《別讓管理敗在不會用人上：做管理一定要會的81個管人技巧》是林偉宸創作的通俗讀物類書籍。
《別讓管理敗在不會說話上:做管理一定要會的88個說話藝術》結合生活與工作實際,運用大量事例,從不同方面闡述了管理者的說話之道,教會 管理者修煉卓越的說話技巧,這樣管理者就能夠做到說話有的放矢,工作有效落實,領導魅力四射。 [2] 別讓管理敗在不會說話上:做管理一定要會的88個說話藝術圖書目錄...
做管理一定要會的80個激勵方法》是林偉宸創作的通俗讀物類書籍。圖書簡介 《別讓管理敗在不會激勵上：做管理一定要會的80個激勵方法》通過大量生動詳實的案例：分別從管理者以身作則、物質獎勵、關愛激勵、競爭激勵等方面進行了全面具體的介紹，教會你使用讓員工煥發出百分之百、甚至百分之二百力氣的高...
《別讓管理敗在不會激勵上:做管理一定要會的80個激勵方法》是一本管理類書籍。《別讓管理敗在不會激勵上:做管理一定要會的80個激勵方法》通過大量生動詳實的案例，分別從管理者以身作則、物質獎勵、關愛激勵、競爭激勵等方面進行了全面具體的介紹，教會你使用讓員工煥發出百分之百、甚至百分之二百力氣的高效激勵法...
74.外行領導內行的秘訣：用人 75.善用他人補救自己的不足 76.讓年輕員工挑重擔 77.千萬百計留住關鍵員工 第七章 無為而治，方能無所不為 78.藏而不露，不暴露實情 79.戒驕戒躁，保持良好的心態 80.裝憨賣傻，以靜制動 81.聰明的管理者善於裝糊塗 82.儘量做到喜怒不形於色 83.能耐有幾分，我就讓幾分 ...
這就要求領導者要深諳管理藝術。通用公司的總裁傑克·韋爾奇曾經說過：“作為領導者，必須高度重視選人用人的能力，不斷提高管人的技巧。”傑出的領導者，應善於用人、精於管人。劉邦可以說是用人的專家。他曾說過一段發人深省的精妙之語：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給饋餉，...
把每個最優秀的人才都安排在最適合他的崗位上，並用盡其才，是領導者必須具備的基本素質，更是領導工作的重中之重，只有會用人的領導，他的工作才能得以順利展開。內容簡介 卓越的領導者應善於識人，長於用人，精於管人。肖正編著的《領導用人的100個關鍵細節》著重從領導用人技巧方面，動用了較大篇幅，列舉了...
001心的境界決定管理的境界 002得人心者得天下 003小公司管事，大公司管人 004要“王道”，不要“霸道”005最好的管理是少管或不管 006權力要做到收放自如 007讓權力與責任“如影隨形”008既能善用人之長，又要善用人之短 009大權獨攬，小權分散 010權力下放，給下屬自由發揮的空間 011尋找德才兼備之人 012...
