企業文化結構是企業文化各要素的地位及構成方式。美國學者沙因(EdgarH.Schein,1928—)於1990年提出企業文化四層次理論,將企業文化分為表層的物質文化、淺層的行為文化、中層的制度文化和深層的精神文化等四個組成部分構成的冰山式的結構。精神文化是企業文化的核心。
企業文化結構是企業文化各要素的地位及構成方式。美國學者沙因(EdgarH.Schein,1928—)於1990年提出企業文化四層次理論,將企業文化分為表層的物質文化、淺層的行為文化、中層的制度文化和深層的精神文化等四個組成部分構成的冰山式的結構。精神文化是企業文化的核心。
企業文化結構是企業文化各要素的地位及構成方式。美國學者沙因(EdgarH.Schein,1928—)於1990年提出企業文化四層次理論,將企業文化分為表層的物質文化、淺層的行為...
組織結構(Organizational Structure)是指: 對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構(organizational structure)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態...
企業文化結構(Enterprise Culture Construction)是指企業文化系統內各要素之間的時空順序,主次地位與結合方式。...
企業文化,或稱企業文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業...
組織結構圖是組織架構的直觀反映,是最常見的表現雇員、職稱和群體關係的一種圖表,它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關係。組織架構圖是從上至下...
文化組織力量,性質是文化系統理論術語,特點是以提高結構對環境的適應度。...... 文化組織力量,性質是文化系統理論術語,特點是以提高結構對環境的適應度。...
組織要素(Organization Factor)是組成組織系統的各個部分或成分,是組織的最基本單位。組織要素決定了組織的結構、功能、屬性和特點。區分和研究組織要素及它們之間的...
組織結構(Organizational Structure)是指,對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作,是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態、聯繫方式以及各要素之間相互關係的...
會因環境的變化而使組織中各項工作完成的難易程度以及對組織目標實現的影響程度發生變化,企業的工作中心和職能部門的重要性亦隨之變化,因此在進行企業組織結構設計時,...
扁平化組織結構是指現代管理教育對扁平化組織結構的定義是通過減少行政管理層次,裁減冗餘人員,從而建立一種緊湊、幹練的組織結構。...
組織結構設計就是對組織的組成要素和它們之間連線方式的設計,它是根據組織目標和組織活動的特點,劃分管理層次、確定組織系統、選擇合理的組織結構形式的過程。組織設計...
企業組織結構是進行企業流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。企業的組織架構就是一種決策權的...
《第三種管理維度:企業文化管理通論》作者魏文斌,2006年3月1日由吉林人民出版社出版發行。本書首次提出了文化主義範式是繼科學主義範式和人本主義範式之後的第三種...
網路型組織結構是目前正在流行的一種新形式的組織設計,它使管理當局對於新技術、時尚,或者來自海外的低成本競爭能具有更大的適應性和應變能力。網路結構是一種很小...
從20世紀初至20世紀中葉,在組織結構理論領域中,占支配地位的是古典管理理論,它的組織結構理論稱為“古典組織結構理論”。該理論認為,所有的組織都共同擁有一種最好...
區域式組織結構是根據組織的用戶所在的不同地區來對組織的結構進行整合,在結構中,每個地理單位包括所有 的職能,以便在該地區生產和銷售產品。跨國公司常在世界不同...
在組織結構上矩陣式組織可以將企業中各個辦事處更有效的結為一體,矩陣組織結構可以解放各個職能部門經理間的限制,以達到職能部門經理間更好就資源進行全面的溝通。...
組織職能是指所確定的任務由誰來完成以及如何管理和協調這些任務的過程。管理者要根據組織的戰略目標和經營目標來設計組織結構、配備人員和整合組織力量,以提高組織的...
扁平化組織是現代企業組織結構形式之一,這種組織結構形式改變了原來層級組織結構中的企業上下級組織和領導者之間的縱向聯繫方式,平級各單位之間的橫向聯繫方式以及組織...
組織變革(Organizational Change)是指組織根據內外環境變化,及時對組織中的要素(如組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、企業文化等)進行調整、改進和革新的...
組織管理是指通過建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係等,以有效實現組織目標的過程。組織管理的具體內容是設計、建立並保持一種組織結構。組織管理的內容有三...