《企業組織創新對技術創新的影響機理研究》是依託哈爾濱工業大學，由石春生擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：企業組織創新對技術創新的影響機理研究
- 依託單位：哈爾濱工業大學
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：石春生
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
作為企業發展活力的源泉，技術創新和組織創新都是目前學術領域的研究熱點；關於二者互動關係和作用機理的研究卻仍處於起步階段，然而此作用機理正是解決我國企業技術創新高投入低產出的關鍵。本項目將組織理論與創新理論、非線性動力學與演化經濟學結合起來，突破傳統的機械和靜態的思維方式，在探討組織創新與技術創新協同演化的基礎上，從個體層次、群體層次、組織層次以及組織效能的視角分析組織創新對技術創新的影響，解析組織創新對技術創新的作用機理，構造組織創新對技術創新影響的理論模型。通過建立數學模型、進行實證研究，動態地考察組織創新對技術創新的作用關係以及內在規律。此外，本項目從組織領導者的創新主導策略、組織創新要素的協同推進策略以及組織創造力培育策略等角度提出面向技術創新的共贏、共生的匹配策略。
結題摘要
在經濟快速發展，自主創新越來越得到重視的今天，忽視與技術創新相關的諸多組織因素的創新致使技術創新長期以來都難以實現預想的績效。本項目對組織創新演化、技術創新演化，以及組織創新與技術創新的協同演化進行了理論研究與定量研究，明確了企業組織創新的演化方式，與技術創新演化規律，在提出的組織創新與技術創新複雜相互作用模型基礎上，設計了組織創新與技術創新協同演化系統，建立了二者協同演化的動力機理模型，仿真模擬了二者協同演化過程並討論其特徵。 在對二者協同演化研究的基礎上，提出了組織創新對技術創新影響的理論模型，該模型描述了個體層面的組織創新要素主要通過個體的創新素質、創新傾向以及創新管理能力對技術創新產生影響；群體層面的組織創新要素主要通過群體構成、群體凝聚力以及群體創新氛圍對技術創新產生影響；組織層面的組織創新要素主要通過結構主導型組織創新、知識主導型組織創新、文化主導型組織創新以及戰略主導型組織創新對技術創新產生影響，解析了組織創新對技術創新的作用機理，並提出相關研究假設與作用研究路徑。據此，在驗證了問卷數據信度與效度後，套用Amos 6.0 設計了組織創新對技術創新影響的整體SEM模型，利用修正指標對初始SEM模型統計分析結果進行修正，修正後的SEM模型與數據良好擬合，分析了修正後SEM模型的路徑，並檢驗了理論假設。實證研究發現，個體層面的組織創新要素中的個體創新管理能力對於技術創新具有最為重要的影響，群體層面的組織創新要素中的群體創新氛圍對於技術創新具有最為重要的影響，對組織創新的不同層面而言，組織層面的組織創新要素對於技術創新具有最為重要的影響。 構建了組織創新對技術創新動態影響的因果關係圖，以及組織創新對技術創新動態影響的系統動力學流圖，並套用系統動力學模型仿真模擬分析得出的個體層面，群體層面以及組織層面的組織創新要素對技術創新的動態影響。最後提出了面向技術創新的包含建立創新型組織、締結心理契約的組織領導者創新主導策略，包含柔性組織結構、漸進性學習、創新性企業文化、支持性組織戰略的組織層面組織創新要素推進策略，以及包括持續創新組織氛圍、均衡創新取向、組合激勵的創造力培育策略。
