《企業戰略管理/MBA系列教材》是2002年1月上海人民出版社出版的圖書，作者是解培才。本書共分十章，內容包括導論、戰略的制定、企業外部環境與內部條件調查分析、企業使命與戰略目標、企業總體戰略、經營單位戰略、戰略方案的評價與選擇、戰略實施等。
基本介紹
- 書名：企業戰略管理/MBA系列教材
- 作者：解培才
- ISBN：9787208039469
- 頁數：273
- 定價：29.00
- 出版社：上海人民出版社
- 出版時間：2002年01月
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
MBA系列教材：亞洲（澳門）國際公開大學教材編寫委員會組織編寫:
圖書目錄
第一章 導論
第一節 企業戰略的概念
第二節 企業戰略的構成要素及其特徵
第三節 企業戰略體系
第四節 戰略管理的含義、作用和過程
學習指導
第二章 戰略的制定
第一節 戰略制定過程
第二節 戰略制定方式和程式
學習指導
第三章 企業外部環境與內部條件
調查分析046
第一節 企業外部環境調查
第二節 企業內部條件調查
第三節 調查成果綜合分析
學習指導
第四章 企業使命與戰略目標
第一節 企業使命
第二節 戰略目標
學習指導
第五章 企業總體戰略(一)
第一節 總體戰略的基本類型
第二節 發展型戰略
第三節 穩定型戰略、緊縮型戰略及戰略組合
學習指導
第六章 企業總體戰略(二)
第一節 小型企業戰略
第二節 國際化經營戰略
學習指導
第七章 經營單位戰略
第一節 經營單位戰略的必要性和類型
第二節 一般競爭戰略
第三節 處於不同行業的戰略
學習指導
第八章 戰略方案的評價與選擇
第一節 戰略方案的評價
第二節 戰略方案的選擇
學習指導
第九章 戰略實施
第一節 戰略實施的過程和活動內容
第二節 戰略實施的模式
第三節 制定戰略計畫
第四節 組織結構的調整
第五節 資源配置
第六節 培育戰略實施的企業文化
學習指導
第十章 戰略控制
第一節 戰略控制的性質
第二節 戰略控制方式及其選擇
第三節 戰略控制的常用方式和制約因素
學習指導
名詞解釋
參考書目
