舒化魯

舒化魯

1956年生於屈原故里,中南財經大學管理專業碩士研究生畢業。曾經擔任過公務員、廠長經理、大學教授。從事企業規範化管理研究20多年,先後到10多個國家對發展穩定、基業長青的企業進行調研、考察,其中包括二十多個世界500強企業。他把西方企業管理理論與中國傳統文化精粹相結合,創建了他獨樹一幟的企業管理理論體系和系統的技術工具和方法。並在企業管理諮詢實踐過程中研究企業管理理論,在企業管理理論研究過程中發展完善企業管理諮詢方法。目前,舒化魯教授對規範化管理的研究,已經形成獨立、完整的理論體系和成套系統技術方法。

基本介紹

  • 中文名:舒化魯
  • 國籍:中國
  • 出生日期:1956
  • 畢業院校中南財經大學
  • 代表作品:企業規範化管理系統實施方案——理論思路清理
簡介,研究方向,發表論文,主講課程,諮詢項目,服務過的客戶,

簡介

舒化魯,他的腳步遍及全國各地,先後在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市,就企業規範化管理、流程最佳化設計管理、績效管理體系建設、企業文化建設、目標管理等方面的內容,作過幾百場專題演講和培訓,為數十個行業的企業作過培訓和諮詢服務。
現任:中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、中國創新管理研究院特聘高級研究員、北京漢威中興企業管理研究中心首席專家、中國企業規範化管理網首席專家、歐中美聯國際教育集團諮詢培訓專家、中華企管網首席顧問、北大縱橫企業規範化管理研究中心首席專家。並受聘為多家著名學府總裁班的客座教授。

研究方向

他致力於企業規範化管理的研究和諮詢二十多栽,把目標管理、平衡記分卡、關鍵績效指標法等三種源自西方的管理技術和中國傳統文化溶和,創造了五行目標中和卡管理技術;把中國的大易理論和五行理論這兩種古老的系統思考模型,與源自西方的流程管理技術結合,創造了企業流程競爭力打造技術,使企業規範化管理的系統實施有了完整的技術工具。

發表論文

他先後公開發表論文過100篇,其中24篇被中國人民大學報刊複印資料轉載,完成省部級以上課題六個,公開出版專著作15部。其代表作如下:
專著《企業規範化管理系統實施方案——理論思路清理》,(47.6萬字,電子工業出版社2012年1月出版發行);
專著《企業規範化管理系統實施方案——決策制定管理》,(39.4萬字,電子工業出版社2012年1月出版發行);
專著《企業規範化管理系統實施方案——組織架構管理》,(48萬字,電子工業出版社2012年1月出版發行);
專著《企業規範化管理系統實施方案——崗位員工管理》,(52.1萬字,電子工業出版社2012年1月出版發行);
專著《企業規範化管理系統實施方案——運行流程管理》,(45.6萬字,電子工業出版社2012年1月出版發行);
專著《企業規範化管理系統實施方案——文化建設管理》,(42.8萬字,電子工業出版社2012年1月出版發行);
合著《供電企業安全管理標準化體系建設指南》(40.8萬字,電力出版社2011年10月出版發行);
專著《為企業文化建設正本》(32萬字,吉林大學出版社2010年12月出版發行);
專著《生-升方略——企業管理規範化模組操作》(42.1萬字,經濟管理出版社2009年1月出版發行);
專著《企業規範化管理實施的18個模板》(24萬字,中華工商聯合出版社2008年3月出版發行);
專著《決戰十大競爭力》(45萬字,機械工業出版社2007年1月出版發行)
專著《中國式管理系統實施方法》(50萬字,經濟管理出版社2006年9月出版發行)
專著《企業規範化管理標準體系》(78萬字,人民大學出版社2004年9月出版發行)
專著《企業規範化管理實施方案》(108萬字,人民大學出版社2003年3月出版發行)
專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經濟出版社1997年12月出版發行)
課程包:《企業如何做強——企業整體規範化管理的技術和方法》(10張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
課程包:《如何自主構建強勢企業文化——企業文化建設管理規範化的技術和方法》(12張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
重大軟科學項目:《私營經濟發展研究》(1998年完成)
重大軟科學項目:《中西管理思想比較研究》(1994年完成)
重大軟科學項目:《目標管理技術方法研究》(1993年完成)

主講課程

1、企業管理規範化實施技術
2、精細化管理技術和方法
3、企業流程競爭力打造技術
4、目標管理實施技巧和方法
5、企業成本控制體系建設
6、如何自主構建強勢企業文化?
7、員工績效考核方法創新技巧
8、團隊建設的技巧和方法
9、零事故管理技巧和方法
10、標準化管理實施技術和方法

諮詢項目

1、企業整體規範化管理導入
2、企業核心競爭力打造方案設計
3、企業精細化管理實施導入
4、企業績效管理體系建設諮詢
5、企業流程最佳化設計管理規範化的實施
6、強勢企業文化建設和管理方案設計
7、企業成本控制體系建設
8、企業個性化管理模式量身定製諮詢
9、安全零事故管理系統實施
10、商業企業發展系統規劃
11、組織架構設計和最佳化
12、渠道建設最佳化

服務過的客戶

電力行業:國家電網、南方電網、韶關電力、劉家峽水電站、甘肅省電力、豐城電廠、中電財、西津電廠、廣西電網、遼寧電力、安徽電力
零售行業:濰百集團、比優特集團、世紀泰華集團
通訊行業:中興通訊
製造行業:濟南二機、環宇集團、重汽集團、長城集團青島啤酒日泰集團
醫藥行業:石家莊藥業、長天集團
菸草行業:將軍集團、紅塔集團
能源化工:海化集團、冶金研究總院、齊魯石化、濟南化纖、
重工行業:邯鋼集團、包鋼集團、鐵十四局、中輕集團、兗礦集團
物流行業:中遠集團、長發集團、(挪)斯考根公司
工程建築:中信建設

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