網路型組織結構是目前正在流行的一種新形式的組織設計,它使管理當局對於新技術、時尚,或者來自海外的低成本競爭能具有更大的適應性和應變能力。網路結構是一種很小...
如前面所說的,電腦網路的使用是促成網路式組織的一大功臣,一方面網路使在家上班者與外包商增多,網路式組織是有效運用這種勞動力的組織結構,另一方面網路使分權化、...
扁平化組織是現代企業組織結構形式之一,這種組織結構形式改變了原來層級組織結構中的企業上下級組織和領導者之間的縱向聯繫方式,平級各單位之間的橫向聯繫方式以及組織...
企業組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構,是指為了實現組織的目標,在組織理論指導下,經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列方式,...
《互為客戶式網路組織結構模式》是2005年清華大學出版社出版的圖書,作者是郭鹹綱。...... 《互為客戶式網路組織結構模式》是2005年清華大學出版社出版的圖書,作者是...
所謂的組織結構戰略是指根據企業總體經營戰略要求、經營環境、方針以及組織之間的相互關係,對企業內部組織結構模式的發展變動所作的長期性策劃。一般分為三種類型:1....
《知識共享型組織結構》是2008年經濟管理出版社出版的圖書,作者是付彥。...... 組織結構形式,並以網路觀來分析和理解個體之間、群體之間、組織之間知識共享的基本結構...
組織扁平化是在傳統金字塔組織結構的基礎上,套用現代信息處理手段來達到扁平化的基本目的,即在傳統層級結構的基礎上,通過計算機實現信息共享,不必通過管理層次逐級傳遞,...
組織結構是組織運行的框架,是企業內部進行價值創造的秩序,任何一個組織必然有其組織結構,組織結構支撐組織有序的運行。組織結構演變規律體現了企業進化規律,兩者是相...
區域式組織結構是根據組織的用戶所在的不同地區來對組織的結構進行整合,在結構中,每個地理單位包括所有 的職能,以便在該地區生產和銷售產品。跨國公司常在世界不同...
組織結構模型是企業業務工作展開的基礎,是提高業務過程管理能力及BPMS性能的主要因素。因此,對其合理性進行分析也是十分重要的。...
企業組織結構是進行企業流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。企業的組織架構就是一種決策權的...
多維立體型組織結構是由美國道-科寧化學工業公司(Dow Corning)於1967年首先建立的。它是矩陣型和事業部制機構形式的綜合發展,又稱為多維組織。在矩陣制結構(即二維...
大公司的組織結構必須大幅調整,既要保留傳統等級制度的優勢,又要認可人才更為重要的價值,讓這些富有想法、思路創新的人才積極與同事合作,通過品牌、網路等無形資產來...
在組織結構上矩陣式組織可以將企業中各個辦事處更有效的結為一體,矩陣組織結構可以解放各個職能部門經理間的限制,以達到職能部門經理間更好就資源進行全面的溝通。...
所謂組織結構創新包含兩方面的含義:第一,企業可以對其中的一個或多個關鍵要素加以變革。例如,可將幾個部門的職責組合在一起,或者精簡某些縱向層次、拓寬管理幅度,...