《人力資源管理實用教程》是2012年北京大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理實用教程
- 作者：吳寶華主編
- 類別：行政管理
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2012年
- 開本：16 開
- 裝幀：簡裝
- ISBN：9787301202814
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書在內容上具有較強的系統性和實用性。作為財經管理專業基礎課教材，本書對人力資源管理基本理論和基礎知識進行了較為全面的總結和闡述。同時，本書根據人力資源專業實踐性和套用性強的特點，結合人力資源管理實踐領域中的有效經驗和全新實踐，對人力資源管理的基本技能和方法進行了較為充分的介紹。各章後面都附有本章小結、綜合練習、實際操作訓練和案例分析，以幫助讀者總結和進一步拓展知識與技能。
本書可作為相關管理專業本科、專科人力資源管理課程的教材，還可作為從事人力資源管理工作人員的自學參考書。本書由天津農學院吳寶華教授擔任主編。
圖書目錄
第1章 人力資源管理概述
1.1 人力資源的概念與特徵
1.1.1 人力資源的基本概念
1.1.2 人力資源的特徵
1.2 人力資源管理及其基本功能
1.2.1 人力資源管理的含義
1.2.2 人力資源管理的特點與原則
1.2.3 人力資源管理的基本功能與職能
1.3 人力資源管理的發展歷程
1.3.1 經驗管理階段
1.3.2 科學管理階段
1.3.3 工業心理學階段
1.3.4 人際關係管理階段
1.3.5 人力資源管理階段
1.4 傳統人事管理與現代人力資源管理
本章小結
綜合練習
實際操作訓練
案例分析
第2章 人力資源戰略與規劃
2.1 人力資源戰略概述
2.1.1 戰略與人力資源戰略
2.1.2 人力資源戰略與企業戰略的關係
2.1.3 人力資源戰略管理過程
2.2 人力資源規劃概述
2.2.1 人力資源規劃的概念及作用
2.2.2 人力資源戰略與人力資源規劃的區別與聯繫
2.2.3 人力資源規劃的內容
2.2.4 人力資源規劃的基本程式
2.3 人力資源需求預測
2.3.1 人力資源需求的影響因素
2.3.2 人力資源需求預測的方法
2.4 人力資源供給預測
2.4.1 人力資源供給的影響因素
2.4.2 人力資源供給預測的方法
2.5 人力資源規劃的編制
2.5.1 人力資源總體規劃的編制
2.5.2 業務性人力資源規劃
本章小結
綜合練習
實際操作訓練
案例分析
第3章 工作分析
3.1 工作分析概述
3.1.1 工作分析的含義
3.1.2 工作分析的作用和意義
3.2 工作分析的內容和程式
3.2.1 工作分析的內容
3.2.2 工作分析的程式
3.3 工作分析的方法
3.3.1 定性的方法
3.3.2 量化的方法
3.4 工作說明書的編寫
3.4.1 工作說明書的內容
3.4.2 工作說明書編制的注意事項
3.4.3 工作說明書範例
本章小結
綜合練習
實際操作訓練
案例分析
第4章 員工招聘、選拔與錄用
4.1 招聘概述
4.1.1 招聘的含義
4.1.2 招聘的作用
4.1.3 影響招聘活動的因素
4.2 招聘的程式
4.2.1 確定招聘需求
4.2.2 制訂招聘計畫
……
第5章 員工培訓開發
第6章 職業生涯管理
第7章 員工激勵
第8章 績效管理與績效考核
第9章 薪酬和福利管理
第10章 勞動關係管理
第11章 人力資源信息化管理
第12章 公共部門人力資源管理
第13章 跨文化人力資源管理
參考文獻
