企業經營管理沙盤實訓教程

內容簡介

　　《企業經營管理沙盤實訓教程/高等職業教育“十三五”創新型規劃教材》是基於用友物理沙盤所編寫的實訓教材，按照工作過程設計工作任務。《企業經營管理沙盤實訓教程/高等職業教育“十三五”創新型規劃教材》包括6個任務：任務1認識企業經營沙盤模擬；任務2模擬企業概況；任務3沙盤模擬運營規則；任務4沙盤運營實戰；任務5競爭策略分析；任務6經營成果評價。書中附有記錄經營過程的各種表格和實訓報告。《企業經營管理沙盤實訓教程/高等職業教育“十三五”創新型規劃教材》簡潔明了，方便實用，既可作為沙盤實訓教材，又可作為提高沙盤競技水平的學習資料。

圖書目錄

任務1 認識企業經營沙盤模擬

1．1 沙盤模擬課程簡介

1．1．1 沙盤的含義及起源

1．1．2 沙盤模擬課程的意義

1．1．3 沙盤模擬實訓的流程

1．2 基礎會計知識

1．2．1 會計要素

1．2．2 會計等式

1．2．3 折舊

1．2．4 報表

1．3 財務管理知識

1．3．1 財務管理的內容

1．3．2 財務管理的特點

1．3．3 企業財務管理的目標

1．4 市場行銷知識

1．4．1 行銷戰略

1．4．2 企業產品戰略

任務2 模擬企業概況

2．1 組建企業管理團隊

2．1．1 給企業起名

2．1．2 確立企業經營宗旨

2．1．3 職位分配

2．2 模擬企業發展現狀

2．3 模擬企業初始狀態

2．3．1 認識沙盤“語言”

2．3．2 生產中心初始設定

2．3．3 物流中心初始設定

2．3．4 財務中心初始設定

2．3．5 行銷與規劃中心初始設定

2．4 模擬企業財務狀況

任務3 沙盤模擬運營規則

3．1 企業經營的本質

3．1．1 企業生存

3．1．2 企業盈利

3．2 市場規則

3．2．1 市場劃分與市場準入

3．2．2 銷售會議與訂單爭取

3．3 企業運營規則

3．3．1 融資

3．3．2 投資

3．3．3 生產

任務4 沙盤運營實戰

4．1 起始年經營

4．2 企業自主運行流程

4．2．1 年初四項工作

4．2．2 每季度十七項工作

4．2．3 年末六項工作

4．3 市場預測（六組）

4．3．1 本地市場

4．3．2 區域市場

4．3．3 國內市場

4．3．4 亞洲市場

4．3．5 國際市場

任務5 競爭策略分析

5．1 財務分析

5．1．1 權益問題

企業經營管理沙盤實訓教程

基本介紹

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