企業經營模擬沙盤教程

內容簡介

《企業經營模擬沙盤教程》具有以下特色：

理論聯繫實際，過程與實踐相結合。在理論講解的基礎上，以ERP操作的各功能模組為主線，闡述了ERP沙盤的實戰流程，步驟清晰，可操作性強。

集實用性和知識性於一體。從基本理論知識的介紹、沙盤模擬實戰的過程、實驗過程與結果的分析評價方法等角度，融合編者多年在ERP沙盤教學與競賽中積累的經驗和心得，有助於讀者全面理解和掌握ERP沙盤模擬的過程。

可作為高等學校經管類或非經管類專業ERP沙盤模擬課程的教材，也可作為企業內部經營模擬沙盤的培訓教材。

第1章企業經營模擬沙盤概述

1.1 企業經營模擬沙盤的內涵

1.2 沙盤模擬的起源、發展階段及廣泛推廣套用

1.3 企業經營模擬沙盤實訓課程概述

1.4 企業模擬經營沙盤的意義

第2章建立模擬企業

2.1 組建高效的團隊

2.2 職能定位

2.3 公司成立及CEO就職演講

第3章企業模擬經營手工沙盤

3.1 認識企業模擬經營手工沙盤

3.2 模擬企業運營實錄

3.3 實訓成績的評定

3.4 手工沙盤企業經營流程記錄

3.5 廣告競單表

第4章企業模擬經營電子沙盤

4.1 認識企業模擬經營電子沙盤

4.2 新商戰電子沙盤中企業運營的規則

4.3 模擬企業運營實錄

4.4 廣告競單表

4.5 原料採購的確定

4.6 實訓成績的評定

第5章 ERP沙盤模擬經營大賽

5.1 商戰比賽簡介

5.2 商戰經驗篇

附錄1 第十二屆全國大學生“新道杯”沙盤模擬經營大賽

（本科組）全國總決賽競賽規則

附錄2 2017年浙江省第二屆大學生企業經營沙盤模擬競賽規程

參考文獻