《企業環境分析與調適》是中國社會科學出版社出版的圖書，作者是趙錫斌
基本介紹
- 中文名：企業環境分析與調適:理論與方法9787500459637
- 作者：趙錫斌
- 出版社：中國社會科學出版社
- 定價：12.4 元
- ISBN：9787500459637
企業環境分析與調適
相關詞條
- 企業環境分析與調適
《企業環境分析與調適》是中國社會科學出版社出版的圖書，作者是趙錫斌...
- 企業環境分析與調適:理論與方法
《企業環境分析與調適：理論與方法》是2007年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是趙錫斌。內容簡介 本書主要針對現代中國企業生存環境的現狀分析與相應的調試方法 本書針對目前較普遍地存在著的“環境決定論”、“不可控論”、“無能為力論”、“被動適應論”等理論認識偏差和實踐行為偏差。以科學的發展觀和認識論...
- 戰略調適
戰略調適概念是將戰略管理、企業行為、內部屬性和外部環境等不同變數結合在一起進行研究的新的理論框架，具有動態性、主動性、過程性、協同性、綜合性等特徵。過程視角 一般來說，戰略調適的方式有漸進式與激進式或革命式之分。對此，不同的戰略管理學派有不同的觀點。如學習學派把調適看作是漸進的，結構學派把調適...
- 商業銀行環境與決策問題研究
薛文才，男，武漢大學管理學博士，現供職於中國工商銀行股份有限公司河南省分行，高級經濟師。學術方面側重於商業銀行經營管理實務研究。公開發表各類論文30餘篇，編著著作多部。目錄 引言 第一章 緒論 第一節 企業環境與決策相關理論綜述 第二節 國內外研究文獻綜合評價 第三節 本文的研究思路、方法及基本觀點 第...
- 企業精神培育
企業員工所處的複雜環境，時刻影響著員工，並向員工的意識領域滲透，這種滲透達到一定程度，便形成一種意識。企業精神這種群體意識主要取決於環境對員工的滲透程度。許多優秀企業正是通過改善和調適環境，以增加對員工的滲透和薰陶，培育企業精神。他們利用各種宣傳工具，採取多種宣傳手段，反覆宣傳企業精神和體現企業精神的...
- 企業差別廣告策略
企業的外部環境是指社會政治、經濟、技術、市場、消費群體、競爭對手等環境。分析企業的內部外部環境，目的在於做到知己知彼，對內弄清企業自身的優勢和劣勢，對外找出問題和機會，以利於百戰不殆。就內外環境對廣告策略的影響上看，內部環境更直接更具體，就我國目前來說特別是企業的技術，產品開發能力、現有產品的特點(...
- 企業文化理念
企業及其成員的日常言行構成了這個企業的行為識別系統，而這些行為識別的具體內容將附加在企業的視覺識別系統之中，通過各種展示方式展示給人們。視覺識別的存在和運動則傳遞著企業的行為識別。如人們通過乘坐某航空公司的飛機，會感受到機組人員的服務質量、機內環境狀況等，這些感受一旦形成之後，不論在哪裡，如果他看到...
- 企業保健
企業保健（Healthcare of a firm）是指企業經常性地、主動地（或有意識地）自我診斷、訓練、調適，全面促進企業健康成長的行為或活動，是一種新的管理觀念。概念介紹 企業保健屬於企業健康管理的範疇，是一種新的健康管理理念。企業和人一樣是有生命的，在其成長和發展中因受內部基因和外部激烈的市場競爭環境的影響...
- 彭盈(四川大學建築與環境學院教授)
15. 楊岑，彭盈，招投標中的博弈分析[J]，四川建築與科學研究，2006（5）：221-223 16. 姜柯，彭盈，建築企業亞文化的和諧調適[J]，建築經濟，2007.6，7-32～34 17. 李曉寧，彭盈，建設項目集成化管理實現方法分析[J]，建築經濟，2007.12，5-5～7 18. 嚴鵬、彭盈，淺議施工企業安全控制管理改進[J]，建築...
- 廣告環境
第三層就是處於內環境和外環境包圍中的“廣告”，包括廣告主體（由廣告主、廣告公司、廣告發媒介、廣告組織、廣告研究和教育機構構成的“廣告業”）、廣告本體（由廣告運動、廣告活動、廣告作品構成的“廣告”）、廣告對客戶（廣告對象）的作用。廣告客體本身，即是廣告環境的一部分，包含在廣告的人口、經濟環境中，而...
- 企業壓力管理
（5）營造安全與溫暖的企業工作環境 改善企業工作環境和條件，可以減輕或消除工作條件惡劣給員工帶來的壓力。具體途徑包括：①領導者或管理者力求創造高效率的工作環境並嚴格控制打擾，要關注噪聲、光線、舒適、整潔、裝飾等因素，給員工創設一個賞心悅目的工作空間，實現員工與工作環境相適應，提高員工的安全感、舒適感...
- 企業人才競爭
所謂良好的硬環境是指企業風景如畫，有山有水、空氣新鮮、沒有污染，一些高級人才大多品味較高，他們很大一部分人，寧願薪水少一半，也要在這種好環境中度一生。所謂良好的軟環境，是指企業良好的人際關係，充滿著輕鬆和諧的工作氣氛，所有員工（包括引進人才）得到充分的信任和尊重，員工與老闆之間雖有矛盾但沒有對抗...
- 多維法制視角下的企業社會責任
政府與企業社會責任 一 政府與企業社會責任的關係 二 政府推動企業承擔社會責任的角色分析 三 政府促進企業承擔社會責任的激勵措施 第三節 企業社會責任與行政法制環境的融合 一 行政法制環境 二 行政法制環境對企業社會責任的影響 三 企業社會責任對行政法制環境的調適第四章 經濟法制視角與企業社會責任 第一節 企業...
- 企業危機預警管理模式研究
第2章 動態複雜環境與企業管理思維 2.1 企業與環境關係概述 2.1.1 企業環境及其系統界定 2.1.2 企業與環境關係的主要理論觀點 2.1.3 企業環境的特徵——非均衡性 2.2 動態複雜環境——企業最具有戰略意義的環境 2.2.1 動態複雜環境的界定 2.2.2 動態複雜環境的特徵 2.2.3 動態複雜環境與企業管理...
- 專業技術人員心理健康與心理調適(2010年中國人事出版社出版的圖書)_百 ...
第十章則簡要分析了在當前企事業單位改革的大環境之下所引發的心理不適及調適方法。目錄 第一章 什麼是心理健康 第二章 專業技術人員的常見心理問題 第三章 專業技術人員心理問題的成因 第四章 塑造良好人格 第五章 與壓力同行 第六章 學會管理情緒 第七章 高效的時間管理 第八章 專業技術人員人際關係的建立與...
- 流程再造
第一階段，設定基本方向。分為五個子步驟：明確企業戰略目標，將目標分解；成立再造流程的組織機構；設定改造流程的出發點；確定流程再造的基本方針；給出流程再造的可行性分析。第二階段，現狀分析。分為五個子步驟：企業外部環境分析；客戶滿意度調查；現行流程狀態分析；改造的基本構想與目標；改造成功的判別標準。第...
- 變革型領導
中國人民大學李超平等通過驗證性因素分析發現，雖然變革型領導的構想效度得到一定程度的支持，但是並不理想，於是根據中國團隊精神文化的特點，在中國企業環境背景下，根據Bass的問卷編制出有中國特色的變革型領導問卷，分為四個維度：德行垂範、願景激勵、領導魅力、個性化關懷，問卷的信效度較好，適合在中國文化背景下使用...
- 戰略柔性
戰略柔性是指在原有戰略的基礎上，通過能力的提高來使這一戰略獲得有效地調整。是在戰略內容中更多地考慮環境變化並加入可能的措施，這與柔性戰略(Flexible Strategy)的概念是一致的。所謂柔性戰略，是指企業為更有效地實現企業目標，在動態的環境下，主動適應變化、利用變化和製造變化以提高自身競爭能力而制定的一組可...
- IT人員心理研究與心理素質提升
第二節 健康“殺手”——IT人員壓力心理分析 一、IT人員的心理壓力 二、IT族壓力症候群 三、網遊“憤怒的小鳥”火爆的心理學奧秘 第三節 為心靈減負——IT人員的壓力管理 一、任務壓力源及其調適 二、職場人際關係壓力源及其調適 三、工作環境壓力源及其調適 四、日常生活壓力源及其調適 五、壓力的應對方法 第...
- 動態能力理論
在戰略管理領域，企業競爭優勢的尋求以及如何獲得並保持競爭優勢，一直是管理學者和企業界人士最為關注的焦點問題。而在動態環境下，關於企業動態能力的研究已經日漸成為理論界研究的一個熱點。本文通過對動態能力的特徵及其影響因素、企業獲取動態能力等方面進行了分析，提出了企業動態能力的形成機理。產生 20世紀80年代...
- 軟管理
員工通過對他人的心理行為和組織的精神環境的覺察和認識，而改變自己的思想、價值觀，調整自己的行為。組織也通過對員工言行調查分析，採取相應的管理方式。這就是軟管理特有的雙向作用過程。在這個作用過程中，主要依賴於員工的自我管理、自我價值觀的認同和心理調適，鮮有外在強制。在這其中，只有企業組織規範轉化為員工...
- 和諧理論
這一思想在美國許多州的立法變革中得到了體現(崔之元，l996)從某種意義上說，企業是社會為了達到某種目的，通過一系列的契約而組成的組織。因此，它就帶上了一種社會性的色彩，使得組織行為與環境之間的聯繫更加緊密。分類與標準 和諧管理理論下的戰略分析框架 系統和諧性是針對系統整體而言的，概括地說，系統和諧度...
- 動力能力理論
動力能力理論強調為適應不斷變化的外部環境,企業必須不斷取得、整合、再確認內外部的行政組織技術、資源和功能性能力。動力能力可以使企業在給定的路徑依賴和市場位勢條件下,不斷地獲得新競爭優勢。因此,戰略分析的基本元素不再是籠統的“資源”,而是有利於形成和維持動力能力的組織過程、專有資源狀況和獲得這些資源的...
- 旅遊市場行銷戰略
旅遊企業行銷戰略是在對行銷戰略環境分析的基礎上建立的。旅遊企業環境包括內部環境條件和外部環境條件。企業內部環境條件是指：經營目標、經營觀念、經營項目、資金狀況、產品市場、管理系統、職工素質、設備、設施、企業形象。企業外部環境條件又分為外部巨觀環境條件和外部微觀環境條件。外部巨觀環境條件是指：政治和經濟...
- 和諧管理理論
這一思想在美國許多州的立法變革中得到了體現(崔之元，l996) 從某種意義上說，企業是社會為了達到某種目的，通過一系列的契約而組成的組織。因此，它就帶上了一種社會性的色彩，使得組織行為與環境之間的聯繫更加緊密。基本函式關係 和諧管理理論的目的是為了實現組織的戰略。按照Anthony將組織控制體系分為3 個層級(...
- 競爭位勢理論
因此,環境的壓力和企業的能動學習,使企業不斷獲得創新租金, 這成為企業成長的動力。對我國企業發展的啟示 通過對三種理論的回顧與比較分析,對於我國企業的發展而言,可以得出幾點啟示:企業發展應兼顧戰略性與經濟性 戰略管理理論的發展過程實質上是企業管理的戰略性與經濟性相互爭論的過程,競爭位勢理論強調戰略性,而能力...
- BPI(流程改進)
如果行業內企業的融合度高了，可以在內部形成角色靈活互動的供應網路關係，企業的生存實力也就相應增強了。IPR動力地來自於外部競爭環境的積壓和客戶經濟的壓力，供應鏈內部和行業內部企業參與IPR，更多地是來自於龍頭領率企業的導引、啟發，來自於供應鏈的整體拉動。BPR重在消除企業內部的無效流程和冗餘環節，IPR則意在...
- 大學生就業與發展實務
一、目前畢業生就業大環境 二、目前的經濟形勢 三、職業觀念的變化 2.2 職業環境 一、行業分析 二、組織(企業)環境分析 2.3 職業分類及從業要求 一、職業的一般分類 二、從業的基本要求 2.4 未來的路如何選——大學生就業形式的多樣化 一、就業 二、出國 三、考研 四、新興工作方式——SOHO、威客族 五...
- 大學生職業發展與就業指導階梯教程(第1冊)
八、職業生涯調適 九、職業人生三十年 第二節 自我評估 一、能力與職業 二、興趣與職業 三、個性與職業 四、價值觀與職業 五、人格與職業 六、技能與職業 七、角色建議 第三節 環境分析 一、社會環境分析 二、職業環境分析 三、行業環境分析 四、地域（城市）環境分析 五、企業（組織）環境分析 六、支持（援...
- 情緒管理(心理學名詞)
在企業的員工招聘與甄選過程中，可根據工作分析中得出的各崗位對情緒智力的需求，在筆試與面試的過程中，加入對情商的考察環節。比如，通過情景測試和真實工作環境模擬等方式測量被招募人員的情緒管理能力。培訓 已有大量研究顯示，雖然不同的人在情緒智力上的先天表現各有優劣，但每個人的情緒智力完全可以通過訓練獲得...
