《企業績效評價分析報告》是2020年蘇州大學出版社出版的圖書,作者:楊昕,朱夢佳,李培培。本書講述了企業績效評價分析指引,企業績效評價分析報告示範,企業績效評價分析報告能力訓練等內容。
基本介紹
- 中文名:企業績效評價分析報告
- 作者:楊昕、朱夢佳、李培培
- 出版社:蘇州大學出版社
- ISBN:9787567234086
《企業績效評價分析報告》是2020年蘇州大學出版社出版的圖書,作者:楊昕,朱夢佳,李培培。本書講述了企業績效評價分析指引,企業績效評價分析報告示範,企業績效評價分析報告能力訓練等內容。
《企業績效評價分析報告》是2020年蘇州大學出版社出版的圖書,作者:楊昕,朱夢佳,李培培。本書講述了企業績效評價分析指引,企業績效評價分析報告示範,企業績效評價分析報告能力訓練等內容。內容簡介 《企業績效評價分析報告》由...
據財政部統計評價司的闡述,所謂企業績效評價,是指運用數理統計和運籌學原理,特定指標體系,對照統一的標準,按照一定的程式,通過定量定性對比分析,對企業一定經營期間的經營效益和經營者業績做出客觀、公正和準確的綜合評判。基本特徵 企業績效評價的基本特徵:企業績效評價的基本特徵是以企業法人作為具體評價對象,評價...
環境分析 環境分析是確定支持真實績效的現實因素並找出其中主要因素的過程。其目的並不是找出問題,而是對組織內部、外部的真實狀況的評價。環境分析包括以下:1.組織環境分析 它關注組織外部利益相關者(客戶、供應商、分銷商、股東、管理者等)和競爭(組織運營的工業領域,例如生產、保健、教育、零售等)如何影響績效...
《中國上市公司ESG評價報告2022》是2024年首都經濟貿易大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書依託中國ESG研究院研究資源,在國家高質量發展要求的背景下,持續完善中國ESG研究院ESG評價指標體系,對2021年A股上市公司的ESG實踐進行評價,以期衡量企業 ESG 績效表現,推動企業持續改進 ESG 實踐,為政府決策、投資機構 ESG ...
《2021中國上市公司業績評價報告》是2021年 中國市場出版社出版的圖書。內容簡介 《中國上市公司業績評價報告》研究與編輯工作是中聯企業管理集團組建的、由國務院國資委等機構的專家組成的“中國上市公司業績評價課題組”完成的。課題組充分借鑑了財政部、國務院國資委頒布的有關企業績效評價辦法,以財政部等五部委頒布...
考核報告 評價者完成一份類似於強制選擇業績報告的表格,但對不同的問題會賦予不同的權數。優點:由於選擇了權數,顯得更公平缺點:權數的確定有時存在爭議 。作業標準法 作業標準法是用預先確定的標準或期望的產出水平來評比每位員工業績的方法。 標準反映著一名普通工人按照平均速度操作而取得的一般產出。作業標準可以...
評價指標 環境績效評價指標將企業各種環境數據綜合起來,以便更好地控制和追蹤環境績效的改進,實施標桿管理和進行報告。對支持環境管理體系,提高材料使用效率,實施物流管理,尋找成本節約的機會等也很有作用。(一)環境績效評價指標的分類 按照不同的標準,環境績效指標有不同的分類。從性質上分,環境績效評價指標分為絕對...
《湖南省高新區創新發展績效評價研究報告(2022)》是一本2023年中南大學出版社出版的圖書,作者是湖南省科學技術信息研究所。內容簡介 《報告》評價對象為2022年1月1目前認定的湖南省49家高新區,包括8家國家高新區和41家省級高新區,實際參與本年度評價排名的高新區為46家(望城、開福和衡陽白沙綠島高新區未參與評價...
第三方物流企業績效評價體系是指第三方由於具有多種多樣的形式和運作方式,難以給予一個明確的界定,且這種物流服務是建立在現代電子信息技術基礎上的企業之間的聯盟關係。簡介 隨著現代企業物流管理的蓬勃發展,企業對物流服務的要求越來越高,也越來越急迫。在物流行業中,”第三方”作為一種事業形式,逐漸得到了確認和...
企業績效評價的基本指標有八項,分別是淨資產收益率、總資產報酬率、總資產周轉率、流動資產周轉率、資產負債率、已獲利息倍數、銷售(營業)增長率、資本積累率。其中,淨資產收益率、總資產報酬率用於評價企業的財務效益水平,總資產周轉率、流動資產周轉率用於評價企業的資產營運狀況,資產負債率、已獲利息倍數用於...
只有及時獲取有價值的信息,才能及時評價,及時分析,遲到的信息會使評價失真或無效。因此,何時計量及以什麼樣的速度將計量結果予以報告,是國際物流企業績效評價體系的關鍵。 (3)可接受。 國際物流績效評價體系,只有為人利用才能發揮其作用。而不被人們所接受或者不甚情願地接受下來,就稱不上是有價值的體系。勉強被接受...
企業要有企業的目標,個人要有個人的目標要求,目標管理能保證企業向著希望的方向前進,實現目標或者超額完成目標可以給予獎勵,比如獎金、提成、效益工資等;職責要求就是對員工日常工作的要求,比如業務員除了完成銷售目標外,還要做新客戶開發、市場分析報告等工作,對這些職責工作也有要求,這個要求的體現形式就是工資。
(5)撰寫績效考評的總結報告,就存在的問題和今後相關工作的建議向公司總經理報告。2.各部門經理(含主管):(1)負責指導下屬進行自我評價,並客觀公正地對下屬的績效進行評價;(2)與下屬進行溝通,幫助下屬認識或者發現工作中存在的有待解決的問題,並與下屬共同制定績效改進計畫;(3)針對績效評價中出現的問題...
第二條 開展企業綜合績效評價應當充分體現市場經濟原則和資本運營特徵,以投入產出分析為核心,運用定量分析與定性分析相結合、橫向對比與縱向對比互為補充的方法,綜合評價企業經營績效和努力程度,促進企業提高市場競爭能力。第三條 開展企業綜合績效評價應當制定既符合行業實際又具有標桿引導性質的評價標準,並運用科學的...
360度績效評估,又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”,最早由被譽為“美國力量象徵”的典範企業英特爾首先提出並加以實施的。基本原理 360度績效考核法又稱全方位績效考核法或多源績效考核法,是指從與被考核者發生工作關係的多方主體那裡獲得被考核者的信息,以此對被考核者進行全方位、多維度的績效評估的過程。...
基於國際可比數據,從創新投入、創新產出和創新績效及創新型領軍企業幾個維度比較中國與世界主要科技強國的企業創新能力。四是區域篇。通過遴選評價企業創新能力的指標,對我國31個省(自治區、直轄市)的企業創新能力進行分析,為各地區發現企業創新能力的優勢和不足提供支撐。報告採用的中國企業數據資料主要來自歷年《全國...
中國的企業業績評價實踐在由計畫經濟向市場經濟轉軌的過程中,先後經歷了以產品產量和企業產值為核心的業績評價時期、以產值和利潤率為核心的業績評價時期、以經濟結構和經濟效益為核心的業績評價時期、以社會貢獻為核心的業績評價時期和和以企業整體績效為核心的業績評價時期。但是,在中國企業業績評價與管理實踐中仍存在...
此外,CHI還提供公司、實驗室、大學、國家等方面的專利分析評價報告。可以認為,專利記分卡及其衍生的其它評價指標,經過發展和完善,客觀上形成了以專利技術為主要評價對象的創新績效評價體系,為支持美國政府和企業智慧財產權戰略的實施發揮了極其重要的作用。目前,專利記分卡得到了已開發國家的廣泛採用。(2)成立“總統創新...
(1)定性考評的結果表現為對某人工作評價的文字描述,或對員工之間評價高低的相對次序以優、良、中、及、差等形式表示;(2)定量考評的結果則以分值或係數等數量形式表示。設計步驟 企業的績效體系設計步驟(績效體系設計八步法):第一步: 工作分析 工作分析是企業管理和人力資源管理的基礎,通過工作分析,能得出...
接下來,各部門的主管需要依據企業級KPI建立部門級KPI,並對相應部門的KPI進行分解,確定相關的要素目標,分析績效驅動因數(技術、組織、人),確定實現目標的工作流程,分解出各部門級的KPI,以便確定評價指標體系。然後,各部門的主管和部門的KPI人員一起再將KPI進一步細分,分解為更細的KPI及各職位的業績衡量指標。
評價標準、評價方法和評價報告;評述了國外企業績效評價理論與方法,將國外績效評價一般理論與方法劃分成三大主流:即以財務指標為核心的財務評價、以價值指標為核心的價值評價和以財務指標與非財務指標相結合的綜合評價,並對國外在企業績效評價上廣泛採用的數理方法,如主成分分析法、因子分析法、模糊評價方法和層次分析...
它主要包括:幫助了解企業的環境績效,提供有意義的環境報告;確定重要的環境影響因素;追蹤環境活動和方案的相關成本和收入,揭示企業環境管理的重點;為組織內不同團體和個人提供激勵機制等。簡介 2000年,環境績效評價作為術語首次被正式提出,主要是因為國際標準化組織(ISO)發布了ISO 14031標準體系,指導組織如何進行...
為了檢查和評估企業績效管理系統的有效性,通常可以採用以下四種方法:座談法。通過召開不同人員參加的專題座談會,可以廣泛地徵詢各級主管、考評者與被考評者對績效管理制度、工作程式、操作步驟、考評指標和標準、考評表格形式、信息反饋、績效面談、績效改進等各個方面的意見,並根據會議記錄寫出分析報告書,針對績效管理系統...
第五條 為確保績效評價工作客觀、公正、及時、有效、公平,商業保險公司應當提供全面、真實的績效評價數據。績效評價工作以獨立審計機構按照中國審計準則審計後的財務會計報告為基礎,其中,財務報表應當是按照中國會計準則編制的合併財務報表。績效評價財務數據應當由負責商業保險公司年度財務會計報告審計的獨立審計機構進行覆核...
按規定不進行社會中介機構審計的企業,其綜合績效評價工作以經企業內部審計機構審計後的財務會計報告為基礎。第五條 開展企業綜合績效評價工作應當遵循以下原則:(一)全面性原則。企業綜合績效評價應當通過建立綜合的指標體系,對影響企業績效水平的各種因素進行多層次、多角度的分析和綜合評判。(二)客觀性原則。企業...
統計並報告結果。在提供360度評估報告時要注意對評估者匿名需要的保護。還有重要的一點,要確保其科學性。例如,報告中列出各類評估人數一般以3~5人為底限;如果某類評估者(如下級)少於3人的話,則必須歸入其他類,而不得單獨以下級評估的方式呈現評估結果。 企業管理部門針對反饋的問題制定相應措施。③ ...
績效考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。員工績效管理是對在職員工工作效率、工作計畫的督促,有利於員工養成做事有規劃的好習慣。基本信息 所謂員工的績效管理是指在企業中對員工實行績效...