《公立醫院績效管理與薪酬設計》是2020年華中科技大學出版社出版的圖書,作者是沈曉、夏冕。
基本介紹
- 中文名:公立醫院績效管理與薪酬設計
- 作者:沈曉、夏冕
- 出版社: 華中科技大學出版社
- 出版時間:2020年1月1日
- 頁數:338 頁
- 開本:16 開
- ISBN:9787568061001
《公立醫院績效管理與薪酬設計》是2020年華中科技大學出版社出版的圖書,作者是沈曉、夏冕。
醫院薪酬設計能夠給一個醫院的薪酬分配帶來新的轉變,從而激發醫院內部系統全新活力。如何設計合理的薪酬呢?下面我們為大家詳細分析。設計方案 1、 薪酬分配 薪酬就是工資,是組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現的績效、付出的...
《醫院績效考核方案設計實操》一、國內醫院績效管理的有益探索 二、新的管理模式給績效管理提出了新課題 三、十八屆三中全會《決定》與績效管理新課題 第一部分:人事管理 一、政策依據:二、指導思想、目標和主要原則 三、主要實施辦法 ...
(一)完善薪酬總量管理 1.完善公立醫院薪酬水平決定機制。各地人力資源社會保障、財政部門會同衛生健康部門綜合考慮當地經濟發展、醫療行業特點和醫院財務狀況、功能定位、工作量、服務質量、公益目標完成情況、成本控制、績效考核結果等因素、...
公立醫院要通過加強管理、技術創新、提升醫療服務能力等方式增加醫療服務收入,逐步提高人員支出比重,力爭使人員支出占業務支出比例達到40%。關於醫療服務收入內涵與薪酬制度銜接的有關辦法,按照國家有關規定執行。(二)動態調整薪酬水平。各...
《山東省三級公立醫院績效考核工作實施方案》是山東省人民政府辦公廳發布的檔案。為貫徹落實《國務院辦公廳關於加強三級公立醫院績效考核工作的意見》(國辦發〔2019〕4號,以下簡稱《意見》)要求,全面推進我省三級公立醫院績效考核工作,...
石家莊市城市公立醫院執行本考核方案,其他公立醫院參照執行。四、考核內容 以公立醫院公益性質和運行效率為核心指標,對公立醫院進行考核。公立醫院績效考核內容主要包括社會效益、醫療服務提供、綜合管理、可持續發展等。社會效益包括公眾滿意度...
按照幹部人事管理許可權,各級衛生計生行政部門、中醫藥管理部門或有關部門組織實施公立醫療衛生機構負責人績效評價。開展縣級公立醫院綜合改革和城市公立醫院綜合改革試點地區可由公立醫院管理委員會等政府辦醫機構與院長簽訂績效管理契約,根據契約...
落實疏解非首都功能、建設北京城市副中心與京津冀一體化戰略,全面實施健康北京戰略,2020年至2022年,二級公立醫院考核以數據信息考核為主、必要現場覆核為輔設計制定考核辦法和指標,逐步形成與本市醫療保障制度、醫院發展方向相適應的績效...
堅持科學化管理,做好頂層設計。根據國家制定的統一標準、關鍵指標、體系架構和實現路徑,以點帶面,抓住重點,逐級考核,形成醫院管理提升的動力機制。增加符合我省實際的考核指標,對不同類別醫療機構設定不同指標和權重,提升考核的針對性...
經市人民政府同意,現將《天津市三級公立醫院績效考核工作實施方案》印發給你們,請照此執行。天津市人民政府辦公廳 2019年6月14日 全文 天津市三級公立醫院績效考核工作實施方案 為進一步提升本市三級公立醫院精細化管理水平,促進可持續...
《醫院薪酬管理》是2022年清華大學出版社出版的圖書,作者是丁朝霞、張英、楊正雲、肖昱華。內容簡介 本書圍繞醫院薪酬設計,遵循理論依據、研究綜述、實踐經驗的邏輯進行撰寫。首先從基礎出發,介紹了醫院薪酬的相關概念和理論;然後,基於...
《醫院績效管理》是2021年清華大學出版社出版圖書。內容簡介 本書從我國醫院管理的實際需求出發,以醫改政策為導向,緊密結合醫院的業務特徵、組織結構、工作和職位標準設計、人力特徵、薪酬體系、員工培訓與開發以及醫院文化、醫護團隊建設、...
公立醫院績效管理 公立醫院績效管理是一本2018年出版的圖書,由經濟科學出版社出版
(一)最佳化公立醫院薪酬結構。要結合公立醫院公益性定位、工作特點和本地實際,以及不同公立醫院的功能定位和醫、護、技、藥、管等不同崗位職責要求,合理確定公立醫院薪酬結構,注重醫務人員長期激勵。完善崗位績效工資制,有條件的可探索...
第三節 關鍵績效指標在醫院績效管理中的套用 【案例4-1】T醫院的KPI構建 思考題 參考文獻 第五章 以目標為導向的績效管理 第一節 以目標為導向的績效管理概述 第二節 以目標為導向的醫院績效管理設計 【案例5-1】某省人民醫院以...
一、我國公立醫院績效管理的相關概念和政策 二、國內外公立醫院績效管理的實踐現狀 第五節 H公立醫院的績效管理案例研究 一、醫院概況 二、醫院績效管理的現狀 三、績效管理存在的問題和最佳化方向 四、醫院績效管理最佳化的方案設計 第二章 ...
要壓實三級公立醫院績效考核主體責任,督促其加強精細化管理,積極推進以智慧醫院和電子病歷為抓手的信息化建設,完善信息集成與數據支撐長效機制,確保考核數據真實、科學。要根據年度考核結果,調整完善內部績效考核和薪酬分配方案。省衛生健康...
張乃津先生對目前醫院的戰略管理、組織設計、崗位評價、績效管理與薪酬設計,以及與醫院發展戰略相配套的醫院文化建設等有著豐富的理論與實際操作經驗。編著與論文 《現代醫院人力資源管理實務》《現代醫院績效管理 《現代醫院人力資源管理S-O...