人力資源管理實務(楊毅宏、趙新剛編著書籍)

作者介紹

楊毅宏

香港大學MBA，復旦大學世界經濟學學士。曾任職世界500強企業聯合利華及全球著名管理諮詢機構畢馬威諮詢。擅長企業組織戰略與人力資源管理方向，著作有《世界500強面試實錄》、《人力資源管理全案》、《誠信的種子》、《樂業》等。

趙新剛

人力資源高級專家顧問，現任B．M．C管理諮詢董事、中國薪酬網執行董事、上海人事經理研究中心績效薪酬研究室主任。參與並策劃了績效薪酬管理師崗位證書培訓項目、人力資源實務崗位證書培訓項目的課題開發與教材編寫，並與專家合作開發了“建設企業績效管理必備的心理保障體系”系列課程，獲得眾多企業的引入與套用，深受好評。

本書目錄

前言

第一章人力資源管理導論

第一節人力資源管理概論
第二節人力資源管理的相關理論
第三節人力資源管理的主要內容
第四節企業文化管理
本章練習題

第二章人力資源規劃

第一節人力資源規劃的概念與作用
第二節人力資源規劃的步驟、預測方法及內容
實務指南：人力資源規劃範本
本章練習題

第三章組織結構與崗位體系設計

第一節企業組織結構設計
第二節崗位體系概述
第三節崗位設定與定編
第四節崗位分析與崗位說明書
實務指南：崗位分析調查問卷範本
實務指南：崗位說明書範本
第五節崗位評估的步驟、方法與要素設計
本章練習題

第四章能力素質模型

第一節能力素質模型的概念與作用
第二節能力素質模型的套用
本章練習題

第五章員工招聘與甄選

第一節招聘管理概論
第二節招聘計畫的制訂
實務指南：校園招聘方案範本
第三節招聘渠道的選擇
第四節招聘實施與甄選
第五節招聘評估與員工錄用
實務指南：錄用通知書範本
實務指南：未錄用通知書範本
本章練習題

第六章勞動契約管理

第一節勞動契約的訂立原則
第二節勞動契約的期限
實務指南：(固定期限)勞動契約範本
實務指南：(無固定期限)勞動契約範本(一)
實務指南：(無固定期限)勞動契約範本(二)
第三節勞動契約的變更、終止和解除
第四節經濟性裁員
第五節經濟補償金
第六節勞動契約管理的風險防範
本章練習題

人力資源管理實務(楊毅宏、趙新剛編著書籍)

基本介紹

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