創業過程

創業過程是創業者在創建自己的企業時通常要經歷的基本步驟。在創業過程中所涉及的知識與技能，與一般的管理職能並不完全相同。創業者必須能夠發現、評估新的市場機會，並進一步將其發展為一個新創企業，在這一過程中確實有著許多對現存企業進行管理時所未予重視或不那么重要的知識與技能。創業過程一般包含四個階段：識別與估價市場機會;準備並撰寫經營計畫；確定並獲取企業所需資源以及管理新創企業。

創業團隊是為進行創業而形成的集體。它使各成員聯合起來，在行為上形成彼此影響的互動作用、在心理上意識到其他成員的存在及彼此相互歸屬的感受和工作精神。這種集體不同於一般意義上的社會團體，它存在於企業之中，因創業的關係而聯接起來卻又超乎個人、領導和組織之外。優秀創業團隊具有的基本因素有：一個勝任的團隊帶頭人；彼此十分熟悉，能夠相互很好地配合的團隊成員；創業所必需的足夠的相關技能。