基本介紹
品牌特色,模式創新,整合資源,塑造品牌,總裁簡介,個人榮譽,個人簡介,發展戰略,中域榮譽,2018年度,2017年度,2016年度,2015年度,2013年度,2012年度,2011年度,2010年度,2009年度,2008年度,2007年度,2006年度,2005年度,2004年度,2003年度,2002年度,中域大學,中域文化,
品牌特色
模式創新
中域從銷售通訊產品的直營店起步，逐步邁向產品多元化和連鎖拓展模式多樣化，成為行業的領航者。
中域電訊一直以來專注於行銷和管理模式的創新，勇於嘗試新業務，不斷探索出前沿的經營理念；在連鎖擴張業態上率先突破行業固有的模式“瓶頸”，利用對加盟商進行分級管理的方式，創造出獨具特色的連鎖經營模式，從而奠定了中域電訊在行業內的領導地位。2002年中域電訊以“攻城掠寨”的速度，走出廣東，邁向全國，拉開了中國手機連鎖擴張的盛大序幕；2004年中域電訊攜手家樂福，強強聯合打造獨樹一幟的“店中店”模式，這標誌著中域電訊連鎖擴張步入一個全新階段，到2006年，中域將合作夥伴擴大到易初蓮花、好又多、百佳、樂購、大福源、沃爾瑪，華潤萬家等國際知名零售巨頭，“店中店”模式迅速得到“複製”，並在全國範圍進行推廣。2009年6月下旬，為順應市場發展趨勢，增加網路附加值，進一步提升市場競爭力，並複製手機零售領域的成功經驗和經營模式，中域大舉進行3C產品線擴容，從專業手機連鎖向專業數碼連鎖轉型，將筆記本電腦、數位相機等3C產品全面引入終端賣場，在豐富產品品類的同時，也對服務進行了創新，在原先“手機兩年超長保修”的基礎上，推出了“相機三年無憂延保，電腦三年省心聯保”的省心保服務，並在當年一舉奪得“華南商業消費者最喜愛的3C賣場”和“最佳3C賣場”稱號。注入新元素後，中域電訊深挖3C市場的號角正式吹響，中域連鎖事業也插上了騰飛的翅膀。
整合資源
在市場競爭日益激烈的形勢下，資源整合是提升企業競爭力的關鍵因素。中域遍布全國的連鎖規模，形成了強大的市場競爭力和分銷能力，得到國內外3C廠家、國際知名連鎖超市、移動運營商、加盟商、傳媒機構的高度青睞和一致認可，並結成了長期、良好的合作關係。通過整和合作夥伴的優質資源，打造了“差異化”的經營和管理模式，給中域發展插上了一雙騰飛的翅膀。
在合作模式上中域電訊依託“廠家直供”、“買斷包銷”、“獨家定製”等方式，為廣大供應商合作夥伴搭建了一個廣闊的服務平台，並為中域電訊領跑市場提供了價格、品種、渠道、服務等可靠的保障；堅持平等互惠、共享品牌、創造利益、分享價值的合作原則，並基於長遠的合作目標，中域實現了與多方的合作共贏。
2012年08月30日中域電訊華強北曼哈旗艦店開業，成為中域在深圳市場拓展的最大戰略門店，該位置原址是另一3C巨頭，因物業等諸多原因而撤場中域方面告訴記者，此次開業促銷的範圍涵蓋各知名品牌在內，品種超過了2000款，其投入的人員數量、投放的物力、開業促銷時長、聯合的廠家數量、廠商的支持力度等均是新店開業之最，以向深圳市場“示好”。
中域的高級副總裁郭秀宏稱，進軍深圳華強北只是核心商圈旗艦店戰略的序幕，其計畫將在每一個核心商圈都設定旗艦店。而華強北作為一個高透明度的市場，不僅品種要全，價格也一定要低，這已經成為各路商家爭奪客戶的共識。
金九銀十剛剛過去，3C業內各大電商平台顯得分外低調，除了國慶長假相對是網購“淡季”外，也是8月電商大戰後的集體後遺症。網路監測顯示，2012年國慶期間電商流量相比之上一個月下降24.2%。與電商們的“慘澹經營”相比，線下的各大數碼連鎖卻發力強攻市場，推新品、做促銷、開新店，層出不窮。僅中域電訊在國慶期間新開的門店就多達53家，再次刷新單月開店紀錄，全線產品銷售更是同比激增45%，讓原本平靜下來的3C市場，又開始沸騰起來了。
事實上，自電商發展之初與實體店之間的比較就從來沒有消停過，有人喜歡電商的方便快捷，也有人喜歡實體店的購物體驗。不過，這對一線之隔的“難兄難弟”如今的形勢卻大相逕庭。線上，電商們業績滑落，深陷盈利困境；而線下，由中域電訊領銜的3C數碼連鎖大軍卻大舉進攻市場，讓人們不禁驚呼：3C連鎖又迎來了黃金時代！
事實上，自電商發展之初與實體店之間的比較就從來沒有消停過，有人喜歡電商的方便快捷，也有人喜歡實體店的購物體驗。不過，這對一線之隔的“難兄難弟”如今的形勢卻大相逕庭。線上，電商們業績滑落，深陷盈利困境；而線下，由中域電訊領銜的3C數碼連鎖大軍卻大舉進攻市場，讓人們不禁驚呼：3C連鎖又迎來了黃金時代！
線上：流量降逾20% 折射電商泡沫化
2012年，國內的電商行業在吵吵鬧鬧中走完了大半的歷程。在監管部門的調和下，電商價格戰偃旗息鼓，慣用微博“挑逗”消費者神經的各大電商巨頭也清靜了。在這十九年一遇的雙節時令，電商巨頭們都無法堅持轟轟烈烈的價格戰，放假過節去了。距網路監測數據顯示，2012年國慶期間電商流量相比之上一個月下降24.2%。對此，電商們紛紛作出回應：這是因為假期變長，同時高速公路免費催發了大家回家過節或者出遊的意願，而造成了瀏覽電商的用戶減少。
不過有業內人士指出，電商的沉寂更多的是由於電商們都想一口吃個胖子，一夜長成巨人，於是“價格戰”不可避免，以“百米短跑”心態經營企業，導致了“外強中乾”的局面。而其一再強調的價格優勢也是個“偽命題”，把各項成本攤開會發現：無論在採購、廣告，還是人工、物流，線上成本都比線下多得多。
事實已經證明，此前蓬勃發展的電子商務泡沫警鐘似乎已敲響。
2012年，國內的電商行業在吵吵鬧鬧中走完了大半的歷程。在監管部門的調和下，電商價格戰偃旗息鼓，慣用微博“挑逗”消費者神經的各大電商巨頭也清靜了。在這十九年一遇的雙節時令，電商巨頭們都無法堅持轟轟烈烈的價格戰，放假過節去了。距網路監測數據顯示，2012年國慶期間電商流量相比之上一個月下降24.2%。對此，電商們紛紛作出回應：這是因為假期變長，同時高速公路免費催發了大家回家過節或者出遊的意願，而造成了瀏覽電商的用戶減少。
不過有業內人士指出，電商的沉寂更多的是由於電商們都想一口吃個胖子，一夜長成巨人，於是“價格戰”不可避免，以“百米短跑”心態經營企業，導致了“外強中乾”的局面。而其一再強調的價格優勢也是個“偽命題”，把各項成本攤開會發現：無論在採購、廣告，還是人工、物流，線上成本都比線下多得多。
事實已經證明，此前蓬勃發展的電子商務泡沫警鐘似乎已敲響。
線下：3C連鎖發力市場 中域充當領頭羊
俗話說，東風不吹西風吹。電商的不景氣並不代表國內3C行業出現危機，相反線下的市場呈現一派熱火朝天的景象，以中域為首的一眾3C連鎖企業正以一連串的“大動作”攪動起整個3C市場。
據相關調查顯示，2012年第三季度國內3C數碼連鎖呈膨脹式發展，門店數量增幅遠超第二季度。以國內最大的3C數碼連鎖之一的中域電訊為例，其第三季度新開門店數量就達196家，光新店的規模就已經超過了國內不少的老牌連鎖企業，而且遠超國美和蘇寧同期的開店數量之和。截止目前，中域電訊全國連鎖店數量達到了2000多家，毫無疑問成為了帶動3C連鎖行業發展的領頭羊。
值得一提的是，區別於傳統連鎖企業將精力集中在門店的數量，中域更傾向於數量與質量兩手抓的拓展模式。以旗艦店為戰略核心，引領當地3C市場發展方向，同時加快中心店和社區店的布局完善及最佳化調整，在一線城市打造立體店面布局，在填補市場空白點的基礎上，全面加大市場份額領先。據悉在中域新開業店面中，旗艦店、中心店占據了70%以上。一些全國著名的核心商業區，如深圳華強北、長沙黃興南路商業街都出中域旗艦店的身影。
“這僅是中域‘核心商圈旗艦店’模式的其中一步，隨著中域連鎖網路的不斷擴張，我們將深耕核心商圈，陸續布局更多的旗艦店。”中域電訊高級副總裁郭秀宏表示。這番話似乎為2013年甚至更長一段時間內的拓展定下一個響亮的基調。
俗話說，東風不吹西風吹。電商的不景氣並不代表國內3C行業出現危機，相反線下的市場呈現一派熱火朝天的景象，以中域為首的一眾3C連鎖企業正以一連串的“大動作”攪動起整個3C市場。
據相關調查顯示，2012年第三季度國內3C數碼連鎖呈膨脹式發展，門店數量增幅遠超第二季度。以國內最大的3C數碼連鎖之一的中域電訊為例，其第三季度新開門店數量就達196家，光新店的規模就已經超過了國內不少的老牌連鎖企業，而且遠超國美和蘇寧同期的開店數量之和。截止目前，中域電訊全國連鎖店數量達到了2000多家，毫無疑問成為了帶動3C連鎖行業發展的領頭羊。
值得一提的是，區別於傳統連鎖企業將精力集中在門店的數量，中域更傾向於數量與質量兩手抓的拓展模式。以旗艦店為戰略核心，引領當地3C市場發展方向，同時加快中心店和社區店的布局完善及最佳化調整，在一線城市打造立體店面布局，在填補市場空白點的基礎上，全面加大市場份額領先。據悉在中域新開業店面中，旗艦店、中心店占據了70%以上。一些全國著名的核心商業區，如深圳華強北、長沙黃興南路商業街都出中域旗艦店的身影。
“這僅是中域‘核心商圈旗艦店’模式的其中一步，隨著中域連鎖網路的不斷擴張，我們將深耕核心商圈，陸續布局更多的旗艦店。”中域電訊高級副總裁郭秀宏表示。這番話似乎為2013年甚至更長一段時間內的拓展定下一個響亮的基調。
近年來，中域電訊與中國移動集團的合作不斷深入發展。日前，公司與中國移動集團簽訂業務合作協定書，全網範圍內的戰略合作正式啟動。
中域電訊目前已擁有2千多家直營店，在電訊連鎖行業擁有絕對優勢。中國移動作為中域首要合作運營商，中域積極推進移動業務，促就全網範圍內合作。根據協定，雙方將在TD終端銷售、門店進駐、供貨平台、聯合行銷宣傳等多方面展開全網範圍內合作，共同制定行銷宣傳政策，共享行銷宣傳資源。
據了解，目前中域各省移動業務負責人已在第一時間與各省移動公司聯絡人進行接洽，充分利用中國移動的品牌資源，針對本省合作方案進行因地制宜的細化，並逐步完成落地執行。同時，中國移動高度重視此次合作，將在合作範圍內全力推廣各業務線內容，並成立專人聯合小組，共同推進有關工作。
此次，中域電訊與中國移動集團達成全網範圍內戰略合作，將整合各自在品牌資源、行銷平台、服務網路等方面的優勢，助力雙方在品牌宣傳和行銷業務上的提升，為更多顧客提供服務和支持。
中域電訊目前已擁有2千多家直營店，在電訊連鎖行業擁有絕對優勢。中國移動作為中域首要合作運營商，中域積極推進移動業務，促就全網範圍內合作。根據協定，雙方將在TD終端銷售、門店進駐、供貨平台、聯合行銷宣傳等多方面展開全網範圍內合作，共同制定行銷宣傳政策，共享行銷宣傳資源。
據了解，目前中域各省移動業務負責人已在第一時間與各省移動公司聯絡人進行接洽，充分利用中國移動的品牌資源，針對本省合作方案進行因地制宜的細化，並逐步完成落地執行。同時，中國移動高度重視此次合作，將在合作範圍內全力推廣各業務線內容，並成立專人聯合小組，共同推進有關工作。
此次，中域電訊與中國移動集團達成全網範圍內戰略合作，將整合各自在品牌資源、行銷平台、服務網路等方面的優勢，助力雙方在品牌宣傳和行銷業務上的提升，為更多顧客提供服務和支持。
塑造品牌
品牌是企業的生存之道和立足之本，中域電訊從創業伊始就十分注重品牌的塑造和建設，並屢開業界先河；2003年，中域電訊斥千萬巨資打造品牌，藉助中央電視台強大的媒介平台，在中央電視台1套、2套、5 套等優質欄目黃金時間投放廣告；同年，中域開始嘗試事件行銷，冠名贊助“ 2003 年世界小姐海南三亞總決賽”；2004 年，中域電訊邀請影帝任達華作為形象代言人，成為手機零售行業第一家聘請代言的企業；2006年中域電訊聯袂《南方都市報》斥資數百萬打造“都市拍客拇指總動員”活動，歷時八個月，參與人數眾多，活動吸引多方強烈關注； 2007年初，中域電訊聯合國家體育總局冠名贊助“2007年‘中域杯’國際攀岩邀請賽”，再次開創了手機連鎖企業贊助國際賽事的先；2010年，中域電訊首屆3C購物節盛大開幕，這是中域電訊從專業手機連鎖升級專業數碼連鎖之後的第一屆3C購物節，是回饋廣大消費者的一場盛宴。
發展過程中，中域電訊始終以投身公益、回報社會為已任，在實現企業自身經濟價值的同時，中域電訊也在積極承擔自己的社會責任，在助學工程、環境保護、民生公益等各方面都付出自己的努力，以身體力行的方式詮釋作為一個企業公民應盡的責任和義務。2006年中域電訊啟動“圓夢 1+1助學工程”，幫助數十名貧困大學生圓了大學夢；2007年，為有效防止水土流失，改善生態環境，中域電訊斥資在承德市開展植樹造林工程，捐建面積達數百畝的“手機生態林”；2008年雪災發生後，中域電訊第一時間做出反應，緊急採購了大批應急物資送到廣州和東莞火車站；為支持災後重建，中域電訊又啟動了“照亮中國”大型活動，將籌集的善款送達災區，並且還專門委派愛心小組深入一線；汶川地震發生後，中域電訊積極組織員工進行捐款，遍布全國的中域門店成了一個個愛心救助站，為災區人民奉獻了自己的力量。
正是孜孜以恆的追求，秉承“您的滿意，就是我們的追求”的服務理念，堅持以消費者滿意為宗旨，以“敢為人先，勇創一流”的創業精神為鞭策，堅持“差異化行銷”策略制勝市場，中域電訊在收穫成功的同時，也獲得了無數的榮譽：中域電訊2001年通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證，2003年獲 “消費者滿意企業”、“民營科技企業”殊榮，同年中域商標還獲得“廣東省著名商標”稱號，並榮膺“中國商業名牌企業”光榮稱號；2005年，中域電訊獲評 “中國手機流通領域可持續發展卓越貢獻獎”，總裁李建明被評選為“最有影響力企業家”；2006年中域再度獲頒“中國商業名牌企業”，還一舉獲得“最受消費者推崇獎”、“自主創新十大新銳企業”、“年度最佳手機賣場”、
“1996―2006傑出連鎖專業店”及“2006年度最佳品牌創新手機連鎖賣場”等，總裁李建明被評為“2006 年度手機賣場風雲人物”、“手機流通領域卓越貢獻獎”、“1996―2006廣東商業最受尊重商業領袖”，並當選“2006 中國品牌領袖”；2007年，中域被廣東省人民政府評選為“廣東省百強民營企業”，“中域”商標被認定為“中國馳名商標”，這是目前為止手機零售行業首個“中國馳名商標”；2008年，中域被評為年度“最佳手機賣場”、“最受消費者喜愛手機賣場”、“最具市場人氣手機賣場”、“最受消費者推崇獎”、“廣東省誠信示範企業”等稱號；2009年，中域榮膺 “顧客信得過的品牌企業”、“最受消費者喜愛3C賣場”等榮譽稱號；2010年，獲得“東莞市商貿龍頭企業”、“十大新粵商評選百強企業”、“誠信服務品牌”、“東莞總部企業”等榮譽。2011年，中域更上一層。“2010年度廣東省誠信示範單位"、“華南地區2010年度最受消費者喜愛的3C賣場”，中域的實力再次得到證明。榮譽在背後，重任在肩上，挑戰在面前，中域電訊將持之以恆地以市場和消費者為導向，專注移動數碼事業，樹立行業服務典範，為打造中國最優秀的專業數碼連鎖服務品牌而不懈努力。
總裁簡介
個人榮譽
2012年8月，擔任2012倫敦奧運會火炬手
2012年1月，榮獲“2011東莞十大年度經濟人物”稱號；
2010年11月，擔任2010廣州亞運會火炬手；
2010年1月，榮獲“2009年度3C行業風雲人物”稱號；
2010年1月，榮獲“2009中國優秀民營企業家”榮譽稱號；
2009年12月，榮獲“2009年度華南移動數碼行業品牌領袖”稱號；
2009年12月，被評為“2009華南商業十大風雲人物”；
2009年9月，榮膺“東莞鋒尚人物”稱號；
2008年12月，被評為“華南手機行業領袖”；
2008年5月4日，經過投票和評選，總裁李建明榮獲第九屆“東莞市十大傑出青年”稱號；
2008年2月，被評為“2007年度手機流通領域卓越領袖”及“手機賣場風雲人物”；
2008年1月，當選為東莞第11屆政協委員；
2007年3月，中國新經濟研究中心及北京大學中國品牌研究中心聯合授予“2006中國品牌領袖”稱號；
2007年1月，被評為“1996-2006廣東商業最受尊重商業領袖”；
2006年12月，被評為“2006年度手機賣場風雲人物”；
2006年9月，被評為“中國企業改革與創新十大風雲人物”；
2005年12月，被評為“中國手機業最有影響力企業家”；
2004年12月，榮獲“中國企業品牌建設十大傑出貢獻獎”；
2004年11月，被評為“2004年10大手機風雲人物”；
2003年12月，被評為“2003年度十大行銷人物”。
個人簡介
1994年，年僅22歲的李建明單槍匹馬開創了自己的事業，十幾年來，中域電訊已發展成為中國規模最大的專業數碼連鎖企業之一，“中域”還被認定為“中國馳名商標”。今天，中域電訊兩度榮膺“中國商業名牌企業”稱號，已經成為中國最具價值的品牌之一，而李建明作為粵商的傑出代表，也成為了21世紀中國的商業巨子。
鑄造有社會責任感的國際一流企業，為實現國家的富強而努力，是李建明一直以來奮鬥的目標。十多年來，他致力於連鎖行業的探索和實踐，不斷引領企業在經營模式、管理體制方面進行創新，走出了一條具有中國特色的連鎖產業道路，使中域電訊的管理模式和市場份額都躋身國內同行的前列。
作為一家零售企業，李建明將服務作為中域電訊的唯一產品和核心競爭力。以顧客滿意為核心，通過不斷提高服務水平，在競爭中一舉制勝，中域不僅確立了在國內市場的領先地位，而且帶動了一大批通訊設備、電子數碼企業的發展。
從單門獨店到全國連鎖企業，李建明還帶領中域，在腳踏實地的基礎上高瞻遠矚，一步步成功的建立起高效、人性化的現代企業管理制度，營造了創新、團結的企業文化氛圍，為中域電訊長遠發展奠定了堅實的基礎。
直營連鎖、加盟連鎖、“店中店”，讓中域從東莞走向廣東，從廣東走向全國，證明了民營企業的實力，鼓舞了千萬創業者的信心，為下一步走向世界、實現國際化積累了寶貴的連鎖行業經驗。
在實現企業自身經濟價值的同時，李建明引導中域電訊承擔起企業公民的重任，與萬名中域人一起，與億萬華夏同胞心手相連。在助學工程、體育事業、環境保護、民生公益等各方面都不遺餘力。2006年中域電訊啟動“圓夢1+1助學工程”，幫助貧困大學生圓了大學夢；2007年，為有效防止水土流失，改善生態環境，中域電訊斥巨資在承德市開展植樹造林工程；2008年春節，百年罕見的暴風雪造成大量外來務工人員為主的旅客在車站滯留，李建明組織員工，積極採購食品和禦寒衣物，捐贈給車站滯留人員；5・12汶川大地震發生時，正在國外出差的李建明第一時間趕回國內，積極組織員工籌集善款，幫助災區人民渡過難關。
李建明用實際行動完美地塑造了一個青年白手興家的典範，他的故事激勵著很多年輕人積極投身創業，而他在締造事業的同時，也不忘回報社會，積極參與各項公益事業；他的拼搏精神和社會責任感，成為了千萬民營企業家的榜樣，得到了上萬名中域人和全社會的尊敬。
雄鷹展翅，搏擊長空。中域電訊在李建明的帶領下正向更加廣闊的領域高飛、翱翔！
發展戰略
從1994年4月29日中域第一店在歷史名鎮虎門開張，到2005年底中域全國門店達數百家；從2002年4月19日第一家省外加盟店落戶湖北黃石，到各地有志加盟的商家紛紛向中域靠攏，組成一個手機零售行業的“巨艦”；從2004年第一家“店中店”在家樂福開啟，到 2007年數百家“店中店”在全國開花；從1994年開始銷售大哥大、BP機，進而專業從事手機銷售，再到2009年開始銷售筆記本電腦、數位相機等3C 產品。正所謂，十年磨一劍，揚眉劍出鞘。近二十年的精耕細作，中域電訊練就了過硬的企業內功，迅速在全國範圍內開疆拓土，從偏安虎門一隅到放眼神州大地，貫穿東西南北，並成為流通領域聲名顯赫的終端連鎖品牌。
做細做實
獨特的經營模式、資源優勢的整合和管理體系的不斷完善讓中域高速、穩健成長。中域強大的分銷平台吸引了上游優勢資源的極大支持，這是一直以來中域制勝市場的有力保障。隨著門店遍布全國各地，而各級市場情況不盡相同，管理鏈過長將是中域要解決的關鍵問題：管理體系、行銷策略和信息化體系將是助長市場成功的主要因素，為此，中域導入了一套符合現代企業需求的、適應市場變化的、完整的CI系統，為打造“萬店如一店”，奠定了良好的基礎；制定了完善的、具有中國特色的特許經營制度，採取統一門店形象，統一員工著裝，統一服務禮儀，統一物流配送，統一售後服務，統一媒介傳播，形成了獨具特色的核心連鎖管理模式；貫徹實施ISO9001：2000國際質量管理標準，對終端管理形成標準化流程； 並在信息化建設方面領先一步，引入了先進的ERP 管理系統，建立一個強大的數據系統，保證公司能夠有效控制和管理終端；同時，中域全面啟動企業文化建設工程，並形成了強大的核心凝聚力和企業向心力。 這種“ 大膽擴張，精心經營”的務實之道，成就了中域在激烈市場競爭中抵禦風險的宏厚實力。
樹口碑塑品牌
做大不一定能夠做強，規模的宏大並不意味著長效和常青，只有樹立品牌形象，並保持品牌活力，才能保證企業在市場競爭中長期立於不敗之地。中域電訊走向全國之後，在品牌塑造方面不遺餘力，並屢開行業先河，2003年，中域電訊斥巨資在中央電視台投放廣告，藉助這一優勢媒介打品牌，“專業，值得信賴”從此在大江南北家喻戶曉；同年，中域冠名贊助“2003年世界小姐海南三亞總決賽”，“中域現象”在2003年響徹全國；2004 年，中域電訊邀請香港影帝任達華出任形象代言人，成為業界首吃“螃蟹”的企業；2006年中域電訊重鎊出擊，聯袂《南方都市報》斥資數百萬打造“都市拍客”活動，歷時長，參與者眾多，影響廣泛，同年8月中域 啟動“圓夢1+1”助學工程，為30名貧困大學生實現大學夢想；2007年初，中域電訊聯合國家體育總局，以體育行銷的策略，冠名贊助“2007年‘中域杯’國際攀岩邀請賽”，開創了手機連鎖企業贊助國際級別賽事的先例；同年, 為改變西部地區荒漠化嚴重的問題，中域電訊出資數十萬，在承德市開展植樹造林工程，捐建面積達數百畝的手機生態林，樹立了中域的企業美譽度；2008年雪災後，中域在第一時間將數十萬元的物資送到火車站，為此啟動了“照亮中國”大型活動，為災區進行募捐，並委派愛心小組深入湖南平江一線，為災區的人們送去溫暖；2008年5月，汶川大地震牽動了所有中域員工的心，總部在在第一時間內組織捐款，全國的中域門店也都行動起來，奉獻上自己的一份力量。本次3C購物節聯合了眾多知名廠商，推出各種優惠政策，以最實惠的價格、最優質的產品、最貼心的服務、最時尚的體驗給消費者帶來最愉悅的購物享受。 從“ 東莞市商品質量信得過單位”到“中國企業改革與創新百佳示範單位 ”，從“廣東省民營科技企業”到“中國商業名牌企業”，從“廣東省著名商標”再到 “中國馳名商標”，18年時間中域實現了品牌的大幅度跨越和美譽度的梯級提升。
堅持可持續發展
中國通訊行業恰逢高速發展和變革創新的黃金時期，而這一股洶湧澎湃的大浪正處於世界通訊市場風雲變幻的滾滾浪潮中，擺在中域電訊面前的是千載難逢的機遇和考驗重重的挑戰，中域正處於快速擴張和管理精細化的發展過程中，這是公司發展歷程中的關鍵時刻。
一直以來，中域始終堅持走創新和可持續發展的道路，為推動手機行業的良性、健康發展做出了傑出的貢獻：堅決反對以“價格戰”作為主要的競爭手段，倡導以 “服務”和“品牌”作為企業的立足之本；對“黑手機”市場的打擊不遺餘力，堅決剷除行業的“毒瘤”，為消費者營造一個規範的、有序的購物環境，構建和諧的消費的大局，保證企業和行業的可持續性發展。同時，中域不斷打造新的利潤增長點：2008年，中域電訊開始試水電子商務；2009年，中域又開始涉足筆記本電腦、數位相機等3C產品的銷售。在未來的市場格局中，中域一方面要鞏固在一、二級城市的既有市場地位，另一方面，又要向三、四級縣鎮市場發力、滲透，還要兼顧業務的全方面發展，這需要更加順暢的物流配送系統和強大的品牌輻射力作支撐；同時對團隊管理、創新意識、人力儲備等方面提出了更新、更高的要求，中域將在人才培訓和人才儲備方面全力以赴，從人才機制方面保證企業的順利發展。
中域榮譽
2018年度
2018廣東流通業100強（第46位）
國家物流標準化優秀試點企業
2017年度
2017年廣東流通業100強（第38位）
廣東省供應鏈管理第二批試點企業
2016年度
2016年廣東省流通業企業100強（第30位）
2016年度優秀連鎖渠道獎
2015年度
2015年度3C行業卓越影響力品牌
2015年廣東省企業500強（第196位）
2015年廣東省商貿流通業企業100強（第29位）
2013年度
2013年度3C行業卓越影響力品牌
中國聯通2013年度“最佳價值獎”
2013年度東莞市主營業務收入前10名民營企業（583397萬元）
2012年度
2012深圳十大家電家居安全消費賣場
2011年度
華南地區3C行業優秀服務品牌
2010-2012年東莞市商貿龍頭企業
廣東連鎖五十強（第十八位）
廣東省誠信示範企業
2010-2011廣東省服務業百強企業
2010年度
中國民營500強（第478位）
2010中國民營企業500強（第428位）
2010年度廣東連鎖50強（第18位）
華南地區2010年度最受消費者喜愛的3C賣場
2010年度廣東省誠信示範單位
2010-2012年東莞市商貿龍頭企業
2010十大新粵商評選百強企業
東莞市總部企業
2010東莞南城服務名店
2008-2009連續兩年廣東省誠信示範企業
2010年度東莞誠信服務品牌
2009年度
2009年度最佳手機賣場
2009年度東莞最佳僱主企業獎
2009年中國優秀民營企業稱號
2009年中國優秀民營企業家榮譽稱號
2009年度3C行業大事件
2009中國企業年度最佳品牌傳播管理案例
2009華南商業消費者最喜愛的3C賣場
顧客信得過的品牌企業
2008年度
2008年度最受消費者推崇獎
2008年度廣東省誠信示範企業
2008年度東莞市50強民營企業
2008年度最受消費者喜愛手機賣場
2008年度最具市場人氣手機賣場
2008年度最佳手機賣場
2007年度
2007年高新技術企業
2006―2007年度廣東省百強民營企業
2007年度手機賣場風雲人物
2007年度最佳手機賣場
2007－2008中國消費電子最具競爭力品牌（渠道）
2007年度華南手機行業傑出經理人
2007年度手機流通領域卓越領袖
2007年度最佳客戶服務獎
2007年度最佳賣場
2007年度最佳行銷創新手機賣場
2007年度東莞最受尊敬企業公民
2007“中域”商標被東莞市中級人民法院認定為
“中國馳名商標”
2006年度
2006深圳最佳公眾形象零售商場
2006中國連鎖十佳著名品牌
2006晶報傳媒獎“深圳最佳公眾形象零售商場”
2006年度最佳品牌創新手機連鎖賣場
1996―2006傑出連鎖專業店
1996―2006廣東商業最受尊重商業領袖
2006年度手機流通領域卓越貢獻獎
2006年度手機賣場風雲人物
2006最佳手機賣場
2006自主創新十大新銳企業
2006年維護消費者權益誠信服務滿意單位
2006中國企業改革和創新百佳示範單位
2006中國企業改革和創新十大風雲人物
2005年度
2005中國商業名牌企業
2005年度手機行業總評榜“最佳手機賣場”
2005年度手機行業總評榜“兼併收購和渠道定製 ”獲評“經典行銷案例
2005年度最受消費者推崇獎
2005深圳名片獎
2004年度
2004手機業十大成功行銷案例
2004中國通信業產品與服務客戶滿意金牌企業
2004手機業十大風雲人物
2004十大傑出貢獻獎
2004年度消費者滿意手機賣場
2004中國手機市場產品質量用戶滿意第一品牌
2004中國企業品牌建設十大傑出貢獻獎
2004東莞消委會“誠信承諾加盟單位”
2004東莞市商貿龍頭企業
2003年度
2003廣東省民營科技企業
2003消費者第一放心品牌
2003年獲得廣東省著名商標
2002年度
2002年中國商業名牌企業
中域大學
中域大學創建於2008年1月1日，“以人為本、與時俱進”是中域大學的校訓， “以人為本”意味著要尊重人，從人的特點或實際出發，經過努力和學習，讓每位學員與時代共同進步，成為優秀的人才。
中域電訊董事長兼總裁李建明先生親任中域大學校長。
大學設有中域大學商學院、中域大學科技學院、中域大學教育學院，進行多項培訓項目。中域大學根據公司戰略規劃和發展，關注市場，採用“理論、實踐、案例分析、模擬演練”等多種培訓方式，提升中域人的業務技能、溝通技巧、管理能力，及時調整不同發展時期中域人的心態，讓中域人時時保持良好的工作狀態和工作激情。
中域大學會對培訓效果進行評估和考核，培訓效果和評估結果直接與每位的考核掛鈎，促使全員重視培訓、關注培訓。
中域電訊要求每位管理者都成為一個優秀的講師，不僅能做好本職，還要求具有傳道授業解惑的能力，這樣才能建立一個優秀的團隊。大學有專職講師8人，兼職講師50餘人。大學充分發揮教學硬體先進、齊全的優勢，加強與國內外著名高校的學術交流，並藉助這些高校的師資、研發力量，實現企業與高校之間的資源聯合和共享。同時，中域大學還為合作夥伴-加盟商設立了培訓，使他們在加盟中域後，不僅能獲得物質的收穫而且還能獲得知識的提升，這樣使企業與加盟商獲得雙蠃。
中域大學隨著中域電訊的飛速發展，已源源不斷地輸送著電訊優秀人才，中域大學將幫助電訊銷售人員提高技能，開拓電訊行業管理者思路，快速提升綜合管理水平，進一步促進電訊行業在中國的快速發展！
中域文化
企業願景：
成為有社會責任感的一流企業
企業精神：
敢為人先，勇創一流
管理理念：
以身作則、關注細節、重在執行
經營理念：
以顧客為中心
企業人才觀：
以才為本，以德為先，適合最好
企業價值觀：
以誠待人，用心做事
