《別讓管理敗在不會激勵上：做管理一定要會的80個激勵方法》是林偉宸創作的通俗讀物類書籍。
《別讓管理敗在不會激勵上：做管理一定要會的80個激勵方法》是林偉宸創作的通俗讀物類書籍。圖書簡介 《別讓管理敗在不會激勵上：做管理一定要會的80個激勵方法》通過大量生動詳實的案例：分別從管理者以身作則、物質獎勵、關愛激勵...
《別讓管理敗在不會激勵上:做管理一定要會的80個激勵方法》是一本管理類書籍。《別讓管理敗在不會激勵上:做管理一定要會的80個激勵方法》通過大量生動詳實的案例，分別從管理者以身作則、物質獎勵、關愛激勵、競爭激勵等方面進行了...
《別讓管理敗在不會說話上:做管理一定要會的88個說話藝術》結合生活與工作實際,運用大量事例,從不同方面闡述了管理者的說話之道,教會 管理者修煉卓越的說話技巧,這樣管理者就能夠做到說話有的放矢,工作有效落實,領導魅力四射。 [2] ...
運用推功攬過的方法激勵下屬 讓員工為自己驕傲 給予落後的員工一點掌聲 少批評多讚美，不要雞蛋裡挑骨頭 給員工戴“高帽子”要真誠 給員工意想不到的榮譽 表揚一定要及時 第三章激勵攻心術，讓下屬在感動中為你打拚 讓員工感到家一般...
79.充分重視“小恩小惠”的激勵作用 80.用藝術的方法獎賞員工 第五章 激勵因人而異，一種方式並不適合所有的人 81.給予落後的員工以另類的“負激勵”82.讓能幹的員工覺得有“地位”83.對能力突出者一定要給予他們施展才能的舞台 84...
《別讓管理敗在不會用人上：做管理一定要會的81個管人技巧》匯集了古今中外眾多名人的用人智慧，其中有古代的帝王將相，也有現代各行各業的領導者，無論身高低、成就大小，他們在用人方面的經驗和理念都是值得管理者去仔細揣摩和學習的...
太多太多的為什麼讓企業管理者們困惑不已。 《太公兵法》上說：“夫用兵之要，在崇禮而重祿。禮崇則智士至，祿重則義士輕死……故，禮者士之所歸，賞者士之所死。禮賞不倦，則士爭死。”激勵方法得當，有助於提高員工的工作...
4、獎勵失敗也是激勵 容許失敗是積極向上和富於創新精神的環境的典型特徵之一。管理者應讓一切具有創業精神，但因遭受挫折而感到沮喪的員工都知道，只要他的理由、方法是正確的，那么，即使結果失敗，也是值得鼓勵的。激勵方法 1、堅持以人...
企業的管理者必須要懂得如何激勵員工，如何去發掘員工的潛能和熱情，以適當的激勵方式來調動員工的積極性，實現企業的管理，維持企業的向心力和凝聚力，實現企業的最終目標。本書中介紹多種激勵方式，多家知名企業的激勵方法。員工是企業的...
《高效激勵的17個方法》是2005年九州出版社出版的圖書，作者是（台灣）張岱之。內容提要 激勵一直是現代管理學家們熱心探討的一個主要問題。在現代企業當中，那些懂得如何激勵員工進行更好地協作的人，其對公司的意義要比一位熟練的技術...
員工是企業很重要的一個元素，從某種程度上說，員工強，則企業興；員工弱，則企業敗。然而僅有好的員工，企業就發達嗎？也不見得。所以，企業管理者要掌握一定的激勵方法，使員工煥發出百分之百、甚至百分之二百的力氣，全心全意為...
《不懂員工激勵，如何做管理》中作者用他多年管理企業的親身經歷，來解決企業中普遍存在的“員工平庸”的問題。並以“激勵方法”作為核心，針對各個層次、各種需求的員工，提出了一系列物質激勵與精神激勵相結合的激勵方法，為管理者提高...
作為帶領員工實現組織目標的各級管理者，必須學會利用各種激勵手段，不斷創造各種誘因，使員工始終保持努力工作的激情。作者結合自己近20年的諮詢經歷，從員工激勵理論、員工激勵手段（物質激勵、成長激勵、精神激勵）、員工激勵方法、員工激勵...
2.激勵要及時 3.精神激勵不可少 4.激發員工的工作使命感 第九章 關係原則——關心員工的生活，拉近與員工的距離 1.對員工進行感情投資 2.尊重是建立關係的基礎 3.柔性管理 4.千萬不要開空頭支票 第十章 中立原則——妥善解決員工...
8．將管理者的數目減至最低。9．謹記不同的人需要不同的激勵方式。10．留意可能會使員工消極的系統。11．對任何批評，都要尋求正面的回響──這是員工在激勵中的正面表現。12．和員工談話時，一定要保持目光接觸。13．詢問你的員工...
