《企業領導學》是2014年3月1日經濟管理出版社出版的圖書,作者是夏洪勝、張世賢。
基本介紹
- 書名:企業領導學
- 作者:夏洪勝、張世賢
- 出版社:經濟管理出版社
- ISBN:9787509623541
《企業領導學》是2014年3月1日經濟管理出版社出版的圖書,作者是夏洪勝、張世賢。
《企業領導學》是2014年3月1日經濟管理出版社出版的圖書,作者是夏洪勝、張世賢。內容簡介企業領導學主要研究領導活動各個因素相互聯繫、相互作用的客觀規律及其有效運用。對企業而言,利潤、道德和誠信都至關重要。沒有利潤,企業...
商業企業領導學是領導科學的一個分支,是在總結商業企業領導實踐經驗的基礎上,運用領導科學特別是基層領導科學的一般原理,概括出企業領導規律和方法的一門綜合性的新興學科。研究內容 商業企業領導學的主要研究內容有:(1)企業領導的基本準則。(2)企業領導的思想觀念。(3)企業領導的科學預測和決策。(4)企業領導的選...
《現代企業領導學》是2001年高等教育出版社出版的圖書,作者是盛亞。內容介紹 隨著21世紀的來臨和我國加入WTO,我國企業領導工作的環境正在發生重大和根本的變化。在挑戰與機遇面前,我國企業領導者需要樹立正確的領導理念,深入學習和研究領導工作中遇到的問題,不斷提高領導能力和領導藝術,這樣才能在更加激烈的市場競爭中...
科特企業領導者理論 1、企業領導者的職位。科特理論中的“總經理”是指綜合性企業內的不同類型的總經理工作職位,具體分為七種職位。職能型業務主管、多部門型業務主管、企業集團型總經理、分公司總經理、子公司總經理、產品/行銷型總經理和經營性業務總經理。在這七個總經理職位中,職能型業務主管、分公司總經理、...
《實用企業領導學》是2001年立信會計出版社出版的圖書,作者是鞠強。內容簡介 本書以“中式領導藝術”為核心。全面闡述了本土化領導藝術和管理實務,內容主要包括:領導概論、領導模式、基礎領導藝術、企業文化建設等。目錄 第一章 領導概論 第一節 領導與企業領導 第二節 中. 西方管理思想和手段的比較 第三節 西方...
儒學領導力創始人錢錦國老師認為,儒學領導力學說,並將所學用於工作實踐,從中探尋符合人性規律的、普適性的領導力發展之道和實現永續經營的根本路徑。第一部分:從管理者向領導者轉型 知識型、服務型企業中,知識型員工的比例增大,管理的制度化強制性的執行方式遇到越來越多的挑戰,亟待更新管理者的心智模式和創新...
七層次領導力在企業管理中能夠幫助管理者解決以下實際問題 幫助團隊直接領導者如何領導並帶領團隊不斷創出佳績並能持久成功 評估並獲知個人所在領導力層次,明確領導力進化方向;掌握領導團隊的技巧並發現問題所在;幫助建設高績效團隊,逐步實現從優秀走向卓越;融合與實際工作案例結合的激烈的思維激盪,有效實現知行轉化。...
《企業領導方法論》是2005年華南理工大學出版社出版的圖書,作者是邢福石。本書是一本幫助企業領導提高綜合素質和領導能力的參考書,內容涵蓋了企業領導、企業領導系統分析、企業領導決策分析、企業領導組織分析、企業領導行為分析、企業領導方法分析、企業領導藝術分析以及企業領導範疇分析等。內容提要 當今世界以經濟和技術...
中國於80年代,徐聯倉等人對PM理論進行了研究,並根據中國國情對PM量表進行標準化。後來凌文輇等還探討了領導行為評價的中國模式問題,增加了品德維度。也有近期董燕等人(1996)對軍隊初級指揮官PM領導行為類型研究並且表明軍隊領導行為的類型以及情景因素等方面與企業比較有其不同的特點。三、領導權變理論的研究 權變...
PLC致力於建設具有國際化水準的領導力研究學科,力求產生一批國際前沿理論高度的研究成果。 推動國內外領導力的合作交流,爭取三年時間成為全球領導力一線品牌。同時為企業家和企業高層管理者提供卓有成效的諮詢培訓服務等。理論範圍 (1)領導本質理論。在不同的社會制度下,領導活動有其不同的本質。領導本質通過領導者...
領導風格是指領導者的行為模式。領導者在影響別人時,會採用不同的行為模式達到目的。企業領導風格就是習慣化的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的,並在領導實踐中自覺或不自覺地穩定起作用,具有較強的個性化色彩。每一位領導者都有其與工作環境、經歷和個性相...
《圖解領導學(修訂本)》是2015年10月電子工業出版社出版的圖書,作者是戴國良。內容簡介 企業經營績效的好壞,主要關鍵在領導。凡是企業有優秀的領導群或最高領導人,這個企業或集團的經營績效就會表現卓越亮麗;反之,亦然。本書內容完整,涵蓋領導力的全部,領導力不是一句口號或簡單內容,它具有一套周全完整的內涵...
在知識經濟時代動態、複雜的組織環境中,組織領導在柔性方面正面臨新的挑戰,柔性領導是組織實施柔性化管理的必然產物。柔性領導內容 人員柔性 人具有學習、感知及適應能力,因而成為所有有形資源中最具有柔性的資源。柔性人員的最大特點是善於學習,能夠很快適應新環境的挑戰,很快學習原來不會的東西。在新型企業中,越來越...
領導行為理論認為,領導者不是與生俱來就是領導者,領導者個人素質特徵是通過領導者後天的培訓、發展,使其具備了有效領導能力的一種行為模式;20世紀60年代,由於領導特質理論和領導行為理論的研究沒有取得令人滿意的效果,領導權變理論興起,領導權變理論認為,領導與領導的有效性關係主要受到情境的影響,領導在企業...
《企業領導科學與藝術》是1995年中國經濟出版社出版的圖書,作者是王戈。本書是適應社會主義市場經濟發展的新形勢,按著建立社會主義現代企業制度和“建立大市場、搞活大流通、發展大貿易”的要求,結合我國財稅、金融體制、領導體制等改革情況,由國內貿易部教育司組織有關專家、教授和長期在教學第一線任教的教師編寫的...
領導現象中的歸因 員工往往把兩種情況下的公司的業績情況歸結為領導的能力。一種情況是:公司的事務有條不紊,公司的業績節節攀升,員工的士氣普遍高漲。這時員工通常會認為公司之所以如此,是因為領導幹得好,老闆有本事。這是對企業結果、企業經營績效的一種原因的推測。部門管理混亂,一場糊塗,員工士氣低迷,業績...
第5章領導素質100 5.1關於企業領導者素質的代表性論述100 5.1.1包莫爾的企業家十大條件100 5.1.2日本企業界對企業家的要求101 5.1.3科特教授的研究101 5.1.4本尼斯的研究102 5.1.5IBM公司CEO必須具備的條件102 5.2知識與經驗102 5.3智力與能力106 5.3.1智力106 5.3.2應變能力107 5.3.3決策...
成長和蛻變中國企業的領導力,推動中國企業在全球產業價值鏈中地位的升級。培訓現場 提供先進、實用而系統的領導力訓練,為國家騰飛培養領導精英與企業棟樑;為改善與提升人類社會的領導智慧貢獻力量。學院願景 成為中國企業家與經理人卓越領導力修煉與卓越管理技能修煉的最佳實踐基地;成為政府與機構管理者卓越領導力修煉與...
這也符合以價值為本的領導學理論基本假設:競爭環境越激烈,如果領導仍然表現出對下屬充分信任,“士為知己者死”,下屬自然不遺力貢獻自己的才智。並且願意為了組織的利益而不惜犧牲自己,並做出崗位要求之外的努力。價值的領導理論的開發五 (5)我國企業員工同樣推崇價值型領導行為這種領導行為包括:領導者對下屬有足夠...
企業領導體制是企業自主建立的、通過企業領導許可權劃分而形成的組織結構和規章制度的總和。主要體現:1、領導體制建立在企業領導權力劃分的基礎之上;2、領導體制通過建立企業領導組織機構加以實現;3、企業領導體制的核心是制度規範。構成 從功能角度進行分析,企業領導體系的構成主要包括四方面:1、決策系統(是企業領導系統...
”當代發展儒學思想主要用於企業的管理,套用儒學思想延伸出的領導力智慧是當代企業領導者的必修課,在於企業管理方面的套用已經成了當代管理者核心理念。錢錦國對儒學思想和智慧進行深入研究,首創儒學領導力學說!以儒學(兼具道家)智慧為根基、以西方領導力理論為架構、以歷史典故和現代企業案例為佐證,具有道術兼備、...
這在管理學上被稱為“經理制”。2、從單個“硬專家”領導到“軟專家”集團領導 這一階段是領導從管理中獨立出來的標誌,也是領導獲得不同於管理的相對獨立的內涵的標誌。真正意義的領導學就是在這個階段誕生的。企業內部生產規模的擴大和現代科學技術與生產的進一步結合,企業內部結構日趨複雜,分工越來越專門化,經營...
在國家誕生之後直至國家消亡之前的一切社會中,領導文化往往與政治密切相關,表現出濃郁的政治性特徵。領導文化的政治性特徵是與民眾文化或低層管理文化相比較而突顯的。一方面,政治領導文化、行政領導文化固然與政治直接相關;另一方面,即使是非政治、行政領域的領導文化,如企業、事業單位的領導文化甚至於私人企業、私立...
(9)企業領導論(微觀經濟領導論);(10)經濟改革領導論(如國有企業改革領導論)。研究方法 任何一門科學都有其研究的方法,只有通過這些方法才能實現揭示其規律的任務。經濟領導學的研究方法與其他學科一樣,主要有辯證的方法、歷史方法、邏輯方法、比較方法、系統方法等。意義 經濟領導學的創立,有利於造就大批...
領導關係學是一門研究普遍存在於領導者與被領導者之間、以及領導者之間的對立統一關係,即領導關係的套用學科。它的研究對象,在於領導關係的本質、特點及其運動的形式和規律。產生 (一)領導關係學嚴生的內在必然性 首先從領導談起。因為這是領導關係學的"邏輯起點"和"發源地"。領導是人類社會的普遍現象。它的產生...
4.3 團隊領導 4.3.1 團隊領導的作用 4.3.2 團隊領導的準則 4.3.3 授權 4.4 團隊成員 4.4.1 團隊成員的素質 4.4.2 團隊成員建立良好關係的策略 作業一 案例與思考 作業二 思考題 作業三 練習 第五章 以價值觀為本的領導 5.1 企業是一個平台 5.1.1 企業是價值觀相互認同的人聚集的平台 5.1...
從20世紀80年代起,隨著經濟全球化的發展,市場競爭力日趨激烈,各類組織,尤其是企業組織迫切需要魅力型領導的改革和創新精神應對環境的挑戰,這使得魅力型領導理論日益受到研究者的重視。豪斯及其他研究者就魅力型領導者如何喚醒、引導、轉化追隨者的動機進行了深入細緻的研究,形成了魅力型領導的激勵理論和基於價值觀的...
講師針對企業中高級領導層的培訓需求基礎上專門設計的,其內容來源於講師的實踐厲練,加之多年培訓經驗,深入企業調研,分析大量企業實際問題,不斷歸納整理,融合眾多企業經驗與教訓凝結而成。課程內容以情境領導為核心,溝通觀念,提升領導技巧,拓展管理知識;授課方式靈活多樣,追求“潛移默化、學以致用”的效果,深入...
勒溫的領導風格類型理論,理論學術語,分為專制型、民主型和放任型三種。概述 在實際的組織與企業管理中,很少有極端型的領導,大多數領導都是界於專制型、民主型和放任型之間的混合型。因此實際的領導者風格類型可以用上圖表示: 勒溫能夠注意到領導者的風格對組織氛圍和工作績效的影響,區分出領導者的不同風格和...
莫頓於1957年在德克薩斯大學獲得心理學博士學位,畢業不久即在該校任副教授,從事組織與管理領域的行為科學套用研究。他們認為,在企業管理的領導工作中往往出現一些極端的方式,或者以生產為中心,或者以人為中心,或者以X理論為依據而強調靠監督,或者以Y理論為依據而強調相信人。為避免趨於極端,克服以往各種領導方式...