《企業薪酬分配公正研究》是 2010年 湖北人民出版社出版的圖書,作者是陽芳。
基本介紹
- 書名:企業薪酬分配公正研究
- 作者:陽芳
- 頁數:230
- 出版社:湖北人民出版社
- 出版時間:2010-8-1
- 開本:大32開
《企業薪酬分配公正研究》是 2010年 湖北人民出版社出版的圖書,作者是陽芳。
《企業薪酬分配公正研究》是 2010年 湖北人民出版社出版的圖書,作者是陽芳。圖書信息 作 者:陽芳 著 出 版 社:湖北人民出版社 出版時間:2010-8-1 版 次:1 頁 數:230 字 數:210000 印刷時間:2010-8-1 開 本:...
《薪酬公平、勞資正義與和諧企業建設研究》是2014年人民出版社出版的圖書,作者是趙志泉,黃乾 。內容簡介 本書主要研究“劉易斯拐點”背景下公司薪酬、勞動關係和企業文化構建問題。勞資問題和群體性勞資事件的核心問題是收入分配問題和薪酬...
1.3.1 薪酬戰略 1.3.2 戰略性薪酬管理 1.3.3 薪酬戰略的制定與適配 1.4 薪酬管理演變與挑戰 1.4.1 企業薪酬管理的演變 1.4.2 企業薪酬管理面臨的挑戰 【案例分析】【關鍵字】【複習思考題】第2章 分配理論與公平分配原理...
另外,當員工對薪酬有疑問或不同看法時,有關方面必須在平等的基礎上做出合理的解釋。實現措施 1、建立並宣傳合理的薪酬文化。薪酬文化是全體員工對企業薪酬分配的一種共同的價值觀,其中一個重要的組成部分便是對薪酬公平的看法,企業...
薪酬分配理論 類別 理論 內容 早期薪酬理論等 分類 近代薪酬理論、現代薪酬理論 目錄 1 主要內容 2 企業薪酬理論 主要內容 編輯 薪酬問題是一個複雜的社會問題,自從人類出現僱傭勞動以來,人們就一直在研究它,並進行了種種探索。 [1...
工資分配制度是堅持以按勞分配為主體、多種分配方式並存的制度,體現效率優先、兼顧公平的原則。通過工資分配制度,發揮市場機制對工資收入的調節作用,使勞動者的工資收入水平隨著經濟發展和企業效益的增長相應提高。相關的法律規定 《中華...
薪酬體系建立起來後,應密切關注薪酬日常管理中存在的問題,及時調整公司薪酬策略,調整薪酬水平、薪酬結構以及薪酬構成以實現效率、公平、合法的薪酬目標,從而保證公司發展戰略的實現。 根據狹義薪酬的理解,薪酬管理指企業工資的微觀管理,是企業...
在國外,企業依據公平理論的基本觀點,採取種種措施,如單獨秘密發放獎金等,努力使職工產生一種主觀上的公平感,從而調動職工積極性。簡介 公平理論 公平理論是美國行為科學家斯塔西·亞當斯在《工人關於工資不公平的內心衝突同其生產率的...
績效考核的最終目的並不是單純地進行利益分配,而是促進企業與員工的共同成長。通過考核發現問題、改進問題,找到差距進行提升,最後達到雙贏。分配方式 根據公司現實情況和公司發展需要,公司的績效工資分配可採用以下多種方式分配: ...
這樣,按勞分配的實現形式在現階段就具有以下幾個特點:第一,個人勞動不是直接的社會勞動,必須通過市場交換才能轉化為社會勞動,只有轉化為社會勞動的個人勞動才能獲得勞動報酬。許多企業產品積壓、工人下崗,不是這些企業的工人沒有提供...
國外學者根據薪酬策略與企業戰略、企業業績的關係,將薪酬策略分解為有助於研究的不同維度體系。比較典型的有以下兩種:(1)五維度法:薪酬哲學;外部競爭力;激勵基礎薪酬的組合;個人薪酬升級;薪酬控制方式和標準(Ronald G. Ehrenberg和George...
4)將業績評估過程與組織目標實施過程相結合,將工資體系運作納入整個企業的生產和經營運作系統之中。自2009年起,中國開始實施義務教育學校績效工資制度。推行方式 編輯 概述 績效工資分配應堅持“按勞分配、效率優 績效工資制度 先、兼顧...
企業福利在管理上常常犯以下幾種錯誤:平均福利 不管什麼性質的福利,分配搞平均主義,人人有份,沒有份額差別,沒有工作好壞,不講對工作的貢獻大小。表面好象公平,其實本質上反而傷害了公平。秘密福利 ...
再次,在激勵過程中應注意對被激勵者公平心理的引導,使其樹立正確的公平觀,一是要認識到絕對的公平是不存在的,二是不要盲目攀比,三是不要按酬付勞,按酬付勞是在公平問題上造成惡性循環的主要殺手。為了避免職工產生不公平的感覺,企...
會議後形成的議案及表決結果, 應以書面形式報公司董事會。各位出席會議的委員還必須對會議所議事項有保密義務,不得擅自披露有關信息。理論依據 從現有的研究來看,支持設立薪酬委員會的理論主要有三層次代理理論和公平理論。三層次代理...
內部公平是指組織內部依照員工所從事工作的相對價值來支付報酬。工作評價是決定內部公平的首要標準。2.企業正義。在關於企業的研究中,有一個日益重要的公平議題,那就是企業的正義問題。它包括兩個重要的方面:即分配過程正義與分配結果...
具體舉措是在初次分配中堅持效率優先的原則。堅持按勞分配為主多種分配方式並存的分配制度,提高最低收入者收入水平,加快對國有壟斷企業改革,完善價格聽證制度等;再分配更加注重公平。完善財稅體制改革,調節過高收入者收入,創造條件讓民眾...
崗位評價或能力素質評估的主要作用是確保薪酬的內部公平性。 經常見到很多企業有這樣的薪資或獎金分配係數: 表5:XX公司職務等級與薪資係數對照表 圖略 從數據上來看當然是有一定的道理,起碼沒有把清潔工放在部門正職之上。但確定這個...
第二節 崗位工資單元設計 第十七條 崗位工資等級應以崗位評價結果為基礎。崗位評價是實現不同崗位之間價值可比,體現企業薪酬分配內部公平的重要基礎工作。崗位評價一般有四種方法:一是排序法,將企業全部崗位視為一個系列,根據各個崗位...
勞動報酬是職工收入中最主要的來源。因此,實現不斷改善民生的目標,為深化收入分配制度改革,健全完善企業工資調整機制,提供了良好的機遇。合理的收入分配制度是社會公平的重要體現。勞動報酬在初次分配中占比和職工收入在國民收入分配中占比...
審定涉及經營性國有資產變動的重大事項;對資產經營公司的經營的活動、執行國家關於國有資產與財務的管理規定情況進行監督;依據資產經營公司的經營狀況,組織設定資產經營公司的薪酬體系,決定資產經營公司薪酬分配方案。
地方國有企業和城市集體企業與外商投資企業的工資差異則主要由純所有制效應造成。至於其他制度因素,如工會和工資分配制度對工資差距的影響,我國學者較少研究,國外學者研究較多。澳大利亞學者Waddoups, C. Jeffrey(2005)對本國工會的影響做了...
公平理論研究的主要內容是職工報酬分配的合理性、公平性及其對職工產生積極性的影響。J.S.亞當斯認為:職工的積極性取決於他所感受的分配上的公正程度(即公平感),而職工的公平感取決於一種社會比較或歷史比較。所謂社會比較,是指職工對...
(四)推動形成公開透明、公正合理的收入分配秩序。24.加快收入分配相關領域立法。研究出台社會救助、慈善事業、扶貧開發、企業工資支付保障、集體協商、國有資本經營預算、財政轉移支付管理等方面法律法規,及時修訂完善土地管理、礦產資源管理...
3PM薪酬體系是北京水木知行績效管理諮詢公司理論與實踐的結合,在薪酬管理方案設計與實施一書中有詳細闡述。中文名 3PM薪酬體系 分配依據 崗位價值、能力、業績 作用 增加公平性、激勵性和競爭性 創立者 北京水木知行績效管理諮詢公司 ...
逐步健全勞資共決、兼顧並重、調高保低、同工同酬、公平公正的企業工資分配的機制,依法規範企業分配行為,理順分配關係,引導企業在發展生產和提高經濟效益的基礎上合理增加職工工資。(一)改革企業工資形成機制。1.全面實行工資集體協商...
但薪酬中的很大一部分年薪制 整理是和本人的努力及企業經營好壞情況相掛鈎的,因此也具有較大的風險和不確定性。基本信息 產生過程 年薪制是順應資本主義國家分配制度的變革而產生的。在國外,企業經歷了業主制、合夥制和公司制3種形式。
區分工資和薪酬兩個不同的概念,在企業實際操作中的意義表現為:通過實行不同的分配製度,達到吸引人才、留住人才的目的。公平感知因素 編輯 分配公平因素 員工對分配公平的感知來自兩個方面摘要:薪酬是否和自己的績效、貢獻相平衡,薪酬是否和...