《創造性思維：改變思維做決策》一書由[美] 托馬斯 L. 薩蒂所著，機械工業出版社出版發行。
基本介紹
- 中文名：創造性思維：改變思維做決策
- 作者：[美] 托馬斯 L. 薩蒂
- 譯者：石勇、李興森
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2017年7月
- 頁數：328 頁
- 定價：59 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111566113
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,叢書信息,
內容簡介
《創造性思維：改變思維做決策》這本書告訴我們：
如何在生活中挖掘自己的創造力？
如何在學習中提高自己的創造力？
如何在工作中套用自己的創造力？
創造力的學習目的是刺激想像力、鼓勵創造性。如果你想通過學習提高自己的創造力，想勇於創新，就必須不斷地努力學習。《創造性思維：改變思維做決策》廣泛集合創造力先驅的思想，建立創新思維發展技能和信心，決策理論的層次分析法（AHP）的套用，為讀者培養和挖掘自己的創造力打開了一扇窗。
圖書目錄
目錄
譯者序
作者簡介
譯者簡介
前言
第1章 創造力概述 / / 1
創造力存在於我們每個人，你的創造力處於什麼水平？正如亞歷山大大帝，在征服小亞細亞的時候，面對神諭中象徵王權的戈爾迪之結，沒有受到神諭的影響，反而毫不猶豫揮劍，“解開”了神結，成為亞細亞之王。
1.1 關於創造力的背景 / / 1
1.2 創造力的境界 / / 4
1.3 創造力的局限性 / / 4
1.4 培養創造力 / / 5
1.5 歷史上的創造力案例 / / 7
1.6 動機和創造力 / / 9
1.7 方法和創造力的表現 / / 10
1.8 群體的創造過程 / / 17
1.9 創造力總是垂青有準備的人 / / 19
1.10 創造力的約束因素評估 / / 20
1.11 創造力教育 / / 22
1.12 基本問題和項目 / / 23
第2章 重新審視創造力 / / 38
創造力是如何挖掘和訓練的？一個甜瓜能有多少種用途？解決這個問題有多少種方法？發揮你的創造力，讓創造性思維在你的頭腦中盡情捲起風暴吧。
2.1 簡介 / / 38
2.2 創造過程的框架 / / 47
2.3 創造的條件 / / 49
2.4 訓練你的創造力 / / 56
2.5 創造力培訓 / / 60
2.6 創造力技術和練習 / / 62
2.7 創造的態度 / / 70
2.8 創造力和幽默感 / / 71
第3章 創意/創造力案例 / / 97
原子筆、邦迪創可貼、修正液、胰島素、原子核裂變、虛擬現實……貝多芬、愛迪生、愛因斯坦、富蘭克林、弗洛伊德、比爾·蓋茨……偉大的發明離不開偉大的發明家。
3.1 簡介 / / 97
3.2 發明 / / 98
3.3 創新者 / / 102
3.4 故事和創造性解決方案 / / 113
第4章 解決問題的能力 / / 120
如何訓練我們的創造力？思考一下，一杯咖啡和一杯牛奶，容量相等。從咖啡杯舀一勺咖啡到牛奶杯，攪拌均勻，再從牛奶杯舀一勺混合液體到咖啡杯，再次攪拌均勻。兩杯液體容量依然相等，但是你知道咖啡杯中的牛奶和牛奶杯中的咖啡哪個更多嗎？
4.1 簡介 / / 120
4.2 認識問題 / / 123
4.3 對問題的態度：一個神秘的解密者和愛管閒事的人 / / 124
4.4 闡述問題 / / 127
4.5 解決問題 / / 129
4.6 妥協：接受解決方案的局限性 / / 135
4.7 案例 / / 137
4.8 關於建模的例子 / / 143
4.9 操作性問題 / / 148
4.10 數學問題 / / 150
4.11 邏輯問題 / / 154
4.12 大師難題 / / 156
第5章 我們的遺產 / / 171
松鼠要摘杏子，即使贊迪教授做了防護欄，但一隻松鼠從別的樹借力到達杏樹以後，別的松鼠不用費力就都能摘到杏子了，怎么做到的呢？創意是如何轉化為成果？創造性思維。
5.1 簡介 / / 171
5.2 創意和靈感 / / 172
5.3 創意及演變 / / 178
5.4 自然界中的依賴性和綜合性 / / 184
5.5 非線性世界中的創造力 / / 185
5.6 綜合 / / 188
5.7 預言和量子理論 / / 189
5.8 美、美學與秩序 / / 198
5.9 自白 / / 199
第6章 估算 / / 204
如何利用創造性思維估算？美國人每年要喝掉多少牛奶？海岸線上有多少粒沙子？美國人每年花多少時間看廣告？……
6.1 簡介 / / 204
6.2 案例 / / 206
第7章 決策 / / 256
創造性思維如何影響有效的決策？考慮到成本和收益，醫院想要照顧臨終病人，如何結合病人、醫院、社區和整個社會的不同角度，選擇出最佳的方案？根據成本和收益，如何設計一個新的更暢銷的捕鼠器？
7.1 生活事實 / / 256
7.2 形態分析 / / 256
7.3 如何構建層次結構 / / 260
7.4 判斷和比較 / / 265
7.5 絕對測量 / / 275
7.6 同質和聚類 / / 277
7.7 決策分析中的問題 / / 278
7.8 決策分析的優點 / / 280
7.9 網路分析法（ANP） / / 281
7.10 數學解釋 / / 282
7.11 捕鼠器的例子 / / 284
附錄 尤金·勞德塞創造力測試 / / 295
答案及分析 / / 298
大結局：會飛的青蛙 / / 300
最後的話 / / 302
結束語 / / 304
參考文獻
· · · · · ·
作者簡介
托馬斯L.薩蒂（Thomas L. Saaty）是美國國家工程院院士，匹斯堡大學傑出教授，層次分析法（AHP）和網路程式法（ANP）創始人。在決策科學最傑出貢獻的是創立了層次分析法（AHP）理論及其推廣方法—網路程式法（ANP）理論。
在2008年獲INFORMS影響獎， 2003年獲國際多準則學會金獎，1984年獲貝塔·伽瑪·西格瑪獎章，1973年獲美國數學協會萊斯特福特獎，表彰其在四色理論中的出色貢獻在學術生涯初期，saaty教授主要研究領域為數學和運籌管理，在該領域完成了多個著作並被翻譯成多國語言發表。現在他的研究領域延伸到決策、計畫、衝突解決和神經系統。
