政府信息公開是實現公眾知情權、規範政府行為、提高機關效能的必然要求，是法制型政府建設的重要內容。經濟技術開發區作為合肥市對外開放的重要視窗，必須不斷加強自身建設，通過政府信息公開積極樹立廉潔、高效、親商、務實的良好形象。基於此，在2007年底合肥市正式啟動政府信息公開工作後，我區高度重視、立即行動，積極按照市公開辦的部署推動該項工作開展。現就我區政府信息公開工作總結如下：
一、主要做法
1、領導重視，機制健全。我區政府信息公開工作啟動伊始，即落實了組織領導，明確管委會分管副主任為此項工作的分管領導；確定了工作機構，即管委會辦公室為該項工作具體責任部門，明確了具體工作人員，並切實保證滿足辦公經費和辦公場所等需求。工作開展初期，管委會分管副主任即牽頭確定了我區政府信息公開年度計畫、目標和措施，並定期召開領導機構會議或專題會議，研究落實工作措施，解決實際問題。
按照市公開辦要求，結合我區實際，我區將管委會7個職能部門（不含工委辦）、8家駐區派出機構（地稅分局、交警六大隊後來由市里統一編制）、5個社區管理委員會和16家區屬中國小統一納入信息編制範圍，並要求各部門、各單位明確分管領導、落實具體工作人員。
為把政府信息公開各項工作落到實處，我區先後印發了一系列規定，包括《合肥經濟技術開發區政府信息公開審核管理規定》、《合肥經濟技術開發區行政機關公文類信息公開審核辦法》、《合肥經濟技術開發區依申請公開政府信息辦法》和《合肥經濟技術開發區政府信息發布保密審核暫行辦法》等。同時積極開展相關業務技能培訓。由於培訓得力，我區全體信息編制工作人員基本上都掌握了信息編制基本技能，各單位均能按要求正常開展工作。
2、加大政府信息公開載體建設。2008年3月初，我區網路接入合肥市政務專網，我區辦公自動化系統（OA）平台技術環境搭建成功。目前，管委會電子政務平台用戶已達318名，此舉使得管委會各部門、合肥市政務平台用戶間實現了信息共享與公開。2008年4月，我區入口網站改版後正式開通，其政務公開與合肥市政府信息公開網實現動態連結，同時入口網站的各內設子網站均下設政務公開欄目。我區《周刊》還開闢“建設服務”專欄，及時解讀最新法律、法規以及我區新出台的政策，向投資者傳遞最新的政策信息。
3、創新政府信息公開方式。在確保網站等傳統政府信息公開方式有效運行的同時，積極創新公開方式。例如，我區向民眾發放各項補助、分配復建小區住房前均需通過若干輪公示，無異議後再進行實質性發放和分配；我區多次舉行各級領導不定期接訪民眾活動，保證了基層聲音訴求渠道的暢通；公開處理“佳境風情苑”等群訪事件等，成為創新政府信息公開方式的探索。
4、不斷加大督促通報力度。為順利推動工作開展，我區積極加強與市公開辦的聯繫，定期出具我區信息上報統計表，以檔案形式下發書面通報，督促各政府信息公開責任單位加快工作力度。對各單位在工作中出現的問題，積極予以指導解決，並及時反饋疑難問題，爭取市公開辦的支持，保證了全區政府信息公開工作的順利開展。
二、下一步工作思路
1、進—步加強組織領導，明確推進政府信息公開的目標任務。要把政府信息公開工作作為全區各單位和部門的經常性工作列入重要議事日程，從轉變政府職能、執政為民、加強黨的執政能力建設的高度認識並積極推進這一工作。
2、進一步完善研究制定出可操作性強的政府信息公開規定。要明確政府信息公開內容，在工作標準、程式、時限、紀律和監督、獎懲等方面提出具體措施，確保政府信息公開工作有章可循，為全面推行政府信息公開提供執行依據。
3、加強宣傳，提高人民民眾參政議政水平，完善社會監督機制。要運用多種媒介加大政府信息公開的宣傳力度，讓廣大人民民眾熟悉政府信息公開知識，提高參政議政水平，明確各相關單位和部門對事關民眾利益的重要事項在決策或正式實施前，要將意向或方案向社會公示。要進一步建立健全內外並舉的監督制約、督辦督察工作機制，將政府信息公開置於上級領導部門、社會各界、各新聞媒體的監督之下。
4、加強培訓教育，造就一支具有現代公共管理知識和理念的政府信息公開隊伍。提高服務意識是搞好政府信息公開工作的基礎。要對負責政府信息公開的領導及工作人員進行專門培訓，加強服務意識、專業技能教育，造就一批政府信息公開的專門人才。
5、學習借鑑其他縣、區、城市的成功經驗，充分發揮政府入口網站的作用。要充分利用網際網路的便捷性，集中財力、整合資源、統一規劃，共同搭建技術先進、功能齊全、內容豐富、服務方便的政府信息公開平台，在房地、規劃、教育等“公權力大、公益性強、公眾關注度高”的政府機關率先公開“政府公開信息目錄”，以“市民信箱”等作為監督政府信息公開的重要渠道。
