《併購整合:併購企業成功整合的七個策略》是2003年10月1日由機械工業出版社出版的圖書,作者是(德)哈貝(Habeck,M.M.)。
基本介紹
- 書名:併購整合:併購企業成功整合的七個策略
- 作者:(德)哈貝(Habeck,M.M.)
- 譯者:張一平
- ISBN:978711113076500
- 頁數:152
- 定價:平裝
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2003-10-1
- 版次:1
- 字數:133000
《併購整合:併購企業成功整合的七個策略》是2003年10月1日由機械工業出版社出版的圖書,作者是(德)哈貝(Habeck,M.M.)。
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《企業再造-中國企業併購後整合七大策略》是2006年中山大學出版社出版的書籍,作者是彭玉冰。書名 企業再造-中國企業併購後整合七大策略 作者 彭玉冰 ISBN ...
《整合:企業併購成功之道》一書為管理和指導充滿不確定性的整合過程提供了一個實用的指南,揭示出當今最具活力的企業如何成功地整合不同的文化,管理過程,組織結構,...
《併購制勝戰略(實用併購規劃和整合策略指南)》包含對以下問題的重要指南:交易前制定計畫、評估欲收購的目標公司、制定收益增長計畫、充實“收益增長機會的途徑”、...
著名企業併購整合專家徐沁先生結合中外的大量精彩案例和管理實踐,系統向您講述了企業併購的核心步驟和管理整合的重要方面以及關鍵點控制,使您成功規避併購風險,奏響企業...
書中結合案例分析提出的整合思路和策略,還將對我國的跨國併購實踐具有借鑑和指導...第三節 跨國併購整合的目標及其理論依據一、企業競爭優勢的相關理論...
併購整合風險是指在根據產權的轉讓與重構協定,併購公司取得被併購公司的經營控制權,在接管、規劃、整合過程中,所遇到的因管理、財務、人事等因素而出現的不確定性,...
進行價值評估、協定契約中有哪些關鍵點以及併購整合有哪些核心要素等企業併購的種...二、隱藏在併購後的戰略三、併購的流程與策略四、併購實施過程中的關鍵策略...
究其原因,我們發現,是由併購企業對併購後的整合工作....財務整合的機理、目標財務管理是企業科學管理的重要...3、制定併購整合失敗的補救策略併購後企業如果不能...
併購整合成本整合改制成本 編輯 [1] 取得對被併購企業的控制權後,必然需要對被併購企業進行重組或整合,小則調整人事結構,改善經營方式;大則整合經營戰略和產業結構...
戰略與經典案例:完勝資本3》對於企業併購的前期準備、中期實施、後期整合都做了...四、談判的策略 第七節目標企業交接 一、資料交接 二、財產交接 三、財務...
《企業併購與金融整合》是2002年5月1日經濟科學出版社出版的圖書,作者是周林。本書介紹了企業併購重組與整合的理論分析、中國金融業的併購重組與整合等內容。 [1]...
資源的匹配與戰略的協同是企業併購中應該把握的關鍵因素;有些學者側重於具體的併購談判、併購行為和併購績效研究;還有一些學者把併購中的企業文化整合作為成功併購的...
企業間發生兼併(Merger)和收購(Acquisition)時,有點成功有的失敗,失敗的有各種...但更重要的是文化方面的衝突,如何整合併購企業的文化,將對併購企業起到極其重要...
規模效應能夠帶來資源的充分利用,資源的充分整合,降低...橫向併購的基本特徵就是企業在國際範圍內的橫向一體...企業根據發展戰略的要求制定併購策略,初步勾畫出擬...
併購戰略類型對文化整合模式有影響力。在橫向兼併戰略中,併購方往往會將自己部分...3 實施策略3.1 注意問題3.2 目標分析企業併購戰略綜述 編輯 企業購併是指一個...
為了確保一項併購的成功,兼併企業必須對被兼併企業作詳細的調查,以便制定合適的併購與併購後整合策略。併購調查應包括企業的背景與歷史、行業,企業的行銷方式、製造...
《併購大師的經驗之談:參與研討會的CEO如何實施成功的併購策略》內容涉及公司收購...最後,《整合管理者:特殊時期的特殊領導者》通過五個併購實例指出了整合管理者在...
戰略收購與兼併是企業實現戰略發展目標的有效工具,...學習一些戰略收購模式,豐富收購策略的選擇併購後整合...如何實現併購之後整合的戰略第2天 戰略收購模式四、...
《汽車企業併購及其整合策略研究》是工業企業管理方面的論文,論文作者是周啟發。副題名外文題名論文作者著導師王韜指導學科專業學位級別...
人力資源整合策略 編輯 併購是兼併與收購(Merger& Acquisition, M&A的簡稱,是指...併購企業可制定原有人員的調整政策,移植培養併購企業成功的企業文化和經營模式,以...
(2)最佳化現有技術的技術併購策略。技術通常都具有很強的專業性,通過不同但是相關的技術整合往往會實現新的技術突破或者強化現有的技術優勢,企業通過技術併購獲取相關...
這種戰略從短期看成本較高,但從長計議,因與公司整體策略相符,易產生長期協同...筆者將這樣的收購定位為戰略型收購,其中包括行業整合和產業鏈整合兩種類型。...
產業整合:永恆的主題併購是一把雙刃劍併購的基本流程併購的專業術語第2章 併購模式與策略從企業發展戰略說起解析企業併購戰略併購的關鍵成功要素...
第11章 惡意收購與反收購策略 第12章 併購的會計處理和稅負安排 第13章 企業併購的整合工作 [1] 參考資料 1. 企業併購管理 .京東圖書[引用日期2085-12-04] ...
情況下,相互競價必然加大併購成本,此時還要了解競爭對手的實力、報價和競爭策略等...2.整合成本 指併購後為使被併購企業健康發展而需支付的長期運營成本。具體包括:...
是指一國企業(又稱併購企業)為了達到某種目標,通過...有相同的行業背景和經歷,所以比較容易實現併購整合。...併購後所採取的具體整合策略及整合成本也是因具體併購...
對於併購後的整合,多數集中於制度創新和企業文化方面...併購必須講求一定的經濟效益,一項成功的企業併購活動,...企業根據自身發展戰略的要求制定併購策略,初步勾畫出...
多角化策略的一部分,據有人統計的結果顯示,失敗的比率往往大幅度超過成功的比率...負擔的風險,也可避免併購中最常見的弊病:公司文化和管理風格不相容使併購整合...
公司進行盡職調查;而目標公司為了促成併購項目成功,...12、整合風險不同企業之間,存在不同的企業文化差異...企業或資產的控制權,並對企業或資產進行重新整合的...