企業經營管理綜合實訓：基於企業經營沙盤模擬對抗

內容簡介

《企業經營管理綜合實訓——基於企業經營沙盤模擬對抗（第3版）（普通高等教育經管類專業系列教材）》在以體驗式教學方法著稱的ERP企業經營沙盤模擬實戰對抗的基礎上，綜合運用角色扮演、導師指引、案例分享、企業講壇、角色互換、交流互動等方式，講解管理知識的綜合運用，訓練參訓者的戰略管理、市場行銷、財務管理、生產運作、物流管理、市場信息收集與運用等管理技能，全面提高受訓者的綜合素質。

　　該書融理論與實踐於一體，集角色扮演與崗位體驗於一身，思路新穎，內容豐富，使受訓者在參與、體驗中完成從知識到技能的一次轉化；在企業經營沙盤模擬實戰對抗後的案例研討、總結交流中，再完成從實踐到理論的二次升華。

　　該書可作為高等院校經濟管理相關專業高年級學生進行企業經營管理綜合實訓的教材，也可作為企業經營管理受訓人員的參考書。

圖書目錄

第 1 篇導入篇 1

1.0　開篇語 1

1.0.1　實訓的目的和任務 2

1.0.2　實訓方式與時間安排 2

1.0.3　實訓要求與組織管理 4

1.1　認識企業經營沙盤模擬 5

1.1.1　企業經營沙盤模擬釋義 5

1.1.2　模擬企業組織架構 6

1.1.3　手工沙盤盤面與主要角色位置 9

1.1.4　關於企業的生存與破產 11

1.1.5　用友電子沙盤簡介 11

1.1.6　電子沙盤與手工沙盤的關係 12

1.2　認識所要經營的企業 13

1.2.1　公司發展現狀與股東期望 13

1.2.2　企業財務現狀描述 14

1.2.3　初始狀態設定 14

1.3　模擬企業經營運營規則 17

1.3.1　市場規則表 17

1.3.2　企業運營規則表 19

1.3.3　編制財務報表說明 24

1.4　商業情報 25

1.4.1　讀懂市場預測 26

1.4.2　競爭對手分析 26

1.5　“約創”雲平台操作指導 26

1.5.1　年初 26

1.5.2　年中 30

1.5.3　年末 46

1.6　小試牛刀 47

1.6.1　手工沙盤起始年運行 47

1.6.2　企業經營沙盤模擬熱身賽 50

1.6.3　熱身賽小結 50

1.7　本篇小結 50

第 2 篇　規劃篇 51

2.0　開篇語 51

2.0.1　關於運行規則 52

企業經營管理綜合實訓：基於企業經營沙盤模擬對抗

基本介紹

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