《管制環境下企業財務戰略》是2010年經濟科學出版社出版的圖書，作者是徐暉。本書以捲菸工業企業財務戰略作為研究對象，搭建了捲菸工業企業財務戰略管理循環的分析框架和實踐指南。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
從制度及環境分析入手，分別對財務戰略管理的目標、財務戰略的決策、實施、控制、評價以及動態最佳化等財務戰略管理各個環節作了理論闡述和實踐指導。《管制環境下企業財務戰略:以中國捲菸工業企業為例》作者在大量閱讀和掌握現有文獻資料的基礎上，結合自身長期在菸草行業工作的經驗積累和理論探索而整理成此書。在研究角度上，理論與實際緊密結合。基於實務的觀點和措施的提出都有相對成熟的理論作為理論支撐，以理論指導實際，同時以實際工作的效果來檢驗理論。
《管制環境下企業財務戰略:以中國捲菸工業企業為例》角度新穎，構思精密，邏輯嚴謹。對歷史和制度的把握到位。對現實的分析和未來的判斷有數據和理論的支持。適合於對財務戰略管理感興趣的人士做參考。
財務戰略是戰略管理的方法和要素被引入財務管理領域，企業財務和戰略這兩方面的思維和行為高度融合的結果。目前一些西方國家已經將財務戰略作為加強企業管理，構建企業核心競爭優勢的有力武器。在我國，對於財務戰略的研究也正越來越引起學術界和實務界的關注。然而現有財務戰略管理方面的論文和著作絕大部分是以自由競爭環境下的企業財務戰略作為研究對象，對政府管制環境下的財務戰略則很少有著述專門研究，這本《管制環境下企業財務戰略——以中國捲菸工業企業為例》是在這方面的一個突破。
作者簡介
徐暉，1976年7月生，管理學（會計學專業）博士，中國註冊會計師，註冊稅務師，國際註冊內部審計師（CIA）。現任職於某菸草集例，從事過基層會計核算到財務總監各個層面的財務管理工作，有在大型菸草工業企業長期的實務工作經驗。
圖書目錄
緒論
一、選題依據與研究問題的意義
二、文獻綜述
三、本書的理論基礎與研究方法
四、本書邏輯結構
五、本書的創新與局限性
第1章 捲菸工業集團的外部環境分析
1.1 菸草工業的管理組織體系沿革
1.2 中國菸草產業現狀分析
第2章 捲菸工業集團財務戰略目標——提升競爭力
2.1 企業競爭力的含義
2.2 財務戰略定位：決定財務戰略目標的基礎
2.3 關於財務目標的各種觀點
2.4 捲菸工業集團財務戰略目標的選擇
第3章 基於競爭力的財務戰略決策
3.1 總成本領先戰略
3.2 標歧立異戰咯
3.3 目標集聚戰略
第4章 財務戰略的實施
4.1 公司治理——財務戰略實施的制度基礎與組織保證
4.2 捲菸工業集團的價值鏈分析——通過財務戰略管理挖掘持續競爭優勢
4.3 戰咯成本管理
第5章 財務戰略的控制與評價
5.1 建立財務業務一體化的核算體系
5.2 戰略性的預算管理
5.3 財務戰咯實施效果的評價
第6章 菸草專賣制度改革前景與捲菸工業集團財務戰略管理動態最佳化
6.1 中國菸草專賣制度的改革前景展望
6.2 捲菸工業集團財務戰略管理的動態最佳化
參考文獻
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