簡介
創業系統(venture Creation System)簡稱VCS,是亞洲最佳創業課程,成功創業者的全方位實踐系統。
刷新你的職業
改變你的命運
爆發你的潛能
創業,挑戰你的理想,挑戰世界的可能性,獲得力量回報家庭、他人和社會”
當你相信,就會有奇蹟發生;儘管希望渺茫,卻無法扼殺。
創業之路充滿兇險、艱辛、驚悚、坎坷,你可能驚奇、恐懼、?>
興奮、瘋狂,你需要知識、技能、工具、夥伴,你要抵達誓言、財富、成就、盪氣迴腸!
你勇敢地踏上了這條不尋常的道路,我們來幫你!
課程效益
1. VCS 可以幫助您
了解創業的整個過程;
把握創業過程的關鍵環節;
從平凡的自我特點中挖掘出創建成功企業的基因;
打破思維定勢,開啟源源不斷的創新之門;
分辨一般的想法和真正的商機;
將一般的商機塑造成高潛力的商機;
明確你創業需要什麼樣的人;
吸引人才並組建高績效的創業團隊;
掌握搜尋和利用信息的能力;
建立企業家必備的財務學基礎;
分析投資的價值;
了解募集資金的要點和訣竅;
掌握銷售實戰技巧並創建自己的銷售系統;
通過談判獲得優勢和資源;
錘鍊你的商業模式;
建立企業競爭優勢;
選擇收穫企業的方式並取得豐厚的回報;
建立系統商業致勝模式,提升優勢競爭能力。
2.您將參與的遊戲
通過“冒泡遊戲”迅速了解一百多個嶄新創意;
通過“鍊金遊戲”切身體會塑造商機的苦與樂;
通過“星雲遊戲”體悟團隊整合非常之道;
通過“廣告遊戲”比拼想像力和表現力;
通過“恐懼與瘋狂遊戲”在一個妙趣橫生的虛擬股票市場中弄懂表現與收穫、投資與風險的關係。
3.您將獲得的資料
完整而系統的講義,內容豐富、娓娓道來,絕對不是粗簡
的PowerPoint檔案印刷版;
六本推薦創業著作的濃縮精要彙編成冊,讓你在3小時內遍覽1500多頁書的精要;
二十二個管理必備表格讓你學即可用;
曼陀羅管理手冊助你建立高效管理系統;
還有更多的資料將在你的期待中呈現。
創業系統的核心——VCS模型
創業系統以實踐家創業學院獨創的VCS模型為主軸。這個模型清晰地表明了完整創業過程中的關鍵環節和要素,並動態地展示了這 個過程。從某種意義來說,創業的過程就是把個人競爭優勢轉換成企業競爭優勢的過程,就是“修身、齊家、治國、平天下”的過程。商機只是這個過程中的環節和手段。抓住關鍵的兩端,努力思考如何將你個人的競爭優勢轉化為企業的競爭優勢從而建立事業,你會發現無限的商機。
不要再為創業一籌莫展了,不要再單打獨鬥了,來與我們一起,發展你的個人優勢,並創建優勢企業!
課程內容
第一章 個人競爭優勢
如何進行全面的創業自我評估
創業者的“內外功”修煉
如何激發創業者的“小宇宙”
成功創業者的特徵
哪些思想不利於創業
將創業作為專業和職業
創業者綱領
既能創業又能守業的金牌創業經理人
發現真正的個人競爭優勢
第二章 創業系統
概覽創業全過程
尋找著手點和突破口
VCS模型
Timmons模型
第三章 商機分析
商機從創新開始
創新的六大模式
影響創新的九大因素
十一個創造性思考方法
區別想法和高潛力商機
最可能出現商機的地方
如何發現利基
完美主義之死
高潛力商機的特徵
低潛力商機的特徵
塑造高潛力商機的步驟
第四章發掘信息資源
客戶調查和競爭者分析
網際網路信息深度搜尋的技巧
有用的商業信息來源
第五章團隊
小作坊與大事業的分水嶺
偉大事業的理念
優秀團隊的理念
彌補空缺的原則
團隊打造的常見誤區
評估合伙人和管理團隊的方法
如何建立強大的智囊團
貢獻的衡量和激勵要訣
廉正和道德
DISC理論及套用
第六章創業財務與創業金融
如何閱讀三大財務報表
創業企業估價
計算融資所要出讓的股權
創業融資方法
創業財務計畫
第七章創業銷售
世界頂尖業務員的五大原則
掌握顧客購買心理的七個階段
成功銷售六大要訣
處理拒絕七種語法
九大簽單時機和七大簽單語法
二十六種談判招式
創意行銷六法
第八章商業模式
商業模式的構成
優秀商業模式的特徵
第九章商業計畫
一頁紙的商業計畫
標準商業計畫各部分寫作指導
第十章企業收穫
為什麼要收穫
如何收穫
林偉賢老師創業系統課程2009年行程表
1月15-18日 創業系統 北京
3月19-22日 創業系統 深圳
5月14-17日 創業系統 北京
7月9-12日 創業系統 青島
9月10-13日 創業系統 杭州
10月8-11日 創業系統 杭州
11月5-8日 創業系統 北京
12月17-20日 創業系統 深圳