基本介紹
- 中文名:價值工程(VE)
- 外文名:Value Engineering,VE
價值工程(Value Engineering,VE)是指 以 產 品 的 功 能 分析為核心,以提高產品的價值為 目的,力求以最低壽命周期成本,實現產品使用所要求的必要功能的創造性設計方法。價值工程的基本思想 是以少的費用換取所需 要的功能。價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本三個基本要素,它把價值V定義為某產品所具有的...
價值工程(VE,Value Engineering)是以提高產品或作業價值為目的,通過有組織的創造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實現使用者所需功能的一種管理技術。價值工程中所述的“價值”,是指作為某種產品或作業所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。定義 價值越高,則表明資源有效利用程度越高,性價比越高...
價值工程(VE) 幫助企業以質優價廉的產品去占領市場!價值分析(VA) 幫助企業降低成本消耗來提高經濟效益!價值管理(VM) 幫助企業從實物管理走向以價值為基礎的價值管理!編委 中國高教學會高校價值工程專委會會刊 中國學術期刊綜合評價資料庫來源期刊 中國核心期刊(遴選)資料庫收錄期刊 中國期刊 網全文收錄期刊 ...
日本價值工程協會(以下簡稱,日本VE協會)通過深耕以及普及 Value Engineering(以下簡稱,VE),來謀求實現可持續的富裕社會以及公正自由經濟活動的活性化,為國民生活水平的穩定提高做出貢獻。提供國內外VE相關的信息,為了促進產業界的VE活動和提高VE成果,進行各種活動。發展歷史 1965年4月,日本VE協會正式創立。1980年...
價值工程(Value Engineering 簡稱 VE)最早於40世年代美國通用電氣公司的工程師麥爾斯提出(1947年,麥爾斯發表了《價值分析程式》)。1959年全美價值工程師協會(SAVE)成立。美國有近30所大學開設價值工程課程。1955年價值工程傳入日本後,價值工程成為日本許多企業各級管理和工程人員的必備知識和技能,使日本對價值工程...
《新產品研發創新管理:VE和TRIZ》,是2023年機械工業出版社出版的圖書,作者是[日]澤口學。內容簡介 該書是日本價值工程(VE)界的大師——澤口學教授的傾心之作。中國企業已經認識到了開發高附加價值型產品的必要性,然而講解將VE和TRIZ用於產品研發的圖書在國內很少見,所以引進翻譯出版該書,以期推動有效產品...
《複雜價值工程理論與新方法套用》是2006年8月14日科學出版社出版的圖書,作者是張彩江。內容簡介 《複雜價值工程理論與新方法套用》本書是一部關於價值工程理論的研究專著,它在系統闡述價值工程(VE)理論和方法的基礎上,結合作者在工程領域的套用實踐,對如何在新的理論層面和套用平台上有效開展VE的實踐套用進行了...
第九章 工程項目的可行性分析 引例 **節 可行性研究的工作程式及基本內容 第二節 市場分析 第三節 經濟評價 習題 第十章 價值工程(VE) 引例 **節 價值工程與工程經濟的關係 第二節 價值工程的概念與特點 第三節 產品的功能與成本分析 第四節 產品價值評定 第五節 VE的...
本書對價值工程的傳統理論與方法做了較為概括的介紹,同時,對最新的價值工程研究成果也給予了闡述,希望能對讀者有所啟發。本書可作為企業培訓VE人員的教材,亦可作為高校中VE課程的教材。同時,希望申請通過SAVE International的認證之後,本書可作為副價值專家的MODI的培訓教材。圖書目錄 第一章 價值工程概論 第一節...
4.3.4 藉助價值工程(VE)最佳化廣角目鏡設計 (108)4.3.5 顯微攝影光學系統及攝影目鏡設計 (109)4.4 照相物鏡設計 (113)4.4.1 照相物鏡的光學特性和結構形式 (113)4.4.2 照相物鏡設計的一般方法 (120)4.4.3 照相機標準鏡頭設計 (121)4.5 投影物鏡設計 (124)4.5.1 投影物鏡光學特性 (...
最合適區域法是日本田中教授在研究價值係數時提出的一種選擇價值工程(VE)目標的方法。基本思路是:價值係數相同的對象,由於各自的成本係數與功能評價係數的絕對值不同,因而對產品價值的實際影響有很大差異,在選擇目標時不應把價值係數相同的對象同等看待,而應優先選擇對產品實際影響大的對象。至於對產品影響小的,則...
價值工程法(Value Engineering,VE)又稱為價值分析(Value Analysis,VA)是一門新興的管理技術,是降低成本提高經濟效益的有效方法。指的都是通過集體智慧和有組織的活動對產品或服務進行功能分析,使目標以最低的總成本(壽命周期成本),可靠地實現產品或服務的必要功能,從而提高產品或服務的價值。價值工程主要思想是...
《創造利潤的方程式》是機械工業出版社出版的圖書,作者是瀬口龍一 內容簡介 本書是日本價值工程(VE)界的先驅人物——瀬口龍一的里程碑之作。作為企業家,瀬口龍一先生一直把VE套用於企業的經營中,並不遺餘力地活躍於業界進行VE指導。本書以作者的經驗為基礎成書。作者以卓越的洞察力呈現了現今時代創造利潤的困難...
價值分析 價值分析(Value Analysis,簡寫VA),也稱是價值工程(Value Engineering,簡稱VE),指以產品或作業的功能分析為核心,以提高產品或作業的價值為目的,力求以最低壽命周期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動,有些人也稱其為功能成本分析。價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本...
《試論價值工程與律師工作》發表於《價值工程》1996年第5期,文章一改價值工程理論僅適用於經濟領域的傳統觀點,最先將"價值工程(VE)原理和思想方法"與律師工作、司法工作...相聯繫,在理論界引起強烈反響,被《中國新時期社會科學成果薈萃》等多書轉載;《論故意傳播愛滋病行為的性質和偵緝要領》載於《中國刑法...
產品開發與設計成本的控制可以採用價值工程法。價值工程(Value Engineering,VE)是通過對產品功能的評價,正確處理產品功能和成本的關係,以達到最大限度降低成本的目的。在產品設計、研究、試製過程中,產品功能與目標成本發生矛盾時,就要運用價值工程方法剔除過剩功能,以降低產品設計成本,達到技術為經濟服務的目標。新...
設計成本控制的有效方法是:功能——成本分析,即運用價值工程的方法,分析功能與成本的比值,以便在確保必要功能的前提下,降低產品成本,價值工程(VE),亦稱“價值分析”,是以功能分析為核心,使產品或作業能達到適當的價值,即用最低的成本來實現(或創造)它應具備的必要功能的一項有組織的活動。價值工程的目的是...
系統的IOCM實踐是在日本產生並逐漸發展的,20世紀60年代,豐田公司借鑑價值工程(VE)、全面質量管理(TQM)等思想提出了目標成本法,這種以價格為導向的成本控制方法很快得到廣泛的傳播和套用,並進一步開發了質量功能展開(QFD)、改善成本法(Kaizen)等一系列套用工具。目標成本管理(Target Cost Management,TCM)要求...
ABCM作業成本管理、TCM全面成本管理、 SC標準成本法、TCD全面降低成本法、SCM戰略成本管理、MB職能基礎全面預算、CVP本量利分析、CEWS成本預警系統、BSC平衡計分卡、供應鏈成本管理、定額管理、職能基礎成本核算、目標成本法、稅務籌劃、贏利能力分析、敏感性分析、CE成本工程、QE質量工程、VE價值工程、IE工業工程、贏得...
侯龍文先生最早將投入產出理論運用於企業內部管理控制,計算出各種資源的投入產出消耗係數,減輕了計畫工作量;最早在企業實施投入產出控制工程,對投入產出實行全方位的嚴格控制,降低了資源的流失和浪費。侯龍文先生最早在企業推行、推廣價值工程(VE)和質量功能配置(QFD),對產品進行最佳化設計和工藝改進,使產品設計...
價值分析,VA 價值工程,VE 槓桿採購 Negotiation(談判)聯合採購 為便利採購而設計,DFP 價格與成本分析 標準化 第二章 產品生命周期與成本管理 導入期(Emergence)成長期(Growth)成熟期(Maturity)衰退期(Decline)第三章 採購特性及於供應商之關係 槓桿採購 策略性採購 影響性較小的採購 重要計畫的採購 一次性...
4.4價值分析VA與價值工程VE 4.4.1價值分析VA與價值工程VE簡介 4.4.2VA與VE的概念與原則 4.4.3VA與VE提高價值的基本途徑 4.4.4VA與VE的實施步驟 4.4.5VA與VE的十大思考方向 4.4.6VA與VE活動成果評價 4.5其他常用的採購技術 4.5.1規模經濟 4.5.2學習曲線 4.5.3批量採購 4.5.4期貨採購 4....
三、價值工程(VE)四、並行工程 第三節工藝過程設計 一、工藝過程設計概述 二、工藝過程的選擇與分析 第四節服務設計 一、服務設計概述 二、服務系統及其設計 第五章工時定額與生產能力 第六章生產運作計畫與控制 第七章生產物流與供應鏈管理 第八章企業資源計畫(ERP)第九章項目管理與控制 第十章設備綜合管理 ...
2.2 價值分析(VA)與價值工程(VE)2.2.1 VA與VE簡介 2.2.2 VA與VE的概念與原則 2.2.3 VA與VE提高價值的基本途徑 2.2.4 VA與VE的實施步驟 2.2.5 VA與VE的十大思考方向 2.2.6 VA與VE活動成果評價 2.3 建立價格信息體系 2.3.1 為什麼要建立價格信息體系 2.3.2 建立價格信息體系的三種方式...
價值體現:價值分析(VA)與(VE) / 033 一、從工業工程到價值工程 / 034 二、價值工程——突破性降低成本的管理技術 / 035 三、價值工程的目的和思維方法 / 037 四、價值工程的基本原理 / 040 五、推行價值工程的五個原則 / 042 六、價值工程在不同階段的運用要點 / 044 七、價值工程在產品生命周期的...
改善後的過程-未來狀態價值流圖(案例)管理層在價值流改善中的任務 價值流的具體套用:過程改善 改善效果的確認 (b)現場管理 5S管理 目視化管理 標準化 (c)其它工具 失效模式效益分析(FMEA)統計製成控制(SPC)因果矩陣圖(C&E MATRIX)QC 手法 工業工程 IE 手法和標準化作業 價值工程/價值分析(VE/VA)防誤...
1、價值分析(VA)/價值工程(VE)/價值創新(VI)2、成本重整計畫 3、零組件替代或減少/外包加工 單元Ⅲ:在(相對)經濟衰退中生存 1、產品剝離/產品線調整 2、網點裁撤與部門重組 3、人才和設備租賃 4、資源集中利用 單元Ⅳ:在(相對)過度競爭中生存 1、與同行置換 2、出售或併購 3、重新做垂直或水平分工 單元...
— 工業工程 IE 手法和標準化作業 —價值工程/價值分析(VE/VA)— Poka Yoke — 創造性思考 典型的改善活動 — QCC 活動 — 改善提案制度 —業務與工作改善 持續改善的特徵 1、長期的和持久的,但不顯著 2、許多的小幅度 3、連續的和增量的 4、逐步的和穩定的 5、涉及每一個人 6、團隊精神、團隊奮鬥和...
論文在需求鏈概念的基礎之上,借鑑和利用價值工程VE(Value Engineering)和產品數據管理PDM(Product Data Management)的思想和方法,提出了一種需求鏈產品模型的新的產品模型描述方法;利用面向對象的思想對實體進行抽象,提出了實體的實體模型描述方法,深入分析了需求鏈產品模型的特點,並構造了實體單層從屬關係表的需求...