人才時代來臨，個人如何成才？企業如何吸引人才，管理人才，留住人才？
《人才的邏輯》，一部探討人才問題，關注人與組織的的深層邏輯和一般規律的書籍，由機械工業出版社於2017年12月出版。
基本介紹
- 書名：人才的邏輯
- 作者：周留征
- ISBN：978-7-111-58433-9
- 類別：經管——管理——人力資源管理
- 頁數：240
- 定價：52.00元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2017.12.01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,目錄,自序,
內容簡介
“二十一世紀什麼最貴？人才！”看似戲謔的一句對白卻道出了社會發展，科技進步的真正動力。本蜜端希書聚焦人才話題，但並不局限於企業人力資源管理，它既不是工具書和操作指導書，也不是成功學或勵志故事，更不是心靈雞湯，而是作為大眾讀物來探討人才這種人類社會現象的深層邏輯和一般規律。作者力求通過通俗易懂的語言，引發廣大讀者的深刻思考，給社會各界的管理者以啟迪。
作者簡介
周留征，北京師範大學經濟學博士後，北京大學法學博士，首都經濟貿易大學工商管理碩士，青島大學文學學士。現為東土科技集團副總裁，北京交通大學經管學院兼職教授，首都企業改革與發展研究會理事。曾在華為等多家企業工作，具有豐富的企業管理理論與實踐經驗。已出版專著《華為哲學：任正非的企業之道》《華為創新》。其中2017年1月出版的專著《華為創新》入選中國圖書評論學會 “中國好書”榜單與《中國新聞出版廣電報》“優秀暢銷書”榜單。
周留征博士演講目錄
自序
第一章 引子
人才，人才，為什麼最終還是離不開人才？
拉姆·查蘭PK戴維·尤里奇：管理大師也掐架？
美國為何能夠長期引領世界科技發展潮流？/
第二章 人才千古事：過去未去
姜太公的魚鉤
諸葛亮的悲喜劇
崇禎帝的歷史命運
追問“錢學森之問”
第三章 人才的困境：問題仍存
招不來：良將難求
用不好：績效不佳
跟不上：結構斷層
留不住：骨幹流失
第四章 人才管理“相對論”
人才溯源：如何洞悉人性成就非凡人才？
人才觀念：如何樹立戰略性的人才導向？
人才標準：如何建構創新性的人才模型？
人才機制：如何促使優秀人才脫穎而出？
人才平台：如何打造高績效的人才團隊？
第五章 人才構成“鐵三角”
人才“鐵三角”：缺一不可？
能力素質：敲門磚
行為結果：試金石
品格修養：護身符
第六章 人才成長“生態圈”
人才“生態圈”：勝者生存？
個人：人才培育的種子
環境：人才成長的陽光
組織：人才紮根的土壤
伯樂：人才嶄露的雨澤
第七章 個人如何成才：天生我才必有用
成才先成人
知行要合一
“添才”不恃才
人皆可以為堯舜
“三立”代表王陽明：“繞指柔”如何修成“百鍊鋼”？
第八章環境如何塑才：好風憑藉力
巨觀環境：時勢造就英雄
中觀環境：與平台共成長
微觀環境：家庭影響一生
誰持彩練當空舞？——風口中的“外星人”馬雲
第九章組織如何管才：命運共同體
“加減乘除”——企業組織中的人才管理方法論
“聚才”——人才吸引力也是企業核心競爭力
“生才”——以人才驅動組織實現裂變式增長
“理才”——推動個人英雄到群體英雄的轉變
“疏才”——基於價值和結果的淘汰退出機制
當“知本主義”遇上“以奮鬥者為本”—蘭駝察—華為的人才管理實踐
第十章人才與健康：留得青山在
心理健康：陽光普照，萬物生長
生命健康：一息尚存，希望不滅
社交健康：拒絕低俗，接受孤獨
極致與殘缺：“蘋果”賈伯斯的悲欣人生
第十一章鞏籃市雅人才大趨勢：未來已來
自組織：人才中心化
無國界：競爭全球化
可替代：機器智慧型化
大裂變：結構兩極化
結語
人才是最持久的競爭優勢
人才決定未來
寫給女兒的信（代跋）
參考文獻
自序
醞釀數年之久的“天、地、人”商業三部曲最後一部《人才的邏輯》歷盡曲折得以完成，終於可以對自己有所交代，這無論如何也是一件值得欣慰的事情。
與之榆樂探前寫過的企業哲學和企業創新兩個領域相比，《人才的邏輯》雖然聚焦人才話題，但並不局限於企業人力資源管理，它既不是工具書和操作指導書，也不是成功學或勵志故事，更不是心靈雞湯，而是作為大眾讀物來探討人才這種人類社會現象的深層邏頌市整輯和一般規律，力求通俗易懂，意在引發思考，給人啟迪。
人到中年，終於體會到生活的另一面：不再懷念花前月下時的浪漫，也不再回味恥盼危海指點江山時的豪言，而是要面對“上有老，下有小”的生活現實，面對各種世事紛擾和人情冷暖。張愛玲說過：“中年以後的男人，時常會覺得孤獨，因為他一睜開眼，周圍都是要依靠他的人，卻沒有他可以依靠的人。”忍看白髮叢生，心中焦慮惶恐。無暇痛定思痛，唯有砥礪前行。
《易傳·繫辭下》中云：“有天道焉，有人道焉，有地道焉。兼三才而兩之，故六。六者非它也，三才之道獄全也。”“三才之道”不僅孕育著中華文明的無窮智慧，而且深刻影響了世界文明的歷史進程。從國內來看，道家之祖老子的“三生萬物”思想就發源於此。從國外來看，已經有研究表明，西方文藝復興思潮受到中國傳統文化思想的影響。
“天、地、人”三部曲的由來得益於我在北京大學讀博士期間的學習與思考。在北京大學學習期間，我如饑似渴地閱讀了古今中外的諸多哲學著作，視野的開闊和思考的深入促使我對自己二十年的職業經歷有了更多感悟，也對自己曾經工作過的華為公司及其創始人任正非有了非同以往的解讀。
迄今為止，我已經在東土科技集團工作了七年。七年以來，東土科技致力於中國工業網際網路產業的研究與發展，培育並凝聚了一大批行業人才，不僅成功在A股掛牌上市，而且保持著穩步發展壯大的勢頭，正在成為國際工業網際網路產業的ling軍企業之一。
2016年4月25日，國務院總理李克強到訪四川大學。在四川大學招生就業中心舉辦的企業人才專場招聘會上，李克強總理指出，大學生是推動社會發展的重要動力。他們不應該成為包袱，應該成為動力，是永久的動力。在此次人才招聘會上，我有幸與同為北京大學校友的李克強總理兩次親切握手，並向總理、原教育部袁貴仁部長及四川大學主要領導匯報工作，親身感受到國家對於人才戰略和創新戰略的高度重視，由衷為之振奮不已。
無論大千世界如何變幻，萬變不離其宗。社會如此，商業亦然。哲學是“天”，是思想智慧之源，也是安身立命之本～思想能走多遠，企業就能走多遠。
創新是“地”，是生存發展之道，也是開拓務實之要。唯有持續創新，才可以應對未知的變化。“人”自不必多言，在人類社會中，人既是原點，也是終點。一切價值由人來創造，一切價值也是為了人而創造。識人之道，關鍵在於辨別取捨。用人之道，關鍵在於能量激發。人才之道，關鍵在於人盡其才。哲學認識的重點在於思想層面，創新的重點在於行動層面，而人才則是一切思想和行動的主體。從長遠來看，不看“天氣”，不接“地氣”，不聚“人氣”的企業最終都會慢慢“斷氣”。由此出發，我在工作之餘先後撰寫了《華為哲學：任正非的企業之道》《華為創新》和《人才的邏輯》三本書，稱之為“天、地、人”三部曲，主要針對商業社會環境下的人與組織，探討二者之間的邏輯關係和生存發展規律，以期引發並促進同道中人更多思考和關注，共同促進人與組織的良性健康發展。
雖知才疏學淺，但捫心自問，文字皆發於肺腑，從未有絲毫輕率與懈怠，即便如此，由於能力所限，存在疏漏之處在所難免，還請各位同仁和讀者不吝賜教。拙作能夠面世，不僅要感謝機械工業出版社陳海娟副社長等人的大力支持，更要感謝眾多讀者朋友的無私厚愛。正如莎士比亞所說：“凡是過去，皆為序章。”感念於斯，無以為報，唯有今後加倍努力，才能不負此生。
還要感謝原《中國人力資源開發》雜誌執行主編，現和君商學院首席管理學家兼管理研究院院長從龍峰，原華為大學副校長、高級幹部和員工培訓中心總監宋海兵，全球最大的綜合性人力資源服務機構之一任仕達集團原中國區總裁王桂生等名家的盛情推薦。
周留征2017年10月28日於北京西山寓所
“加減乘除”——企業組織中的人才管理方法論
“聚才”——人才吸引力也是企業核心競爭力
“生才”——以人才驅動組織實現裂變式增長
“理才”——推動個人英雄到群體英雄的轉變
“疏才”——基於價值和結果的淘汰退出機制
當“知本主義”遇上“以奮鬥者為本”——華為的人才管理實踐
第十章人才與健康：留得青山在
心理健康：陽光普照，萬物生長
生命健康：一息尚存，希望不滅
社交健康：拒絕低俗，接受孤獨
極致與殘缺：“蘋果”賈伯斯的悲欣人生
第十一章人才大趨勢：未來已來
自組織：人才中心化
無國界：競爭全球化
可替代：機器智慧型化
大裂變：結構兩極化
結語
人才是最持久的競爭優勢
人才決定未來
寫給女兒的信（代跋）
參考文獻
自序
醞釀數年之久的“天、地、人”商業三部曲最後一部《人才的邏輯》歷盡曲折得以完成，終於可以對自己有所交代，這無論如何也是一件值得欣慰的事情。
與之前寫過的企業哲學和企業創新兩個領域相比，《人才的邏輯》雖然聚焦人才話題，但並不局限於企業人力資源管理，它既不是工具書和操作指導書，也不是成功學或勵志故事，更不是心靈雞湯，而是作為大眾讀物來探討人才這種人類社會現象的深層邏輯和一般規律，力求通俗易懂，意在引發思考，給人啟迪。
人到中年，終於體會到生活的另一面：不再懷念花前月下時的浪漫，也不再回味指點江山時的豪言，而是要面對“上有老，下有小”的生活現實，面對各種世事紛擾和人情冷暖。張愛玲說過：“中年以後的男人，時常會覺得孤獨，因為他一睜開眼，周圍都是要依靠他的人，卻沒有他可以依靠的人。”忍看白髮叢生，心中焦慮惶恐。無暇痛定思痛，唯有砥礪前行。
《易傳·繫辭下》中云：“有天道焉，有人道焉，有地道焉。兼三才而兩之，故六。六者非它也，三才之道也。”“三才之道”不僅孕育著中華文明的無窮智慧，而且深刻影響了世界文明的歷史進程。從國內來看，道家之祖老子的“三生萬物”思想就發源於此。從國外來看，已經有研究表明，西方文藝復興思潮受到中國傳統文化思想的影響。
“天、地、人”三部曲的由來得益於我在北京大學讀博士期間的學習與思考。在北京大學學習期間，我如饑似渴地閱讀了古今中外的諸多哲學著作，視野的開闊和思考的深入促使我對自己二十年的職業經歷有了更多感悟，也對自己曾經工作過的華為公司及其創始人任正非有了非同以往的解讀。
迄今為止，我已經在東土科技集團工作了七年。七年以來，東土科技致力於中國工業網際網路產業的研究與發展，培育並凝聚了一大批行業人才，不僅成功在A股掛牌上市，而且保持著穩步發展壯大的勢頭，正在成為國際工業網際網路產業的ling軍企業之一。
2016年4月25日，國務院總理李克強到訪四川大學。在四川大學招生就業中心舉辦的企業人才專場招聘會上，李克強總理指出，大學生是推動社會發展的重要動力。他們不應該成為包袱，應該成為動力，是永久的動力。在此次人才招聘會上，我有幸與同為北京大學校友的李克強總理兩次親切握手，並向總理、原教育部袁貴仁部長及四川大學主要領導匯報工作，親身感受到國家對於人才戰略和創新戰略的高度重視，由衷為之振奮不已。
無論大千世界如何變幻，萬變不離其宗。社會如此，商業亦然。哲學是“天”，是思想智慧之源，也是安身立命之本～思想能走多遠，企業就能走多遠。
創新是“地”，是生存發展之道，也是開拓務實之要。唯有持續創新，才可以應對未知的變化。“人”自不必多言，在人類社會中，人既是原點，也是終點。一切價值由人來創造，一切價值也是為了人而創造。識人之道，關鍵在於辨別取捨。用人之道，關鍵在於能量激發。人才之道，關鍵在於人盡其才。哲學認識的重點在於思想層面，創新的重點在於行動層面，而人才則是一切思想和行動的主體。從長遠來看，不看“天氣”，不接“地氣”，不聚“人氣”的企業最終都會慢慢“斷氣”。由此出發，我在工作之餘先後撰寫了《華為哲學：任正非的企業之道》《華為創新》和《人才的邏輯》三本書，稱之為“天、地、人”三部曲，主要針對商業社會環境下的人與組織，探討二者之間的邏輯關係和生存發展規律，以期引發並促進同道中人更多思考和關注，共同促進人與組織的良性健康發展。
雖知才疏學淺，但捫心自問，文字皆發於肺腑，從未有絲毫輕率與懈怠，即便如此，由於能力所限，存在疏漏之處在所難免，還請各位同仁和讀者不吝賜教。拙作能夠面世，不僅要感謝機械工業出版社陳海娟副社長等人的大力支持，更要感謝眾多讀者朋友的無私厚愛。正如莎士比亞所說：“凡是過去，皆為序章。”感念於斯，無以為報，唯有今後加倍努力，才能不負此生。
還要感謝原《中國人力資源開發》雜誌執行主編，現和君商學院首席管理學家兼管理研究院院長從龍峰，原華為大學副校長、高級幹部和員工培訓中心總監宋海兵，全球最大的綜合性人力資源服務機構之一任仕達集團原中國區總裁王桂生等名家的盛情推薦。
周留征2017年10月28日於北京西山寓所
