《企業人力資源管理師（三級）應試指南》是2015年5月1日出版的圖書，作者是趙越。
基本介紹
- 書名：企業人力資源管理師（三級）應試指南
- 作者：趙越
- 出版社： 清華大學出版社
- 出版時間：2015年5月1日
- 定價：49 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787302398387
- 印次：1-1
- 印刷日期：2015-4-28
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書嚴格按照企業人力資源管理師職業資格全國統一鑑定考試的最新要求和考試題型，依據現行的國家職業資格培訓教程系列中的《企業人力資源管理師（三級）》第三版（以下簡稱《教程》）和《企業人力資源管理師 基礎知識》第三版的知識體系編寫。全書按《教程》的六大專業模組及基礎知識七個部分組織複習流程和練習題，強化考試的核心內容。每章的最後有一節習題，方便考生模擬考題，加強、鞏固學習；本書最後有一套模擬題方便考生自測。本書旨在幫助考試透徹理解人力資源管理的精髓，順利通過考試。本書既是企業人力資源管理師職業資格考試的必備用書，也是企業人力資源管理從業人員的實用工具書。
圖書目錄
第一章人力資源規劃
第一節企業組織結構圖的繪製
第二節工作崗位分析
第三節企業勞動定額定員管理
第一單元勞動定額水平
第二單元勞動定額的修訂
第三單元勞動定額統計與分析
第四單元企業定員人數核算的基本方法
第五單元定員標準的編寫格式和要求
第四節人力資源費用預算的審核與支出控制
第一單元人力資源費用預算的審核
第二單元人力資源費用支出的控制
第五節本章自測題
第二章人員招聘與配置
第一節員工招聘活動的實施
第一單元人員招募方法的選擇
第二單元對應聘者進行初步篩選
第三單元面試的組織與實施
第四單元人員選拔的其他方法
第五單元員工錄用決策
第二節員工招聘活動的評估
第一單元招聘評估指標的統計分析
第二單元招聘活動過程的評估
第三節人力資源的有效配置
第一單元人力資源的空間配置
第二單元人力資源的時間配置
第四節本章自測題
第三章培訓與開發
第一節培訓項目設計與有效性評估
第一單元基於需求分析的項目設計
第二單元員工培訓的有效性評估
第二節培訓課程的設計
第三節培訓方法的選擇與組織實施
第一單元培訓方法的選擇與套用
第二單元員工培訓的組織與實施
第四節培訓制度的建立與推行
第五節本章自測題
第四章績效管理
第一節績效管理系統的設計
第二節員工績效考評
第一單元績效計畫的內容與實施
第二單元績效考評方法及套用
第三單元績效面談與績效改進
第三節本章自測題
第五章薪酬管理
第一節薪酬制度設計
第一單元薪酬體系設計
第二單元專項薪酬管理制度
第二節崗位評價
第一單元崗位評價的基本步驟
第二單元崗位評價系統設計
第三節人工成本核算
第四節員工福利管理
第五節本章自測題
第六章勞動關係管理
第一節企業民主管理
第二節勞動標準的制定與實施
第一單元工作時間制度
第二單元最低工資保障制度
第三單元用人單位內部勞動規則
第三節集體契約管理
第四節勞動爭議的協商與調解
第五節勞動安全衛生與工傷管理
第一單元勞動安全衛生保護管理
第二單元工傷管理
第六節本章自測題
