《員工績效考核與績效管理實務手冊》是中國致公出版社出版的圖書，作者是趙文明
《員工績效考核與績效管理實務手冊》是中國致公出版社出版的圖書，作者是趙文明內容簡介當中國企業家高度認同人力資源是最重要、最寶貴的組織資源的時候，員工績效考核與管理也成為了企業界最為關注的問題。 本書對中國企業所面臨...
《績效考核管理實務手冊》是清華大學出版社於2013年出版的圖書。內容簡介 《績效考核管理實務手冊》(作者王光偉)將帶你 輕鬆玩轉超過五億人使用的微信，以簡明扼要的文字 、豐富的插圖，全面生動地講解微信5.0的新功能， 新玩法，新技巧...
《績效管理實務手冊》是2005年械工業出版社出版的圖書，作者是武欣。作者簡介 武欣，北京師範大學心理繫心理學碩士，清華大學經濟管理學院士研究生，研究方向為人力資源開發與管理和組織行為學；曾任博思智聯管理顧問公司管理諮詢顧問；曾任...
因此績效考核只是績效管理的一個環節。績效管理是通過管理者與員工之間持續不斷地進行的業務管理循環過程，實現業績的改進，所採用的手段為PDCA循環：圖1：績效管理的PDCA循環 績效管理的側重點體現在以下幾個方面：☆計畫式而非判斷式 --...
《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》是2017年12月人民郵電出版社出版的圖書，作者是孫宗虎、李艷。內容簡介 《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》對企業高層管理崗位、採購部、生產部、技術開發部、質量管理部、市場行銷部、財務...
《員工績效管理手冊》由韋恩編著。本書通過介紹《員工績效管理手冊》在企業管理中的套用方法，以及對企業管理實踐中各種案例的分析，針對眾多企業在績效管理中存在的問題，有效地提出解決方案，是一本幫助企業和員工提升價值、改善組織績效的...
《績效目標與考核實務手冊》是人民郵電出版的圖書，作者是孫宗虎 內容簡介 《績效目標與考核實務手冊》細化了企業主要部門和崗位以及相關人員的績效考核內容，並給出了具體的操作模板和方案，是一本關於績效考核方案設計的實務工具書。《績效...
《績效管理工作手冊（第2版）》是2015年4月人民郵電出版社出版的圖書，作者是孫宗虎、西楠。內容簡介 《弗布克HRM工作手冊系列：績效管理工作手冊（第 2版）》針對人力資源管理中常見的績效考核問題，詳細介紹了績效管理目標與事項、績效...
《崗位績效目標與考核實務手冊（第2版）》是2009年人民郵電出版社出版的圖書，作者是孫宗虎。基本介紹 版 次：1頁 數：226字 數：180000 印刷時間：2009-6-1開 本：16開紙 張：膠版紙 印 次：1I S B N：9787115208019包 ...
《目標設定與績效考核實務手冊》是2018年2月出版的圖書，作者是弗布克管理諮詢中心。內容簡介 《目標設定與績效考核實務手冊》是一本關於目標設定與績效考核的工作指導用書，《目標設定與績效考核實務手冊》以“設計指南+設計模板”的形式闡述...
《物業公司績效管理手冊》共分三部分，分別介紹了物業公司績效管理運作系統、績效管理流程設計以及各部門績效管理操作實務。內容簡介 《物業公司績效管理手冊》是作者在多年物業管理工作的基礎上，對物業公司績效考核指標量化管理進行的細分和...
《績效管理工作手冊》是由出版社出版的一部教育作品，作者是孫宗虎西楠。內容簡介 孫宗虎、西楠編著的《績效管理工作手冊》針對績效考核體系設計與實施，詳細介紹了績效管理目標與事項、績效考核體系設計、績效考核指標設計、崗位考核標準設計、...
《生產績效管理實操手冊》是中國電力出版社出版的書籍。內容簡介 本書從生產人員的崗位管理、培訓管理、作業管理、績效管理、激勵管理、福利管理及職業發展等七個方面，全面闡述了企業應該如何進行生產績效管理，並通過大量的案例、圖表解說，...
《績效考核量化管理全案手冊》是2009年企業管理出版社出版的圖書，作者是王宇。本書適用於企業人力資源管理的管理人員、績效考核員、企業培訓師、管理諮詢師以及高校相關專業師生。編輯推薦 怎樣全面地認識績效考核，如何才能更加了解你的員工...
書中提供的大量部門、人員的績效考核指標設定，可供讀者借鑑。 《汽車4S店績效管理手冊》可供汽車4S店管理人員和績效管理專員閱讀參考。圖書目錄 第一部分汽車4S店績效管理運作系統 第一章汽車4S店部門設定與目標2 一、部門工作目標2 二...
《績效考核管理實訓實戰實務》是一本關於績效考核設計、績效考核實施和績效改進的實務工具書。全書圍繞“實訓+實戰+實務”三大維度，系統介紹了企業績效考核目標設計、考核方法選擇、考核規範設計、績效改進實施、績效管理體系建立等10大關鍵事項...
4.2 構建績效指標體系 案例分析 A公司的考核怎么了 第5章 績效形成的過程控制 5.1 績效管理過程控制的重要性與存在的誤區 5.2 如何對績效形成的過程進行有效控制 案例分析 盛強公司員工的績效“悶包”第6章 績效考核與評價 6.1 ...
第二十三章高管人員的績效考核293 一、高層管理人員的範圍和特點293 二、高層管理人員績效管理的目標293 三、高層管理人員績效管理的指標設計294 四、高層管理人員績效管理的流程298 五、高層管理人員績效管理結果的運用300 第二十四章職能...
本書在分別闡述人力資源管理理論的基礎上，詳細介紹了績效計畫、績效指標設定、績效考核方法比較與選擇、制定績效管理制度、實施績效反饋、績效考核結果運用、績效改進的方法與工具、團隊績效管理以及各類人員績效考核實務等的具體理論、工具以及...
其中重點設計了銷售、生產、採購、物流、物業、財務、行政人事7類人員的量化指標和考核方案，詳細構建了管理、銷售、技術、研發、專業等5類人員的薪酬體系，具有較強的實操性和參考性。《績效考核與薪酬體系設計精細化實操手冊》最大的特點...
第十五章 團隊／部門績效如何與個人績效相掛鈎 第十六章 考核結果的調整與套用 第十七章 績效溝通機制及其實施 第十八章 績效管理系統的有效性驗證 第四部 案例實踐篇 第十九章 高管人員的績效考核 第二十章 職能部門人員的績效考核 第...
《員工績效管理與薪酬激勵實務》是2008年經濟科學出版社出版的圖書，作者是李劍。內容簡介 《員工績效管理與薪酬激勵實務(全案與量化考核版)》主要內容：績效管理是人力資源管理的核心，成功實施績效管理，不但能幫助企業提高管理效率，幫助...
本書適用於企業管理人員、績效管理人員、薪酬管理人員、培訓師、諮詢師以及高校教師、學者使用。圖書目錄 第1章 績效考核與薪酬管理 1．1 績效考核體系設計 1．2 員工薪酬體系設計 1．3 崗位技能快速學 第2章 績效目標與計畫制訂 2．...
績效考核是一個世界性的難題，不同的考評者，站在不同的立場、運用不同的技術標準，會得出不同的結論。為此，《績效考核與管理》作者大膽創新，視績效考核和管理為工程系統，在績效管理P-D-C-A基礎上，提出了建立績效考核閉環系統的...
