《企業規範化管理--如何構建強勢企業文化》作者是舒化魯。
基本介紹
- 書名:企業規範化管理--如何構建強勢企業文化
- 作者:舒化魯
- 裝幀:平裝
- 開本:16
《企業規範化管理--如何構建強勢企業文化》作者是舒化魯。
《企業規範化管理--如何構建強勢企業文化》作者是舒化魯。內容簡介 有人說:三流企業做產品,二流企業做品牌,一流企業做文化。您可不要以為這是熱昏了的胡話。產品是那么樣的容易被模仿,被超越。任何一個讓您企業輝煌的產品,都不...
《企業規範化管理——如何構建強勢企業文化》內容主講:有人說:三流企業做產品,二流企業做品牌,一流企業做文化。您可不要以為這是熱昏了的胡話。 產品是那么樣的容易被模仿,被超越。任何一個讓您企業輝煌的產品,都不可能讓您企業...
11、組織架構設計和最佳化 12、渠道建設最佳化 擅長的培訓專題 1、企業管理規範化實施技術 2、精細化管理技術和方法 3、企業流程競爭力打造技術 4、目標管理實施技巧和方法 5、企業成本控制體系建設 6、如何自主構建強勢企業文化?7、員工...
—目標體系、組織架構、崗位角色、業務流程和企業文化,分別討論界定了企業規範化管理總體標準、決策制定管理規範化標準、組織架構設計管理規範化標準、崗位角色管理規範化標準、業務流程管理規範化標準、企業文化建設管理規範化標準。
《企業規範化管理實施的18個模板》是由作者舒化魯編著,中華工商聯合出版社出版的一本書籍。內容簡介 美國經濟學家哈維·利本斯坦(Harvey Leibenstein)1966年提出了“X低效率”理論——組織成員工作不到位,導致組織資源流失浪費,造成高達...
6. 對應於粗放的管理方式,是企業整體規範化管理。即全面導入企業規範化管理,對企業的五個構成部分——目標體系、組織架構、崗位角色、業務流程和企業文化——分別全面實施規範化管理,為企業組織的每一項工作的高質量完成提供保障,構建...
企業組織是由目標體系、組織結構、崗位員工、運行流程和企業文化等五個部分緊密聯繫、相互滲透、相生相剋構成的有機整體,與企業管理規範化的實施必須相互對應。企業文化是企業組織的基因密碼,企業能否實現持續快速發展、基業長青,與其企業...
六、信息固化管理規範化導入操作提要 (一)信息固化管理子系統的內在結構 (二)價值觀念歸納整理管理系統模組 (三)理論體系建設完善管理系統模組 (四)企業文化實體層構建管理系統模組 (五)企業文化表象層構建管理系統模組 第三篇 人員組織...
《企業規範化管理系統實施方案·文化建設管理》要回答的問題,就是如何進行企業文化建設管理以實現企業組織基因的改造,以及如何全面構建出能保證企業持續快速發展、基業長青的強勢企業文化。其內容主要包括文化建設管理規範化實施的思路、文化...
而要保證管理效果,就必須不斷地打造和組合包括權力、組織、文化在內的管理工具。編輯推薦 《企業規範化管理系統實施方案·理論思路清理》編輯推薦:中國著名經濟學家,李京文院士,中國式管理大師,曾仕強教授。中國人民大學商學院,徐二明...
專著《企業規範化管理系統實施方案——決策制定管理》,(39.4萬字,電子工業出版社2012年1月出版發行);專著《企業規範化管理系統實施方案——組織架構管理》,(48萬字,電子工業出版社2012年1月出版發行);專著《企業規範化管理系統...
本書系統地分析討論了這十大競爭力的具體打造思路和方法,即對應實施決策制定管理規範化、組織架構設計管理規範化、崗位角色管理規範化、運行流程管理規範化、企業文化建設管理規範化、品牌建設管理規範化、渠道管理規範化、成本管理規範化、...