金融企業管理系列教材:金融企業戰略管理

金融企業管理系列教材:金融企業戰略管理

《金融企業管理系列教材金融企業戰略管理》是2008年北京大學出版社出版的圖書,作者是郭建鸞。

基本介紹

  • 書名:金融企業管理系列教材:金融企業戰略管理
  • 作者: 郭建鸞 
  • ISBN:9787301128800
  • 類別:圖書>管理>戰略管理
  • 頁數:360
  • 出版社:北京大學出版社
  • 出版時間: 2008-06-01
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
  • 版 次:1
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

金融企業是現代金融自由化的產物,面臨日益激烈的市場競爭和金融改革,國有金融企業正處在轉換經營機制的轉型期。金融企業作為一種經濟組織結構,在實現整個金融企業利益多元化、資產規模擴大化及內部優勢互補的同時,也帶來了亟待解決的全局性戰略問題。金融企業戰略管理作為一門高度綜合性的課程,跨越了金融企業經營和管理的整個範疇。《金融企業管理系列教材:金融企業戰略管理》從分析把握金融企業的資源、能力與競爭優勢著眼,重點研究和解決金融企業業務層戰略、全球市場競爭戰略及金融企業經營風險與內部控制等長遠性、全局性問題。 《金融企業管理系列教材:金融企業戰略管理》既可作為MBA、金融管理專業的研究生和本科生教材,也可作為金融企業高層的決策參考書。

圖書目錄

第一章 金融企業與戰略
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節 金融企業概述
第二節 金融企業的基本職能
第三節 未來金融企業的發展趨勢
第四節 金融企業的戰略問題
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕 光大集團
第二章 金融行業競爭分析
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節 金融企業環境分析
第二節 行業經濟特性分析
第三節 行業競爭結構分析
第四節 行業內戰略群組分析
第五節 金融企業SWOT分析
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕 我國保險業行業外部環境分析
第三章  金融企業的資源、能力與競爭優勢分析
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節 金融企業的資源、能力分析
第二節 金融企業的競爭優勢分析
第三節 金融企業的價值鏈分析
第四節 金融企業的核心競爭力分析
第五節 金融企業產品及市場行銷分析
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕 招商銀行
第四章 金融企業的期望與目標
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節 金融企業的公司治理
第二節 金融道德風險
第三節 金融企業文化背景
第四節 金融企業的目標
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕 德意志銀行的治理結構
第五章 金融企業的業務層戰略
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節  以價格為基礎的戰略
第二節 金融產品差異化和利基市場
第三節 金融產品差異化與競爭戰略
第四節 金融企業客戶關係管理戰略
第五節 超競爭狀態下的競爭戰略
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕美林證券的經紀業務模式與FC管理
第六章 金融企業競爭的原動力
第七章 全球市場中金融企業的競爭戰略
第八章 金融企業經營風險
第九章 變化環境下的戰略管理
第十章 金融企業的文化領導
主要參考文獻

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