《企業採購與供應》是2013年1月國防工業出版社出版的圖書,作者是陸建平。
基本介紹
- 書名:企業採購與供應
- 作者:陸建平
- ISBN:9787118085860
- 類別:中圖分類F274
- 頁數:241
- 定價:28.50
- 出版社:國防工業出版社
- 出版時間:2013年1月
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
- 版次:1版1次
- 叢書名:普通高等教育"十二五"規劃教材
《企業採購與供應》是2013年1月國防工業出版社出版的圖書,作者是陸建平。
《企業採購與供應》是2013年1月國防工業出版社出版的圖書,作者是陸建平。內容簡介 採購與供應管理是物流與供應鏈管理的重要組成部分 本書系統闡述了採購與供應管理的思想、理念、方法結合相關案例進行系統的分析揭示了現代採購與供應管理的發展規律、運作模式和實踐技能 本教材共分四個項目十二個模組主要包括採購與供應...
企業採購(Enterprise Purchasing/Business Purchasing/company procurement)企業採購是現今市場經濟下一種最主要最主流的採購。企業是大批量商品生產的主體。為了實現大批量產品的生產,也就需要大批量商品的採購。生產企業的生產,是以採購作為前提條件的。沒有採購,生產就不能進行。企業的採購不僅採購數量多,採購市場...
《採購與供應管理(原書第15版)》是2019年12月機械工業出版社出版的圖書,作者是(加)P.弗雷澤·詹森(P.Fraser Johnson)、(美)安娜·E。 內容簡介 本書對採購與供應管理領域進行了全面介紹,既保持了一貫的系統性和完整性。本書從戰略管理、電子商務、績效衡量、環保政策等多個角度探討了從供應商到...
1.7 採購與供應鏈管理的 地位 / 13 1.8 對企業採購定位的 反思 / 18 問題討論 / 19 參考文獻 / 19 第2章 戰略性採購 / 21 核心要點 / 21 引言 / 22 2.1 戰略思考 / 23 2.2 什麼是戰略 / 24 2.3 戰略的發展 / 24 2.4 組織結構中戰略的 層次 / 27 2.5 公司戰略 / ...
《採購與供應鏈管理》是一本解決供應鏈管理過程中採購成本控制與供應商管理問題,以幫助行業從業者理清採購和供應鏈管理中的諸多細節和操作方法,找到精益化管理策略的專業書籍。本書是由人民郵電出版社於2018年8月出版。內容簡介 中國經濟轉型的大背景下,本土企業的生存發展面臨巨大挑戰。過去跑馬圈地、粗放擴張的模式...
本書分為五大部分:採購與供應鏈管理導論,採購運作與結構,戰略採購,戰略採購流程,關鍵的供應鏈要素。書中給出了豐富的實際案例,涉及多個行業。本書可用做高校教材,也中作為企業管理人員的參考書和培訓用書。目錄 Preface xix About the Authors xxvi Part 1 Introduction 1 Chapter 1 Introduction to Purchasing...
一、企業採購支出成本觀 106 二、採購價格成本觀 108 相關連結:華為控制成本費用的方向 109 第二節 成本控制的基礎 111 一、建立嚴格的採購制度 111 二、建立供應商檔案和準入制度 111 三、建立價格檔案和價格評價體系 111 四、建立標準採購價格 111 範本:××商貿有限公司採購流程管理制度 112 第六章 通過...
CIPS是國際採購與供應行業的研究與職業教育認證的中心,CIPS證書得到世界120多個國家的普遍認可;也得到眾多國際專業組織(如國際採購與物資管理聯盟IFPMM,聯合國,世界銀行,世貿組織等)的認可。CIPS認證在國際採購與供應行業內具有崇高的地位,是全球跨國公司聘用、衡量和提升其採購和供應專業人員和高級管理人員的尺度。
企業採購供應鏈是企業供應鏈系統的重要組成部分,是企業提高質量、節約成本的關鍵。建立企業採購供應鏈系統,首先需要將涉及企業採購的各個環節納入到整個系統中,保證採購過程中各個環節之間的信息暢通,提高工作效率。同時通過信息共享,合理地利用和分配資源,為企業帶來最大的效益。 目標 企業採購供應鏈系統通過標準和...
OTEP模型系統完整、邏輯清晰,實用有效,也獲得國家著作權局的著作權註冊保護,甚至國內的大學(清華大學供應鏈碩士班)和知名供應鏈諮詢機構TWM也都開始了這方面的研究教學,這些都將推動OTEP模型在中國企業的發芽生根,並結出豐碩的果實,推動我國企業採購與供應鏈的發展,為我國企業的發展注入知識和技能動力。
2、利用企業的外部資源。如果企業沒有有效完成採購業務所需的資源,企業可將採購業務外包。企業採購外包時必須進行採購成本、利潤分析,確認在長期情況下這種外包是否對企業有利,由此決定是否應該採取採購外包策略。企業在集中資源於自身核心採購業務的同時,通過利用其他企業的資源來彌補自身的不足,從而變得更具競爭優勢...
本書從管理視角闡述了供應鏈環境下進行有效的採購管理的核心任務及主要問題,詳細介紹了採購運作與結構、戰略採購、戰略釆購流程、關鍵供應鏈要素等內容,以及採購與供應鏈管理的發展趨勢與動態。本書注重實踐,強調跨職能團隊和協作的概念,推薦學生以小組合作的方式進行案例研討,以適應企業或組織的團隊環境。 本書新版...
· 2001年2月--中國物流與採購聯合會採購與供應鏈管理專業委員會正式成立。· 2001年10月--在南非召開的國際採購聯盟執委會和理事會上,中國物流與採購聯合會成為該聯盟成員,丁俊發常務副會長成為其理事會理事。· 2002年5月--由中國物流與採購聯合會與國務院發展研究中心共同主辦的“首屆中國企業採購國際論壇”在...
5.3 採購部在組織結構中的地位 117 5.4 區分戰略性採購和運營性採購 121 5.5 將小組團隊作為組織結構的一部分 122 5.6 供應鏈管理的組織 123 5.7 未來組織架構的趨勢 124 小結 127 思考題 127 第3篇 戰 略 采 購 第6章 採購及產品戰略發展 130 6.1 採購與企業戰略的聯繫 131 6.2...
採購與供應管理是中國普通高等學校專科專業,修業年限三年,專業代碼530808。專業定義 採購與供應管理主要研究現代採購、物流和供應鏈管理理論,熟悉跨國採購與供應實務,系統掌握經濟、法律以及相關知識,具有較強的市場分析處理能力、現代企業採購與供應管理能力。例如:供應商的評審、物料的及時採購、與供應商核對賬目明細...
本書既保持了教材的系統性和完整性,又具有創新性。可作為物流管理及相關專業高職院校教材,也可作為物流企業職業培訓教材。圖書目錄 第1章 採購與供應管理概述 1.1 採購與供應管理 1.1.1 採購與供應 1.1.2 採購與供應管理 1.2 採購與供應管理目標 1.2.1 採購與供應管理的總體目標 1.2.2 採購與供應管理...
將採購與公司戰略連線起來 將目的與目標聯合考慮——採購戰略的制定過程 採購戰略的類型 資源供應戰略的演進歷程 經典案例 BTR工程技術公司的供應商一體化戰略 ……作者簡介 羅伯特·M·蒙茲卡(Robert M.Monczka)是亞利桑那州立大學應鏈管理系的著名教授。他還是密西根州立大學的教授,同時在高級採購研究中心主管10X...
本書通過企業採購與供應管理案例分析和技能訓練指導學生學習,在內容上融入了物流行業、企業與職業要素,以達到融知識、技能、職業素養於一體的目的。圖書目錄 模組1 採購與供應管理基礎 項目1 認識採購供應與採購組織 模組2 採購與供應業務流程 項目2 採購計畫與預算 項目3 採購戰略與模式 項目4 供應商管理 項目...
《採購與供應管理》對採購與供應管理關鍵活動的流程和方法進行了全面的闡述和分析。《採購與供應管理》共12章,主要介紹採購與供應概述、採購組織、採購戰略管理、採購與庫存控制、採購價格與採購成本、採購談判與契約、採購質量控制、招標採購、精益採購、採購績效評估、供應商開發與選擇、供應商績效與關係管理。《採購與...
1.1 採購的方方面面 3 1.2 定義 4 1.3 採購的演變 8 1.4 採購與變化 13 1.5 世界級採購 14 1.6 採購和供應管理的地位 15 討論問題 21 考試題目 22 第2章 戰略和戰略性採購 23 引言 24 2.1 戰略性思考 24 2.2 什麼是戰略 25 2.3 戰略發展 26 2.4 組織機構中戰略的層次 29 2.5 企業...
《採購與供應管理》對採購與供應管理關鍵活動的流程和方法進行了全面的闡述和分析。《採購與供應管理》共12章,主要介紹採購與供應概述、採購組織、採購戰略管理、採購與庫存控制、採購價格與採購成本、採購談判與契約、採購質量控制、招標採購、精益採購、採購績效評估、供應商開發與選擇、供應商績效與關係管理。《採購與...
本書適合作為經濟類、管理類相關專業本科生、研究生、MBA教材或教學參考書以及其他專業的選修教材,也可供各類企業管理人員參考使用。圖書目錄 第2版 前言 第1版 前言 第1章採購與供應管理基礎 導言 學習目標 導讀案例 1.1採購與供應管理的基本概念 1.2採購與供應的一般流程 1.3採購與供應管理的目標與任務 1.4...
本書適合作為經濟類、管理類相關專業本科生、研究生、MBA教材或教學參考書以及其他專業的選修教材,也可供各類企業管理人員參考使用。圖書目錄 第2版 前言 第1版 前言 第1章採購與供應管理基礎 導言 學習目標 導讀案例 1.1採購與供應管理的基本概念 1.2採購與供應的一般流程 1.3採購與供應管理的目標與任務 1.4...
第1章 採購與供應關係的定義與分類 第2章 關係和過程利益相關者 第3章 戰術關係中的挑戰,供應商觀點和風險管理 第4章 戰略關係管理 第5章 電子採購及其對採購供應關係的影響 第6章 採購關係生命周期以及衝突管理 第7章 企業社會責任 第8章 精益和敏捷的關係 第9章 供應商評估 第10章 評價供應商評估的有效...
本書共九章,介紹了採購與供應管理基礎知識、需求管理、採購組織與流程、招標與談判、採購成本管理、供應商管理、供應過程管理、採購與供應風險管理、採購與供應管理髮展和變革等內容。本書既包括基礎理論和前沿性內容,又包括採購與供應實務方面的知識,同時每章都附有企業採購與供應管理的真實案例。本書可...
三、計算採購價格 135 四、分析處理供應商的報價 135 五、與供應商磋商採購價格 136 第二節 採購品質控制 137 一、品質的構成要素有哪些 137 二、建立採購品質管理制度 138 三、健全採購品質保證體系 138 四、控制供應商的品質 139 五、與供應商簽訂品質保證協定 142 第三節 採購成本控制 142 一、企業採購...
《物流採購與供應管理》由13章組成,以加工製造類企業的採購與供應環節的各項業務內容為研究對象,基於現代物流和供應鏈管理的理論和方法以及最先進的 採購與供應鏈管理的實踐,分別從採購與供應環節的組織、策略與計畫、自製與外包決策、供應商選擇與評價等方面系統地介紹了一般加工製造類企業採購與供應環節各項業務的...
為讀者提供了如何在全球化商業環境下管理企業採購與供應鏈的實踐框架。本書內容包括採購決策和經營策略,採購的法律問題,適時制(精益)採購,採購程式、電子採購和系統契約,供應商選擇與評價,戰略外購,全球採購,供應合作夥伴關係與供應鏈力量,價格決策,議價與談判,採購運輸服務,設備購置與處理等。
一、採購和供應的發展 二、採購和供應戰略的作用 第二節 戰略管理的概念和基本程式 一、戰略管理的概念 二、戰略管理的特點 三、戰略管理的原則 四、戰略管理基本程式 第三節 理論基礎 一、結構學派 二、能力學派 三、資源學派 第四節 戰略規劃的基礎內容 一、公司願景 二、公司目標 三、外部環境分析 四、內部...