企業經營管理沙盤模擬實踐教程

內容簡介

全書以企業沙盤的模擬過程為基礎編寫，採用企業經營管理基本理論與模擬過程相結合的寫作方法，將整個學習過程分為構思、設計、實施、運行篇，內容涉及企業經營管理之初認知、企業經營管理之初體驗、企業經營管理物理沙盤盤面和初始狀態設定、企業行銷管理及沙盤模擬規則、企業運營管理及沙盤模擬規則、企業財務管理及沙盤模擬規則、企業沙盤經營模擬流程、企業沙盤經營戰略制定、企業沙盤經營戰略實施、企業沙盤經營六年實戰、企業沙盤經營評價與總結、透過經營看管理共12個有機聯繫、循序漸進的知識單元。

圖書目錄

第1篇認知體驗篇

第1章企業經營管理之初認知9

1.1企業及其分類9

1.2企業經營管理10

1.3生產型企業12

第2章企業經營管理之初體驗14

2.1企業經營管理沙盤模擬概述14

2.2沙盤模擬整體方案介紹15

2.3沙盤模擬中的管理角色及業務分工16

第2篇實戰經驗篇

第3章物理沙盤盤面和初始狀態設定23

3.1企業經營管理物理沙盤盤面23

3.2沙盤教具24

3.3初始狀態設定26

第4章企業行銷管理及沙盤模擬規則30

4.1行銷管理簡介30

4.2沙盤行銷規則31

第5章企業運營管理及沙盤模擬規則34

5.1運營管理簡介34

5.2沙盤運營規則36

第6章企業財務管理及沙盤模擬規則42

6.1財務管理與會計核算簡介42

6.2沙盤財務規則48

第7章沙盤企業經營模擬流程51

7.1年初三項工作51

7.2每季度十項工作59

7.3年末六項工作83

第8章沙盤企業經營戰略制定96

8.1企業經營戰略96

8.2企業戰略管理97

8.3沙盤企業經營環境分析97

8.4沙盤企業經營戰略制定過程99

第9章沙盤企業經營六年實戰101

9.1經營實戰說明101

9.2經營指標分析104

9.3團隊工作運行106

第10章沙盤企業經營評價與總結108

10.1經營業績綜合評價108

10.2經營過程全面總結109

第3篇理論升華篇

第11章沙盤企業經營戰略實施新理論113

11.1沙盤企業經營初級策略113

11.2沙盤企業經營中級策略115

11.3沙盤企業經營高級策略117

第12章透過經營看管理120

12.1供應鏈管理的概念120

12.2供應鏈管理的實現技術121

附錄A企業模擬經營報告128

附錄B學習知識要點及能力要點155

參考文獻157

企業經營管理沙盤模擬實踐教程

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條