《企業規範化管理—企業如何做大做強》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是舒化魯。
基本介紹
- 中文名:企業規範化管理—企業如何做大做強
- 作者:舒化魯
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間:2004年12月13日
- 定價:760 元
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
- 書號:M03-04-312-00
《企業規範化管理—企業如何做大做強》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是舒化魯。
《企業規範化管理—企業如何做大做強》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是舒化魯。內容簡介《企業規範化管理——企業如何做強》內容講到做企業難,把企業做強則是更難!您之所以會發出如此的哀嘆,是因為您還沒有掌握整合企業內、外部...
企業管理規範化的行為標準:決策程式化、考核定量化、組織系統化、權責明晰化、獎懲有據化、目標計畫化、業務流程化、措施具體化、行為標準化、控制過程化。目標 企業規範化管理所尋求的效果標準:“八零”境界——決策制定零失誤、產品...
《私營企業做大做強***的管理制度與規範》站在私營企業管理者的角度,充分考慮私營管理的方方面面,聚焦私營企業管理*為關鍵的環節,借鑑國際通用的管理制度和方案,詳細論述了企業管理中普遍涉及到的工作標準化、流程化、工具化,並提供了具...
1、規範性,它告訴人們應當做什麼,應當如何去做。2、強制性,它對全體職工都有嚴格的約束力,任何人不得違反。為此,企業的管理規範要有公開性和權威性。3、科學性,管理規範要成為人們的行為準則,它本身就應當準確、齊全、統一、不...
管理規範化是其關鍵之一。在本課程中,周坤老師將針對企業管理中常見的問題,全面解析企業如何實施規範化管理的操作手法,為企業管理水平提升提供諮詢與幫助。目錄 《企業規範化管理》各講主要內容:一、企業的規範化管理概述 1.規範化管理...
在本書中,周坤先生針對企業管理中常見的問題,全面解析企業如何實施規範化管理的操作手法,其中“拉式”管理、“大黃點”制度等一系列有助於減少流程摩擦、克服管理危機的思路,滲透著一位老總敏銳、犀利的智慧,凝結了國際先進企業全新的...
一、制定好產品標準是企業標準化的第一步 二、標準形成體系才能發揮作用 三、產品開發領域是企業標準化的制高點 工業工程 所謂標準化,就是將企業里有各種各樣的規範,如:規程、規定、規則、標準、要領等等,這些規範形成文字化的東西...
(1)企業的事情很多,但簡單化地分類,就是做事的方法和人的行為。做事的方法屬於程式和操作規程範疇,而人的行為屬於行政範圍,擴大地說,就是人力資源和企業文化。(2)程式:規範化的、被事先設計好的工作流程,一般跨越了多個崗位...
在一個企業中,大到企業的決策與指揮的規範化管理,小至儀容儀表、電話禮貌、談話禮節的規範化約束,都必須有一個大家共同遵守的行為規範。一般來說,企劃經理在著手企業行為規範時,可以從以下幾個方面著手。(1)企業管理制度的規劃 企業...
《企業規範化管理--如何構建強勢企業文化》作者是舒化魯。內容簡介 有人說:三流企業做產品,二流企業做品牌,一流企業做文化。您可不要以為這是熱昏了的胡話。產品是那么樣的容易被模仿,被超越。任何一個讓您企業輝煌的產品,都不...
邱立強(廣州珠江輪胎有限公司副總經理):企業管理權不是來源於財富,而是來源於契約。許我企業因為不懂如何訂立契約並與經理人進行交易,所以走了很多彎路。企業管理體系的規範化其實就是教會你怎樣輕鬆經營自己的事業。圖書目錄 導讀/(1)...
可見,溫情化管理模式實際上是想用情義中的良心原則來處理企業中的管理關係。在經濟利益關係中,所謂的良心是很難談得清楚的。良心用經濟學的理論來講,實際上就是一種倫理化的並以人情味為形式的經濟利益的規範化回報方式。因此,如果...
《家族企業如何做大做強做長》是由北京聯合出版公司出版的圖書,該書作者是周坤。內容簡介 在《家族企業如何做大做強做長——中國家族企業的傳承與永續經營之道》中,周坤先生從如何規範管理企業、如何改變傳統觀念、如何強化接班人教育、...
在《企業管理》、《山東社會科學》發表學術文章3篇,著有五卷本叢書《用制度管人,按制度辦事——企業規範化管理推行實務》等著作。亢博劍,男,漢族,1976年出生,籍貫湖北。1998年畢業於武漢大學。從一線銷售員做起,歷任大區經理、...
第一部分設計了銷售企業經營決策及戰略管理、行銷信息管理、銷售管理、促銷與廣告管理、客戶關係管理、財務管理、人員招聘與培訓管理七大方面的業務流程,第二部分就上述七個方面的業務提供了銷售企業規範化管理的制度內容,第三部分給出銷售...
《企業規範化管理實施方案》是2003年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是舒化魯。本書的重點是分析介紹企業規範化管理實施的具體方法和程式,而《企業規範化管理標準體系》的重點則是分析介紹企業規範化管理實施的思路和必須達到的標準要求...
該書內容採用制度和表格相結合的形式,形象生動,規範實用,可作為企業人力資源管理必備的參考書。《最新企業做強人力資源規範化管理推行範本》由文浩編著。圖書目錄 上篇 企業人力資源管理制度 第一章 人力資源綜合管理制度 第一節 人事...
《企業規範化管理系統實施方案·運行流程管理》要回答的問題,就是如何才能保證每一個崗位員工都做正確的事、正確地做事、負責地做事。其內容主要包括運行流程管理規範化實施的思路、運行流程管理規範化的標準、流程最佳化分析約束條件提要、...
如何創新商業模式20 中小企業決策規範迫在眉睫22 公司化運作是中小企業轉型升級的必然選擇28 企業文化建設必須防“四化”32 企業組織如何健康、快速發展34 如何進行企業架構重組設計38 企業如何創新41 第三章員工管理規範化 管理者的12項...
6.專著《企業規範化管理實施方案》(108萬字,人民大學出版社2003年3月出版發行)7.專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經濟出版社1997年12月出版發行)8.課程包:《企業如何做強——企業整體規範化管理的技術...
14、專著《企業規範化管理實施方案》(108萬字,人民大學出版社2003年3月出版發行)15、專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經濟出版社1997年12月出版發行)16、課程包:《企業如何做強——企業整體規範化管理的...
1、規範化管理系統內容 2、戰略目標、經營理念 3、組織結構、功能模組 4、程式流程、表格設計 5、部門崗位、權責價值 6、規章制度、紀律規範 7、管理控制、決策支持 8、規範化管理系統內容側重 9、企業文本的功能界定 ·企業規範化管...
《按流程執行:最新企業規範化管理推行實務》一書的出版社是企業管理出版社,出版時間是2008年11月1日。內容簡介 《按流程執行:最新企業規範化管理推行實務(執行標準卷)》從涉及到企業管理的二十八個方面出發。為讀者提供了所有在管理工作...
《企業規範化管理系統實施方案·決策制定管理》是一本舒化魯編制,由電子工業出版社在2012年出版的書籍。內容簡介 《企業規範化管理系統實施方案·決策制定管理》主要探討決策制定管理規範化的實施思路,內容涉及企業如何積聚現自有、可借用、...