《六西格瑪定義測量階段》是2003年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是張弛 。
基本介紹
- 書名:六西格瑪定義測量階段
- 作者:張弛
- 出版社:廣東經濟出版社
- 出版時間:2003年4月1日
- ISBN:9787806773536
《六西格瑪定義測量階段》是2003年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是張弛 。
《六西格瑪定義測量階段》是2003年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是張弛 。內容簡介 六個西格瑪是一項以數據為基礎,追求幾乎完美的質量管理方法。六個西格瑪的管理法重點是將所有的工作作為一種流程,採用量化的方法分析流程中影響質量的...
四、Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量 五、潛在失效模式及效果分析(FMEA)●FMEA的定義與用途 ●FMEA的產生背景與類型 ●風險優先數 ●FMEA製作的八個步驟 ●實例:FMEA案例製作練習及講解 六、MSA測量系統分析:確保所收集數據的...
8.6I-DMAIC控制階段 8.7本章小結 本章主要參考文獻 第9章理想化六西格瑪DMAIC創新模型套用案例 9.1套用背景 9.2I-DMAIC定義階段 9.2.1I-DMAIC定義階段的任務 9.2.2I-DMAIC定義階段的流程套用 9.3I-DMAIC測量階段 9.3.1I-...
六西格瑪管理方法包括兩大部分:六西格瑪改進和六西格瑪設計。企業現行主要推行六西格瑪改進,它的具體實施模式為:DMAIC。DMAIC代表了六西格瑪改進活動的五個階段:定義階段(Define)、測量階段(Measurement)、分析階段(Analysis)、改進階段(...
第一章六西格瑪實施定義階段概述 第二章測量系統分析 第三章失效模式及後果分析(FMEA)第四章流程圖 第五章基本工具 第六章機率 第七章分布和統計過程 第八章機率和風險圖 第九章六西格瑪測量 第十章基本控制圖 第十一章過程能力和...
據報導,採用六西格瑪後,摩托羅拉、通用電氣、聯合信號和其它公司每年能夠節約數十億美元。為達到按百萬分率測量的質量性能,需要一組專門的質量改進方法和統計工具。將這些方法和工具教給一小群稱為六西格瑪黑帶的人,他們全職負責定義、...
定義 156 測量 160 分析 162 改進 164 控制 165 結論 166 第11章 六西格瑪設計 174 六西格瑪設計的先行者 174 早期卓越設計工具箱一瞥 176 六西格瑪設計的基本原理 179 DMADV:六西格瑪設計實施路徑...
二、測量階段(measure)26.西格瑪和西格瑪水平的區別 27.效果(effectiveness)和效率(efficiency)尺度 28.測量階段選擇項目Y的同時選擇X因子的原因 29.數據類型和數據尺度 30.測量系統的精確度(Gage R&R)定義 31.Gage R&R評估...
43跟蹤六西格瑪項目的結果 第二部分六西格瑪工具和技術 第5章使用DMAIC和DMADV進行項目管理 51DMAIC和DMADV的部署模型 52六西格瑪團隊 第6章定義階段 61項目章程 62項目的分解 63可交付成果 64項目進度安排 65...
六西格瑪因其方法和工具專業性,對初學者尤其是無項目經驗者而言,入門比較困難,需要自己花費較多時間的摸索與總結,才能逐步形成項目概念和流程體系。 本書以流程圖的方式呈現,包含概述、定義階段、測量階段、分析階段、改善階段、控制階段...
DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的重要工具。六西格瑪管理不僅是理念,同時也是一套業績突破的方法。它將理念變為行動,將目標變為現實。DMAIC是指定義Define、測量Measure、分析Analyze、改進Improve、控制Control五個階段構成的過程改進方法,...