《勢能戰略》本書以實踐套用為目的。勢能戰略提出定位的終極目的是構建勢能，品牌、行銷、戰略的核心都是勢能。
基本介紹
- 中文名：勢能戰略
- 作者：廖青山
- 出版時間：2023年
- 出版社：國家新聞出版社
書籍簡介,作者簡介,
書籍簡介
戰略邏輯不能孤立存在，要以時代背景為核心。伴隨品牌和IP時代的來臨，如何打造勢能已經成為戰略的核心。本書在勢能和戰略兩個部分都做到了進化和提升，首次以勢能為核心全面打通了品牌、行銷、戰略的商業邏輯。同時在戰略理論的進化上首次提出以複雜性科學、進化論作為商業套用的基礎學科，回歸自然進化邏輯和戰略共性，複雜性強調1商業的物種分界在變得模糊2商業都更傾向於複雜的進化方向3下層商業邏輯脫離上層商業邏輯4商業邏輯永遠都在失控中發展。商業進化論強調 物競天擇是商業進化的前提，但不是目的，商業物種進化的目的是多樣性，同時也是消滅競爭。本書不僅重新詮釋了商業的底層邏輯，更是提供了具體的戰略分析模型和構建勢能的具體工具，站在專業諮詢的視角詮釋戰略理論的實踐套用。
作者簡介
廖青山
廖青山
勢能戰略理論開創者
戰略定位實戰家
電子科大科園股份首席戰咯顧問
上海山子山諮詢創始人
從業近二十年來，立志通過戰略定位實踐輸出中國戰略智慧。主導並參與戰咯定定位例近四十餘個。其中包括今麥郎、北汽福田、興盛集團等百億級規模企業。也包括眾多行業細分領域頭部和高成長品牌，幫助企業實現行業領先和連續增長。主要擅長戰略定位和品牌構建。
涵蓋戰咯定位設計、品牌楧型設計、戰咯系統建設、戰咯落地輔導產品戰略設計，涉及工業品、軍工品、時尚奢侈品、連鎖經營、消費品等眾多領域。
