企業信息資源集成管理戰略理論與案例

企業信息資源集成管理戰略理論與案例

《企業信息資源集成管理戰略理論與案例》,清華大學出版社出版圖書,作者是霍國慶。本書通過對大量案例的實地考察和深度剖析,系統、全方位地探討和揭示了企業信息資源管理的深層規律。

基本介紹

  • 書名:企業信息資源集成管理戰略理論與案例
  • 作者:霍國慶 編
  • ISBN: 9787302097402
  • 出版社: 清華大學出版社
基本信息,內容簡介,

基本信息

作 者: 霍國慶 編
出 版 社: 清華大學出版社
ISBN: 9787302097402
出版時間:
版 次:
頁 數: 235
裝 幀: 平裝
開 本:
所屬分類: 圖書>管理>管理學

內容簡介

信息資源集成是信息化的核心任務,其效率和效果決定著一個組織信息化的成效乃至成敗。 《企業信息資源集成管理戰略理論與案例》作為國家自然科學基金資助項目的研究成果,作為國內第一本基於案例分析的、目前信息化領域急需解決的企業信息資源集成管理戰略方面的著作,將是各類企業的信息主管(CIO)和信息管理人員的信息化實踐不可多得的理論支持與實踐指南,能夠為信息管理專業、電子商務專業、企業管理專業和工商管理專業的本科高年級學生和研究生提供教學參考。
圖書目錄
4.1.1 信息成本及其類型
4.1.2 信息商品成本研究
4.1.3 信息技術成本研究
4.1.4 交易信息成本研究
4.1.5 管理信息成本研究
4.2 信息成本的細化
4.2.1 企業信息成本構成的實證分析
4.2.2 信息商品成本的細化
4.2.3 信息技術成本的細化
4.2.4 交易信息成本的細化
4.2.5 管理信息成本的細化
4.2.6 企業信息成本結構
4.3 信息成本的控制策略
4.4 案例:聯想集團的信息成本控制
第5章 企業信息流集成
5.1 業務流程重組
5.1.1 企業信息化進程中的業務流程重組
5.1.2 業務流程重組的實質與原則
5.1.3 業務流程重組與信息流重組
5.2 信息流重組
5.2.1 信息流重組及其特徵
5.2.2 信息流重組的理論研究
5.2.3 信息流重組的三種路徑
5.3 信息流重組模型
5.3.1 基於價值鏈的信息流重組
5.3.2 基於大規模定製的信息流重組
5.3.3 基於虛擬企業的信息流重組
5.3.4 信息流重組模型的套用
5.4 案例:海爾集團的市場鏈與業務流程重組
第6章 企業信息技術集成
6.1 企業信息系統進化的集成規律
6.1.1 企業信息系統進化的四階段論
6.1.2 電子數據處理階段
6.1.3 管理信息系統階段
6.1.4 決策支持系統階段
6.1.5 ERP階段
6.1.6 信息系統進化的規律
6.2 ERP理論與實踐的差距
6.2.1 ERP理論模型
6.2.2 SAP公司的ERP解決方案
6.2.3 我國企業ERP套用調查及分析
6.3 企業信息技術集成模型
6.4 案例:GM(美國通用汽車公司)信息基礎結構
第7章 企業信息資源集成管理策略
7.1 信息資源集成與企業進化
7.2 信息資源集成的槓桿策略
7.3 信息資源集成的創新戰略
7.4 信息資源集成管理的經營戰略
7.5 信息資源集成與企業的跨越式發展
附錄A 企業信息化基本指標構成方案(試行)
A.1 企業信息化指標體系的設計原則
A.2 企業信息化基本指標
A.3 企業信息化基本指標計算方法
A.4 企業信息化指標體系的結構和測評組織方法
附錄B 企業信息化效能指標構成方案
B.1 企業信息化效能指標設計原則
B.2 企業信息化效能指標
B.3 效能指標計算方法簡介
B.4 企業信息化評議指標
附錄C 企業信息化調查問卷
附錄D 企業信息化調查問卷結果分析
D.1 樣本企業分析
D.2 信息化的主管領導
D.3 信息化戰略規劃
D.4 信息組織結構
D.5 企業信息系統
D.6 信息成本
D.7 企業信息網路
D.8 決策信息資源集成

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