《信息化和工業化融合管理體系—諮詢服務指南》（GB/T 23005-2020）是2021年4月1日實施的一項中華人民共和國國家標準，歸口於全國信息化和工業化融合管理標準化技術委員會。
《信息化和工業化融合管理體系—諮詢服務指南》（GB/T 23005-2020）提供了信息化和工業化融合管理體系諮詢服務的通用指南和實施建議，給出了諮詢服務的方針、口標，諮詢服務機構能力和要求，諮詢服務過程指南，以及諮詢服務社會化監督機制。該標準適用於規範兩化融合管理體系諮詢服務的實施與管理，諮詢服務機構、諮詢服務人員、實施兩化融合管理體系的組織以及其他有關機構可參照使用。
基本介紹
- 中文名：信息化和工業化融合管理體系—諮詢服務指南
- 外文名：Integration of informatization and industrialization management systems—Consulting service guidance
- 標準號：GB/T 23005-2020
- 發布日期：2020-09-29
- 實施日期：2021-04-01
- 標準類別：管理
- 中國標準分類號：L67
- 國際標準分類號：35.240
- 歸口單位：全國信息化和工業化融合管理標準化技術委員會
- 執行單位：全國信息化和工業化融合管理標準化技術委員會
- 主管部門：中華人民共和國工業和信息化部
- 性質：推薦性國家標準
- 狀態：現行
制定過程,編制進程,制定依據,起草工作,標準目次,內容範圍,引用檔案,意義價值,
制定過程
編制進程
- 標準計畫
2016年10月13日，國家標準計畫《信息化和工業化融合管理體系—諮詢服務指南》（20161370-T-339）下達，項目周期24個月，由TC573（全國信息化和工業化融合管理標準化技術委員會）提出並歸口上報及執行，主管部門為中華人民共和國工業和信息化部。
- 發布實施
2020年9月29日，國家標準《信息化和工業化融合管理體系—諮詢服務指南》（GB/T 23005-2020）由中華人民共和國國家市場監督管理總局、中華人民共和國國家標準化管理委員會發布。
2021年4月1日，國家標準《信息化和工業化融合管理體系—諮詢服務指南》（GB/T 23005-2020）實施。
制定依據
國家標準《信息化和工業化融合管理體系—諮詢服務指南》（GB/T 23005-2020）依據中國國家標準《標準化工作導則—第1部分：標準的結構和編寫規則》（GB/T 1.1-2009）規則起草。
起草工作
主要起草單位：國家工業信息安全發展研究中心（工業和信息化部電子第一研究所）、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟、北京國信數位化轉型技術研究院、中國信息通信研究院、工業和信息化部電子第五研究所、中國電子技術標準化研究院、中國企業聯合會、清華大學、金蝶軟體（中國）有限公司、北京國金衡信認證有限公司、福建省企業兩化融合促進會、南京慧德信息管理諮詢有限公司、江蘇徐工信息技術股份有限公司、山東省電子信息產品檢驗院。
主要起草人：周劍、李君、鄭永亮、邱君降、王葉忠、李春宇、周翼、李清、張文彬、於秀明、俞橋明、陸韌鋼、柳楊、竇克勤、徐莉萍、石秀芳、王慶瑜、劉帥。
標準目次
前言 | Ⅰ |
|---|---|
1範圍 | 1 |
2規範性引用檔案 | 1 |
3術語和定義 | 1 |
4諮詢服務方針 | 1 |
5諮詢服務日標 | 2 |
6諮詢服務機構 | 2 |
7諮詢服務過程 | 3 |
8諮詢服務社會化監督 | 6 |
參考文獻 | 7 |
參考資料：
內容範圍
《信息化和工業化融合管理體系—諮詢服務指南》（GB/T 23005-2020）提供了信息化和工業化融合管理體系諮詢服務的通用指南和實施建議，給出了諮詢服務的方針、口標，諮詢服務機構能力和要求，諮詢服務過程指南，以及諮詢服務社會化監督機制。該標準適用於規範兩化融合管理體系諮詢服務的實施與管理，諮詢服務機構、諮詢服務人員、實施兩化融合管理體系的組織以及其他有關機構可參照使用。
引用檔案
GB/T 23000-2017 信息化和工業化融合管理體系—某礎和術語 GB/T 23001-2017 信息化和工業化融合管理體系—要求 GB/T 23002-2017 信息化和工業化融合管理體系—實施指南 | GB/T 23003-2018 信息化和工業化融合管理體系—評定指南 ITU-T Y.4906 智慧產業數位化轉型評估框架（Assessment framework for digital transformation of sectors in smart cities） |
參考資料：
意義價值
《信息化和工業化融合管理體系—諮詢服務指南》（GB/T 23005-2020）有助於規範企業貫標及其諮詢服務的基本流程、重點環節和主要內容，幫助企業貫標工作人員、諮詢服務人員提供貫標的有效路徑、方法和工具，指導企業結合其管理現狀、兩化融合發展水平、發展戰略，循序漸近地開展兩化融合管理體系的建立和實施工作，確保兩化融合管理體系在企業有效運轉。
