《全員績效管理學習輔導手冊》是2019年2月中國質檢出版社、中國標準出版社聯合出版的圖書，作者是國網河北省電力有限公司人力資源部。
基本介紹
- 中文名：全員績效管理學習輔導手冊
- 作者：國網河北省電力有限公司人力資源部
- ISBN：9787502646325
- 頁數：141頁
- 定價：30元
- 出版社：中國質檢出版社、中國標準出版社
- 出版時間：2019年2月
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《全員績效管理學習輔導手冊》共包括八篇：全員績效管理政策篇、全員績效管理理論基礎篇、全員績效管理職責篇、全員績效管理指標篇、全員績效管理開展篇、全員績效管理溝通及輔導篇、全員績效管理檔案篇、全員績效管理髮動宣傳篇。
《全員績效管理學習輔導手冊》有助於員工對績效管理進行全面、深入地了解，可供全體員工學習參考，尤其可以作為電力企業人力資源管理人員的參考工具和工作助手，共同推進公司全員績效管理工作。
圖書目錄
一、全員績效管理政策篇
1．全員績效管理的意義是什麼？
2．全員績效管理的總體目標是什麼7
3．全員績效管理的原則是什麼？
4．全員績效管理的四個維度是什麼7
5．全員績效管理的四個體系是什麼7
6．怎樣加強組織管理體系的建設？
7．怎樣加強績效指標體系的建設？
8．怎樣加強績效評價方法體系的建設？
9．怎樣加強績效評價套用體系的建設？
10．開展績效考核的意義是什麼？
11．全員績效管理中的“績效經理人”的含義是什麼？
12．“二級考核人”的含義是什麼？
13．推進全員績效管理應樹立什麼觀念？
14．流程績效管理和全員績效管理的異同點是什麼？
15．綜合業績考核體系建設的目標是什麼？
16．什麼是360度考評方法？
17．360度考評方法具有什麼特點？
18．360度考評方法的考核重點是什麼？
二、全員績效管理理論基礎篇
19．什麼是績效？
20．什麼是組織績效？
21．什麼是員工績效？
22．什麼是績效管理？
23．績效管理包括哪些主要內容？
24．為什麼要實施績效管理？
25．績效管理與績效考核的區別有哪些？
26．績效管理的基本構成要素有哪些？
27．運用績效管理的手段提升企業的核心競爭力過程中要注意哪些問題？
28．績效管理對員工的意義是什麼？
29．績效管理在企業管理中的作用是什麼？
30．如何提高員工績效？
31．高績效是如何產生的？
32．高績效對員工的好處是什麼？
33．什麼是績效契約？
34．如何確定員工績效契約？
35．目標管理理論的含義是什麼？
36．激勵理論的含義是什麼？
37．開展績效管理工作應遵循哪些基本原則？
38．績效管理包括哪些主要內容？
39．企業績效管理的必要性是什麼？
40．績效管理具備哪些重要功能？
41．績效管理的根本目的是什麼？
42．績效管理流程包含哪些？
43．績效管理的“五個核心理念”是什麼？
44．績效管理的三大模式是什麼？
45．績效管理與傳統意義上的績效考核的主要區別是什麼？
46．推行績效管理，需要做好哪些準備工作？
47．績效管理體系建立應具備的前提條件是什麼？
48．績效管理體系對組織的貢獻是什麼？
……
三、全員績效管理職責篇
四、全員績效管理指標篇
五、全員績效管理開展篇
六、全員績效管理溝通及輔導篇
七、全員績效管理檔案篇
八、全員績效管理髮動宣傳篇
