人力資源管理基礎教程

人力資源管理基礎教程

《人力資源管理基礎教程》是2007年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是(美國)大衛·A.德森佐等。

基本介紹

  • 書名:人力資源管理基礎教程
  • 作者:(美國)大衛·A.德森佐 等
  • ISBN: 9787811221336
  • 頁數:424頁
  • 出版社:東北財經大學出版社
  • 出版時間:2007年1月1日
  • 開本:16開
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

出版社: 東北財經大學出版社; 第1版 (2007年1月1日)
平裝: 424頁
開本: 16開
ISBN: 9787811221336
條形碼: 9787811221336
尺寸: 28.5 x 19.5 x 2 cm
重量: 898 g

作者簡介

作者:(美國)大衛·A.德森佐 等
大衛·A.德森佐(David A.DeCenzo)在美國西維吉尼亞大學(West Virginia University)獲得博士學位。他是卡羅來納海岸大學華爾商學院(Wall CollegeofBusinessatCoastal Carolina University)的院長。他主要的教學及研究方向是人力資源管理、企業管理及組織行為學。他曾在《哈佛商業評論(Harvard Business Review)》、《商業視野(Business Horizons)》、《風險管理(Risk Management)》、《醫院話題(Hospital Topics)》,以及《績效與指導(Performance and Instruction)》等學術期刊上發表過文章。 DeCenzo博士有20多年編寫教科書的經驗。他所編寫的教材包括:同Stephen Robbins一起編寫的這本第八版的《人力資源管理基礎教程》,並由約翰·威立出版公司出版;同Stephen Robbins一起編寫的《管理學原理》第四版(2004);同Stephen Robbins一起編寫的《今日領導學》第四版(2004);同Beth Silhanek合作的《人際關係學》第二版(2002);同Molly Bowers共同編寫的《勞動關係基礎理論》(1992);同Stephen Holoviak合編的《員工福利理論》(1990)。這些教材在美國的各大院校甚至在世界範圍的學校中被廣泛地使用。 DeCenzo博士同時也具有豐富的行業經驗,他曾做過很多公司的培訓師及諮詢師。這些公司包括:明尼阿波利斯制服租賃商(G&K Services,Inc.)、夏洛特的電訊公司(Fairpoint Communications)、美國摩恩公司(Moen,Inc.)......。等等

內容簡介

本書提供了人力資源管理領域的基礎性知識,同時也闡述了人力資源管理中最關鍵的問題,並涉及眾多當今的熱點問題。它既可以作為人力資源管理專業學生的必修課教材,也可以作為大部分學生的選修課教材,還可以作為人力資源管理從業者和對人力資源管理有著濃厚興趣的在職人士的一本基礎性較強的參考書,為他們提供人力資源管理領域最基本的知識,因此是一本實用的基礎教程。

目錄

第一部分 了解人力資源管理
第1章 動態人力資源管理環境的戰略影響
學習目標
1.1 引言
1.2 理解文化環境
1.3 變化著的技術世界
1.4 勞動力的多樣性
1.5 勞動力供應
1.6 持續改進計畫
1.7 員工參與
1.8 關於道德問題
1.9 本章小結
1.10 圖示小結
1.11 闡明你的理解:複習思考題
1.12 關鍵字
1.13 人力資源管理實踐
第2章 人力資源管理的基本原理
學習目標
2.1 引言
2.2 管理的基本原理
2.3 為什麼人力資源管理對一個組織來說如此重要?
2.4 外界因素如何影響人力資源管理
2.5 人事職能活動
2.6 把人力資源管理職能運用到實踐中
2.7 創業型企業中的人力資源管理
2.8 地球村中的人力資源管理
2.9 人力資源管理與企業道德
2.10 本章小結
2.11 圖示小結
2.12 闡明你的理解:複習思考題
2.13 關鍵字
2.14 人力資源管理實踐
第二部分 人力資源管理的法律與道德背景
第3章 均等就業機會
學習目標
3.1 引言
3.2 法律對歧視行為的影響
3.3 預防歧視行為
3.4 最高法院有關案件選集
3.5 執行均等就業機會方面的法律
3.6 全球環境下的人力資源管理
3.7 目前就業法中的問題
3.8 本章小結
3.9 圖示小結
3.10 闡明你的理解:複習思考題
3.11 關鍵字
3.12 人力資源管理實踐
第4章 雇員權利與人力資源溝通
學習目標
4.1 引言
4.2 僱傭權利立法及其對人力資源管理的影響
4.3 當前有關雇員權利的問題
4.4 任意雇用學說
4.5 紀律和雇員權利
4.6 雇員指導
4.7 使用雇員溝通來加強雇員權利
4.8 本章小結
4.9 圖示小結
4.10 闡明你的理解:複習思考題
4.11 關鍵字
4.12 人力資源管理實踐
第三部分 組織的人事活動
第5章 人力資源規劃與工作分析
學習目標
5.1 引言
5.2 組織框架結構
……
第6章 招聘
第7章 甄選的基礎
第四部分 培訓與開發
第8章 社會化、上崗引導與員工開發
第9章 職業生涯管理
第五部分 保持高績效
第10章 建立績效管理系統
第11章 制訂報酬和工資計畫
第12章 雇員福利
第13章 確保全全與健康的工作環境
第六部分 勞資環境
第14章 理解勞動關係和集體談判
章節附注

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們