《企業財務戰略與財務控制》是2006年清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：企業財務戰略與財務控制
- ISBN：9787302080244
- 定價：28元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2006年
- 裝幀：平裝
圖書簡介,目錄,
圖書簡介
本書共分為6章，第1章闡述了財務戰略的概念及其制定過程；第2章講述了財務控制的概念及其發展歷程，並分析了財務戰略與財務控制之間的關係；第3章分析了企業的組織結構及其設定，是企業實施財務戰略及財務控制的組織基礎；第4章說明了全面預算管理，它確立了企業財務控制的標準，並為財務戰略的實施提供了具體的數量化指導；第5章講述了企業的業績評價與激勵問題，只有通過評價與激勵，才能保證財務戰略沿著既定軌道運行；第6章針對我國大多數企業的資本結構不合理問題，提出了資本結構控制的戰略目標、決策方法及最佳化建議。
目錄
contents
第1章財務戰略1
1.1戰略、企業戰略與財務戰略/2
1.1.1戰略/2
1.1.2企業戰略/2
1.1.3財務戰略/8
1.1.4企業戰略與財務戰略的關係/8
1.2財務戰略的特徵及其分類/9
1.2.1財務戰略的特徵/9
1.2.2財務戰略的分類/11
1.3財務戰略的內外環境分析及其制定/20
1.3.1外部環境分析/21
1.3.2企業內部環境分析/31
1.3.3財務戰略的制定/35第2章財務控制39
2.1控制與內部控制/40
2.1.1控制/40
2.1.2內部控制的發展過程/41
2.1.3內部控制概述/45
2.1.4戰略管理中的控制/48
2.2財務控制/50
2.2.1財務控制的定義/50
2.2.2財務控制的主體與客體/53
2.2.3財務控制的實現方式/56
2.2.4財務控制過程/67
2.3財務戰略與財務控制的關係/69第3章企業組織結構71
3.1公司治理結構/72
3.1.1公司治理結構的定義/72
3.1.2公司治理結構的主體及其職權/74
3.1.3日美公司治理結構範式比較/79
3.2組織結構與戰略的關係/83
3.2.1組織結構服從企業戰略/83
3.2.2企業發展階段與組織結構/84
3.2.3戰略的前導性與結構的滯後性/86
3.3企業組織結構設計/87
3.3.1企業組織設計原則/87
3.3.2企業組織結構類型/90
3.3.3組織設計程式與內容/100第4章全面預算管理103
4.1全面預算概述/104
4.1.1全面預算的含義/104
4.1.2全面預算的基本功能/105
4.2全面預算的實施與控制/107
4.2.1實施原則/107
4.2.2預算編制方法介紹/109
4.2.3全面預算控制的基本原則/114
4.3全面預算編制案例/116
4.3.1職能預算/116
4.3.2資本預算/127
4.3.3財務預算/130第5章業績評價與激勵137
5.1業績評價的基本模式/138
5.1.1業績評價的財務模式/138
5.1.2經營者業績評價的綜合模式/149
5.2業績評價系統的運行過程/152
5.2.1確定評價與控制標準/153
5.2.2業績評價報告/153
5.2.3差異分析/156
5.3激勵/162
5.3.1激勵的定義與作用/162
5.3.2激勵理論概述/164
5.3.3激勵的原則與方法/169
5.4案例分析與評價/177
5.4.1預算管理、業績評價與激勵體系概述/178
5.4.2預算管理、業績評價與激勵體系的評價與改進/181
5.4.3原因分析/192第6章資本結構專題197
6.1資本結構的概念/198
6.2資本結構理論/199
6.2.1早期資本結構理論/199
6.2.2現代資本結構理論/201
6.3資本結構戰略目標/209
6.4最佳資本結構決策/212
6.4.1衡量資本結構的標準/212
6.4.2資本結構決策的影響因素/214
6.4.3資金成本分析/216
6.4.4資本結構決策的財務槓桿分析方法/225
6.4.5資本結構決策的EBIT-EPS分析方法/227
6.4.6資本結構決策的多目標分析方法/229
6.4.7資本結構決策的其他分析方法/236
6.5資本結構控制/237
6.6我國上市公司資本結構現狀及其最佳化/240
6.6.1我國上市公司資本結構的現實分析/240
6.6.2我國上市公司資本結構的最佳化途徑/245參考文獻249
