《創新時代的企業戰略管理》是2007年企業管理出版社出版的圖書，作者是劉翼生，彭銳。
基本介紹
- 中文名：創新時代的企業戰略管理
- 作者：劉翼生，彭銳
- 出版社：企業管理出版社
- ISBN：9787801977243
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《現代管理公需專修教材：創新時代的企業戰略管理》是兩位作者多年來豐富教學實踐及企業戰略管理諮詢實踐經驗的結晶。全書共分九章，一至第三章是本書的基礎部分。第一章簡要介紹了戰略管理理論的基本概念和發展歷程，為全書內容奠定基礎。本書第二章與第三章將經典戰略管理理論中的戰略分析方法加以精煉，重點講述了在創新環境下企業通過科學的戰略分析所應解決的一系列關鍵問題。本書第四至第八章分別從五個不同的角度闡述了在創新時代企業戰略選擇和戰略制定過程中面臨的難題。第九章針對中國企業戰略管理實踐中普遍存在的戰略執行不力問題，闡述了影響企業戰略執行效果的因素，並概括地提出了旨在提高企業戰略執行能力的解決方案。
圖書目錄
第一章 企業戰略管理概論
本章提要
章首案例
第一節 企業戰略的概念與特徵
第二節 企業戰略管理的概念、步驟和條件
第三節 世界企業戰略管理髮展趨勢
第四節 中國企業戰略管理現狀與發展趨勢
本章案例
思考題
參考書目
第二章 行業及競爭環境分析
本章提要
章首案例
第一節 行業分析的主要內容
第二節 行業分析的常用工具
第三節 競爭對手的選擇與分析
本章案例
思考題
參考書目
第三章 企業核心競爭力分析
本章提要
章首案例
第一節 核心競爭力的特徵
第二節 企業核心競爭力的構成
第三節 中國企業核心競爭力的培育途徑
第四節 中國企業核心競爭力的管理現狀
本章案例
思考題
參考書目
第四章 多角化戰略與歸核化戰略
本章提要
章首案例
第一節 多角化戰略
第二節 歸核化戰略
本章案例
思考題
參考書目
第五章 動態競爭戰略
本章提要
章首案例
第一節 動態競爭的成因與主要特徵
第二節 企業動態競爭戰略
第三節 動態競爭戰略的構建
本章案例
思考題
參考書目
第六章 企業持續成長戰略
本章提要
章首案例
第一節 基業長青的考驗
第二節 持續成長戰略的業務組合——麥肯錫的業務增長階梯
第三節 持續競爭優勢
第四節 利基戰略一中小型企業的專業化成長戰咯
本章案例
思考題
參考書目
第七章 超競爭環境下的企業戰略
本章提要
章首案例
第一節 進入無競爭領域——藍海戰略
第二節 進入行業的高利潤區域——利潤在產業價值鏈上的轉移
第三節 企業併購與企業戰略聯盟
本章案例
思考題
參考書目
第八章 中國企業跨國經營戰略
本章提要
章首案例
第一節 跨國公司的全球化戰略及其經營優勢
第二節 跨國公司全球經營網路的形成
第三節 中國企業跨國經營戰略
本章案例
思考題
參考書目
第九章 企業戰略執行
本章提要
章首案例
第一節 企業戰略的執行與執行力
第二節 企業戰略執行系統
第三節 企業戰略與組織結構
第四節 企業戰略與企業文化
本章案例
思考題
參考書目
