公共關係評估就是根據特定的標準,對公共關係策劃、實施及效果進行衡量、評價和估計,即在肯定成績的同時,發現新的問題,不斷地調整組織的公共關係目標、公共關係政策和公共關係行為,使組織的公共關係成為有計畫的持續性的工作。
公共關係評估就是根據特定的標準,對公共關係策劃、實施及效果進行衡量、評價和估計,即在肯定成績的同時,發現新的問題,不斷地調整組織的公共關係目標、公共關係政策和公共關係行為,使組織的公共關係成為有計畫的持續性的工作。
所謂公共關係評估就是根據特定的標準,對公關計畫、實施及效果進行檢查、評價,以判斷其優劣的過程。它在整個公關計畫實施過程中都具有重要作用。評估控制著公關實踐每個活動及環節。不管評估的內容和方法如何,最終都需要解決的一個問題到底...
總結評估主要是對公共關係工作進行定性和定量的測定,一般分為效果調查和研究分析兩個階段。1 效果調查法 效果調查法是對公共關係工作產生的效果作廣泛的調查。它包括三方面:第一,專家意見調查。公共關係評估人員擬定調查項目,制定評價...
公共關係工作綜合評估是對一定歷史時期的公共關係工作所進行的全面總結,以肯定成績,找出不足,並將公共關係工作的實際效果與公關目標和公關傳播目標進行對比,找出差距,並測估和控制公關工作量與預算,為適當地調整公關目標、計畫和傳播...
公共關係評估是一個連續不斷的活動,一旦進入公共關係工作過程,評估活動也就開始了。評估研究內容及要點如下。(1)調查研究過程評估。評估要點包括:公共關係調研的設計是否合理;公共關係工作信息資料的收集是否充分、合理;獲得信息資料的...
公關形象評估是指公共關係人員把公關工作的結果與預定的目標進行比較、分析與總結,以確定組織形象是否得以改善的活動。簡介 在整個公共關係工作程式中,形象評估曾受到忽略。正如公關專家切斯·K·拉賽爾所說的那樣:“許多公共關係的唯一致命...
公關活動評估就是依據特定的標準,對公關計畫、實施及效果進行檢驗、評價和估計。通過對公關效果的評估,肯定工作成績,找出實施效果與目標之間的差距,適時地調整公關目標、公共關係的計畫和實施方案,保證公關活動的持續有效開展。[1]意義 ...
年度公共關係效果評估是指對年度公共關係工作效果進行評估,要以年度公共關係策劃和預算為依據,對策劃年度內所有公共關係活動進行的總體評估,包括日常工公共關係活動和專項公共關係活動的評估,分析公共關係各層次策劃的實現程度和存在的差距。
專項公共關係活動效果評估是指通過公共關係項目計畫(時點方案)開展的公共關係活動,一般均屬於重大的公共關係活動。專項公共關係活動效果評估的內容 專項公共關係活動效果評估其評估包括以下內容:項目的計畫是否合適;其目標與組織總目標、公共...
它又是一種活動,當一個工商企業或個人有意識地、自覺地採取措施去改善和維持自己的公共關係狀態時,就是在從事公共關係活動。作為公共關係主體長期發展戰略組合的一部分,公共關係的涵義是指這種管理職能:評估社會公眾的態度,確認與公眾...
⑧自我評價法(實施人員評價法),即公共關係人員自己對所在企業的公共關係活動的看法和評價,一個優秀的公關策劃者,必須經常處於清醒的思想狀態中,包括對自己言行的反醒。自我評估的過程,不但可以產生與眾不同的評估效果,而且有助於公關...
《公共關係調研與評估》是2016年華東師範大學出版社出版的圖書,作者是李貞芳。內容簡介 《公共關係調研與評估》對公共關係活動起著總結、衡量和評估的重要作用。主要從事組織機構信息傳播,關係協調與形象管理事務的諮詢、策劃、實施和服務的...
日常公共關係成效評估,主要研究這樣幾方面的問題:(1)組織的全員公共關係運作如何,領導者內、外部公共關係活動開展得怎樣,全體員工的公共關係意識和行為表現如何,組織的形象如何,組織和各部門在經營管理的各個環節上的公共關係投入如何,...
作為公共關係主體長期發展戰略組合的一部分,公共關係的涵義是指這種管理職能:評估社會公眾的態度,確認與公眾利益相符合的個人或組織的政策與程式,擬定並執行各種行動方案,提高主體的知名度和美譽度,改善形象,爭取相關公眾的理解與接受。公共...
年度公關活動效果評估是指對計畫年度內所有公關活動進行總體評估,以總結經驗,吸取教訓,找出存在的問題,提供下一年度公關計畫的依據[1]。年度公關活動效果評估的把握 對年度公關活動效果進行評估,要針對以下問題確定評估內容和評估標準:1...
第十章 公共關係策劃 一、公共關係策劃的含義 二、公共關係策劃的意義 三、公共關係策劃的基本原則 四、公共關係策劃的具體步驟 第十一章 公共關係實施 一、公共關係實施的意義與要求 ……第十二章 公共關係評估 第十三章 專題公共關係...
五、公共關係策劃方案的撰寫 【實訓設計】項目五 公共關係實施 【學習目標】【案例導入】一、公共關係實施的原則 二、公共關係實施的要求 三、公共關係實施的管理內容 三、公共關係協調 【實訓設計】項目六 公共關係評估 【學習目標】【...
第四節 公共關係與企業社會責任 第六章 公共關係策劃——公共關係的核心競爭力 節 公共關係策劃概述 第二節 公共關係調研 第三節 公共關係方案制定 第四節 公共關係方案實施 第五節 公共關係評估 第七章 公共關係專題活動策劃——...
第2節 公共關係傳播理論 第3節 公共關係傳播的方式 第4節 公共關係傳播的效果 第6章 公共關係的一般程式 第1節 公共關係調研 第2節 公共關係策劃 第3節 公共關係實施 第4節 公共關係評估 第7章 公共關係廣...
第三節 幾種常見的公共關係活動模式 一、根據公共關係活動性質劃分的模式 二、根據組織不同時期的公共關係活動劃分的模式 第四節 公關關係專題活動 一、各類慶典和會議 二、各種展覽會與參觀活動 三、其他活動 第七章 公共關係評估 第...
四、公共關係調查技術 第二節 公共關係計畫 一、公共關係計畫的類型 二、公共關係計畫的制定步驟 第三節 公共關係計畫實施 一、影響公共關係計畫實施的因素 二、選擇公共關係媒介的原則 三、公共關係活動方式 第四節 公共關係評估 一、...
4.公共關係評估。它是整個公共關係策划過程的最後一個步驟,又是新一輪公共關係工作的起點。評估過程的三個環節是:(1)明確評估標準。它是對公關計畫實施過程與結果的客觀衡量尺度。評估標準不明確或含糊不清,就無法對公總計劃的最終...
節 公共關係職能的定位和分析 第二節 公共關係的基本職能 第三節 公共關係職能發展的新趨勢 第四章 公共關係的工作程式 節 公共關係調查 第二節 公共關係策劃與公共關係方案的實施 第三節 公共關係評估 第五章 ...
《公共關係學》共分為九章,分別闡述公共關係的基本概念及特徵、公共關係的歷史與發展、公共關係主體、公共關係客體、公共關係傳播與公眾輿論、公共關係調查與公共關係策劃、公共關係實施與公共關係評估、公共關係宣傳與 CIS、公共關係專題活動...
第四章 公共關係的組織機構和從業人員 第一節 公共關係的組織機構 第二節 公共關係的從業人員 第五章 公共關係的工作程式 第一節 公共關係調查 第二節 公共關係策劃 第三節 公共關係實施 第四節 公共關係評估 第六章 公共關係實務...
三、公共關係策劃文案 86 四、公共關係策劃知識回顧 89 第三節 公共關係方案的實施 90 一、公共關係方案實施的意義 90 二、公共關係方案實施的方法 91 三、公共關係方案的實施知識回顧 94 第四節 公共關係評估 95 一、公共...
第三章公共關係的構成要素59 第一節公共關係的主體59 第二節公共關係的客體69 第三節公共關係傳播74 第四章公共關係工作過程93 第一節公共關係調查93 第二節公共關係策劃98 第三節公共關係實施113 第四節公共關係評估130 第五章公共...
第一節 公共關係評估的涵義和意義 一、 公共關係評估的涵義 二、 公共關係評估的意義 第二節 公共關係評估的程式與標準 一、 公共關係評估的程式 二、 公共關係評估的標準與方法 三、 公共關係評估中應注意的問題 ...