財務戰略管理(財務管理專業系列教材)

財務戰略管理(財務管理專業系列教材)

編者借鑑國內外有關財務戰略管理著作的成果,結合財務管理專業的特點和培養目標,編寫了這本教材。本書主要闡述了財務戰略管理的特點、基本原理和方法。本書的編著強調了系統性、理論性、實用性和創新性,可作為財務管理、會計學、管理科學與工程、工商管理、市場行銷、技術經濟與管理等專業的本科、碩士研究生授課教材,也是企業管理人員的必要讀物。

基本介紹

內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書主要闡述了財務戰略管理的特點、基本原理和方法。全書共九章,包括企業戰略管理概述、財務戰略管理的基本概念、環境分析、基於生命周期的財務戰略制定、基於企業基本財務活動的財務戰略制定、戰略實施(組織行為、業績評估與財務控制)、企業併購的財務戰略、戰略審計在財務戰略管理中的套用。

圖書目錄

第一章企業戰略管理概述
第一節企業戰略的本質
第二節企業戰略理論的演進歷程
第三節企業戰略管理理論體系的基本構架
第四節企業戰略管理的意義和作用
第二章財務戰略管理的基本概念
第一節財務戰略的內涵
第二節財務戰略管理的內涵
第三節公司治理與財務戰略管理
第三章財務戰略制定的環境分析
第一節企業環境分析的意義
第二節政治法律環境分析
第三節經濟技術環境分析
第四節金融市場環境分析
第五節其他外部環境因素分析
第六節財務內部環境分析
第四章財務戰略的制定——基於企業生命周期
第一節企業生命周期理論
第二節企業創立期財務戰略
第三節企業發展期財務戰略
第四節企業成熟期財務戰略
第五節企業衰退期財務戰略
第五章財務戰略的制定——基於企業基本的財務活動
第一節投資戰略
第二節融資戰略
第三節股利戰略
第六章財務戰略的實施——組織行動
第一節行動計畫及預算的確定
第二節組織結構及業務流程的再造
第三節企業文化管理
第七章財務戰略的實施——業績評價與財務控制
第一節戰略管理中的業績評價
第二節財務戰略控制
第八章企業併購的財務戰略
第一節企業併購的目的和效應
第二節企業併購中的財務分析與評價
第三節併購後的財務整合
第四節我國企業併購的財務戰略分析
第九章戰略審計在財務戰略管理中的套用
第一節戰略審計的內涵
第二節戰略審計的構成要素
第三節戰略審計在財務戰略管理中的具體運用

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