價值基礎規劃

價值基礎規劃（value-based planning)以股東價值最大化為目標的企業業務規劃方法。主要原理為：把公司所有的業務分為創造股東價值的業務、保持股東價值的業務和毀壞股東價值的業務；對創造股東價值的業務加強投資，對保持股東價值的業務繼續給予支持，對毀壞股東價值的業務則撤出資金或予以關閉。