ITMC企業經營沙盤模擬實訓教程(第二版)

《ITMC企業經營沙盤模擬實訓教程(第二版)》是2023年清華大學出版社出版的圖書,作者是鄧文博、姜慶、吳春尚、曾苑、游帆、白迎超。

基本介紹

  • 中文名:ITMC企業經營沙盤模擬實訓教程(第二版)
  • 作者:鄧文博、姜慶、吳春尚、曾苑、游帆、白迎超
  • 出版時間:2023年8月1日
  • 出版社:清華大學出版社
  • ISBN:9787302602286 
  • 定價:49 元
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本教材分為基礎篇、訓練篇和實戰篇,共十七個項目。其中基礎篇分為兩個項目,訓練篇分為六個項目,每個項目基於企業工作過程設計教學任務,每個任務包括知識目標、能力目標、素養目標、任務引入、知識連結等內容。實戰篇基於成果導向理念,設計對接企業的表單記錄實戰經營成果。全書主要內容包括企業經營沙盤的基礎知識、基本方法、經營策略、分析工具和經營手冊。其中基本方法包括分析市場、制訂生產計畫和採購計畫、進行財務預算和規劃等;經營策略包括總體戰略、廣告策略、市場和產品開發策略、固定資產購置策略、融資策略等;分析工具包括競爭對手分析、產銷平衡分析、盈虧平衡分析、成本效益分析等。學生在沙盤模擬訓練中綜合運用管理知識、分析工具和方法,能有效提升戰略管理、市場行銷、財務管理、生產運作、物流管理、市場信息收集與運用等技能,全面提高綜合素質。

圖書目錄

目錄
基礎篇認識沙盤和初始年經營
項目一企業經營沙盤模擬訓練準備
任務一認識企業經營沙盤1
一、 企業經營決策沙盤模擬課程的產生2
二、 企業經營決策沙盤模擬課程的發展2
三、 企業經營決策沙盤模擬課程的意義2
四、 認識沙盤道具3
任務二組建企業管理層6
一、 模擬企業部門職能7
二、 主要崗位職責與分工8
任務三認識經營規則9
一、 總經理(CEO)9
二、 行銷經理(CSO)10
三、 生產經理(COO)11
四、 財務經理(CFO)13
五、 各組得分計算規則14
項目二初始年經營操作15
任務一設定模擬企業初始狀態15
一、 財務部的初始狀態設定16
二、 廠區設定17
三、 注意事項18
任務二企業經營流程18
一、 企業經營決策流程19
二、 沙盤模擬企業的經營流程20
任務三第0年經營21
一、 第一季度21
二、 第二季度38
三、 第三季度46
四、 第四季度46訓練篇基本方法、經營策略和分析工具
項目三實訓第一年經營54
任務一分析市場環境55
任務二投放廣告策略63
一、 廣告投放規則解讀64
二、 廣告投放的影響因素65
三、 廣告投放策略分析67
四、 廣告投放的博弈分析68
任務三訂單選擇策略69
一、 訂單選擇規則解讀70
二、 訂單選擇需考慮的因素70
三、 訂單選擇策略71
任務四競爭對手分析72
項目四實訓第二年經營75
任務一制訂生產計畫75
一、 生產計畫基礎知識76
二、 企業經營沙盤的生產計畫76
任務二開發產品策略79
一、 進行市場趨勢分析80
二、 產品研發策略的博弈分析81
任務三開拓市場策略82
一、 市場開拓的意義83
二、 市場開拓規則83
三、 市場開拓策略分析83
任務四產銷平衡分析86
一、 生產戰略與行銷戰略的平衡86
二、 行銷與生產能力平衡87
項目五實訓第三年經營89
任務一制訂採購計畫89
一、 採購管理基礎知識90
二、 採購需求分析91
任務二編制利潤表93
一、 利潤表編制的基礎知識95
二、 企業經營沙盤利潤表編制要求95
任務三盈虧平衡分析97
一、 盈虧平衡分析概述97
二、 企業經營沙盤中的盈虧平衡分析99
三、 企業盈利的途徑101
項目六實訓第四年經營103
任務一財務預算103
一、 財務預算基礎知識103
二、 企業經營沙盤中的財務預算104
三、 初步預算和修正預算107
任務二編制資產負債表111
一、 資產負債表的基礎知識111
二、 模擬企業的資產負債表編制要求111
任務三融資策略113
一、 企業經營沙盤中的融資方式114
二、 融資管理115
項目七實訓第五年經營117
任務一制定企業中長期規劃117
一、 企業基本情況和本年度的財務預算117
二、 估算本年度利潤和期末權益119
三、 制訂下年度的財務預算120
任務二固定資產投資策略122
一、 生產線類型投資策略122
二、 投資生產線的時機124
三、 廠房的投資124
任務三柔性生產的庫存管理策略125
項目八實訓第六年經營129
任務一批量採購下的財務預算129
任務二企業經營戰略132
一、 企業經營戰略概述132
二、 企業經營沙盤的戰略技巧132
任務三成本核算分析134
一、 廣告費用效益分析135
二、 研發費用效益分析135
三、 維修租金變更費用效益分析136
四、 直接成本效益分析137
五、 利息貼現費用效益分析137
六、 行政管理費用效益分析137
實戰篇經 營 表 格
項目九實戰經營手冊第一年140
項目十實戰經營手冊第二年145
項目十一實戰經營手冊第三年150
項目十二實戰經營手冊第四年156
項目十三實戰經營手冊第五年162
項目十四實戰經營手冊第六年168
項目十五實戰經營手冊第七年174
項目十六實戰經營手冊第八年180
項目十七實訓總結圖表186
參考文獻189
附錄一市場預測圖表190
附錄二企業經營沙盤模擬規則測試題196
附錄三企業經營沙盤教學建議198

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