《中公版·2013青海公務員考試專用教材:全真面試教程》共分為六篇，分別包括：權威解讀青海省面試考情，詳細介紹結構化面試和無領導小組討論面試的命題機理、內在考查要素及形式，詳細分析當前青海省面試熱點問題，專家詳解青海省面試真題、精選國家公務員面試真題，全身模擬考場練習。力求通過掌握考情、熟悉面試知識、全真實戰練習，全面提升考生面試能力。
基本介紹
- 中文名：中公版•2013青海公務員考試專用教材:全真面試教程
- 出版社：人民日報出版社
- 頁數：312頁
- 開本：16
- 定價：40.00
- 作者：李永新
- 出版日期：2013年1月25日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787511511119
- 品牌：中公教育
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,序言,
內容簡介
《中公版·2013青海公務員考試專用教材:全真面試教程》從快速有效地提升考生面試能力的角度出發，按照“了解青海考情——掌握面試基本理論——練習提升面試能力”的邏輯進行內容編排，分析並總結出近三年來青海省公務員面試的命題特點和考情趨勢，並詳細介紹了結構化面試和無領導小組討論的基本理論等內容，最後根據青海省公務員面試的題型特點，命制了全真模擬試題，供考生全真模擬，一舉成“公”！
作者簡介
李永新，中公教育首席研究與輔導專家。畢業於北京大學政府管理學院，具有深厚的公務員考試核心理論專業背景，對中央國家機關和地方各級公務員招錄考試有著博大精深的研究，極具豐富的公務員考試實戰經驗。主持並研發了引領公考領域行業標準的深度輔導教材系列和輔導課程、專項突破輔導教材和輔導課程，幫助無數考生成就了夢想，備受考生推崇，是公考輔導領域行業標準的開創者和引領者。
圖書目錄
前言（1）
第一篇青海省公務員面試指南
第一章青海省公務員面試權威解讀（2）
第一節青海省公務員面試政策介紹（2）
一、面試形式（2）
二、面試時間（2）
三、面試人員確定（2）
四、面試確認（3）
五、面試成績（3）
六、面試考官（3）
七、面試相關程式（3）
第二節青海省公務員面試真題分析（4）
一、試題統計分析（4）
二、試題命制規律（5）
第三節2013年青海省公務員面試趨勢預測（9）
一、面試形式仍會以結構化為主（9）
二、面試題量一般維持在4~5道題（9）
三、多個測評要素雜糅的試題將會增加（9）
四、綜合分析題將繼續堅持時效性的特點（9）
五、部分崗位考查專業性題目（9）
六、題型趨於穩定，形式不斷創新（9）
第二章公務員面試基礎理論知識（10）
第一節公務員面試基本情況介紹（10）
一、公務員面試概念（10）
二、公務員面試構成要素（10）
三、公務員面試形式（11）
四、公務員面試的測評要素解讀（13）
五、公務員面試應答原則（15）
六、公務員的基本勝任特徵（16）
七、國家公務員通用能力標準（17）
第二節面試禮儀（19）
一、著裝禮儀（19）
二、儀容禮儀（23）
三、舉止禮儀（26）
四、考場禮儀（28）
第三章面試高分必備核心能力（31）
第一節職位匹配（31）
一、面試與職位匹配（31）
二、職位匹配自測（33）
第二節思維能力（35）
一、面試與思維能力（35）
二、思維能力訓練法（36）
第三節處事能力（41）
一、面試與處事（41）
二、處事能力訓練法（42）
第四節表達能力（47）
一、面試與表達（47）
二、表達能力訓練法（48）
第五節應試能力（53）
一、面試與應試（53）
二、應試能力訓練法（56）
第二篇結構化面試
第一章結構化面試概述（62）
第一節結構化面試簡介（62）
一、結構化面試含義與特點（62）
二、結構化面試命題（62）
三、結構化面試流程（64）
四、結構化面試評分（65）
五、結構化面試考場（66）
六、結構化面試題本展示（67）
第二節結構化面試題型分類及介紹（72）
一、結構化面試題型分類（72）
二、結構化面試題型介紹（72）
第二章綜合分析題（75）
第一節綜合分析題命題精髓（75）
一、綜合分析題導讀（75）
二、綜合分析題複習方略（76）
第二節綜合分析題精講（79）
一、社會現象類（79）
二、名言俗語類（82）
三、政策理解類（83）
四、故事理解類（86）
第三節題型鞏固訓練（88）
第三章組織管理題（90）
第一節組織管理題命題精髓（90）
一、組織管理題導讀（90）
二、組織管理題複習方略（91）
第二節組織管理題精講（92）
一、會議組織類（92）
二、考察調研類（94）
三、接待安排類（96）
四、培訓類（98）
五、比賽競技類（100）
六、宣傳展銷類（101）
七、捐助慰問類（103）
八、旅遊參觀類（105）
九、新聞發布類（106）
十、排序類（108）
第三節題型鞏固訓練（109）
第四章情景應變題（112）
第一節情景應變題命題精髓（112）
一、情景應變題導讀（112）
二、情景應變題複習方略（113）
第二節情景應變題精講（114）
一、公共危機場景（114）
二、職場場景（116）
三、考場場景（118）
四、生活場景（119）
第三節題型鞏固訓練（120）
第五章人際關係題（122）
第一節人際關係題命題精髓（122）
一、人際關係題導讀（122）
二、人際關係題複習方略（123）
第二節人際關係題精講（125）
一、與領導的人際關係（125）
二、與同事的人際關係（126）
三、與下屬的人際關係（127）
四、與民眾的人際關係（129）
五、與親朋的人際關係（130）
六、多重關係的人際關係（131）
第三節題型鞏固訓練（132）
第六章自我認知題（135）
第一節自我認知題命題精髓（135）
一、自我認知題導讀（135）
二、自我認知題複習方略（136）
第二節自我認知題精講（137）
一、求職動機類（137）
二、崗位匹配類（139）
第三節題型鞏固訓練（141）
第七章其他形式新穎題型（143）
第一節材料題（143）
一、材料題導讀（143）
二、材料題精講（144）
第二節情境模擬對話題（148）
一、情境模擬對話題導讀（148）
二、情境模擬對話題精講（149）
第三節串詞題（150）
一、串詞題導讀（150）
二、串詞題精講（151）
第四節編故事題（152）
一、編故事題導讀（152）
二、編故事題精講（153）
第五節發散想像題（155）
一、發散想像題導讀（155）
二、發散想像題精講（156）
第六節即興演講題（157）
一、即興演講題導讀（157）
二、即興演講題精講（158）
第七節漫畫題（160）
一、漫畫題導讀（160）
二、漫畫題精講（161）
第八章面試經典案例分析（163）
第一節經典案例分析一（163）
第二節經典案例分析二（168）
第三篇無領導小組討論
第一章無領導小組討論理論概述（176）
第一節無領導小組討論簡介（176）
一、無領導小組討論概念（176）
二、無領導小組討論特徵（176）
三、無領導小組題型分類（177）
四、無領導小組討論實施流程（178）
第二節無領導小組討論考評機制（183）
一、無領導小組討論的測評維度（183）
二、無領導小組討論評分操作（184）
三、無領導小組討論評分表（185）
第二章無領導小組討論題型精講（188）
第一節選擇類問題（188）
一、題型剖析（188）
二、經典真題深度解讀（188）
三、策略總結（189）
第二節排序類問題（190）
一、題型剖析（190）
二、經典真題深度解讀（190）
三、策略總結（191）
第三節開放式問題（192）
一、題型剖析（192）
二、經典真題深度解讀（192）
三、策略總結（193）
第四節資源爭奪型問題（193）
一、題型剖析（193）
二、經典真題深度解讀（193）
三、策略總結（194）
第五節操作性問題（195）
一、題型剖析（195）
二、經典真題深度解讀（195）
三、策略總結（195）
第三章無領導小組討論作答策略（196）
第一節快速解題技巧（196）
一、草稿法（196）
二、選項歸類法（197）
第二節準確選擇自身角色（198）
一、破冰者（198）
二、時間掌控者（198）
三、引領全局者（198）
四、組織協調者（198）
五、總結陳詞者（199）
第三節全面掌控實戰技巧（199）
一、完美審題技巧（199）
二、個人陳述應對技巧（200）
三、自由討論實用戰術（201）
四、總結陳詞技巧（202）
第四章無領導小組討論經典案例點評（203）
一、高處不勝寒——切忌脫離實際盲目拔高（203）
二、明星或者民眾演員——考場拒絕平庸（203）
三、不鳴則已，一鳴驚人——把握髮言時機（204）
四、他山之石，可以攻玉——別人的觀點也是寶（204）
五、拒絕“最佳損友”——告別口頭禪（205）
六、告別獨角戲和舞台劇——沒有自說自話的勝利者（205）
七、絕不做“沉默的羔羊”——積極主動爭取發言（206）
八、虎虎生威，喜氣“羊羊”——找準定位，明確角色（206）
九、“一句”頂“一萬句”——言簡意賅、直擊要害（207）
十、君子和而不同——尊重你的對手（207）
第四篇青海省公務員面試熱點必備
第一章全面透析公務員面試熱點（210）
第一節青海省歷年面試社會熱點真題回顧（210）
第二節面試熱點必備兩大基本理論（211）
第二章八大核心熱點（215）
第一節保持物價穩定（215）
一、熱點導入（215）
二、熱點分析（215）
三、真題演練（216）
第二節縮小貧富差距（217）
一、熱點導入（217）
二、熱點分析（217）
三、真題演練（218）
第三節廉租房與保障房建設（219）
一、熱點導入（219）
二、熱點分析（219）
三、真題演練（220）
第四節“用工荒”與“就業難”（221）
一、熱點導入（221）
二、熱點分析（221）
三、真題演練（222）
第五節醫療改革（223）
一、熱點導入（223）
二、熱點分析（223）
三、真題演練（224）
第六節教育公平（225）
一、熱點導入（225）
二、熱點分析（225）
三、真題演練（227）
第七節經濟平衡發展（227）
一、熱點導入（227）
二、熱點分析（228）
三、真題演練（229）
第八節政府廉政建設（230）
一、熱點導入（230）
二、熱點分析（230）
三、真題演練（232）
第五篇公務員面試真題專家評解
第一章青海省公務員面試真題評解（234）
第一節2012年青海省公務員面試真題評解（234）
一、2012年7月6日青海省公務員面試真題（234）
二、2012年7月7日青海省公務員面試真題（235）
三、2012年7月14日青海省公務員面試真題（236）
四、2012年7月15日青海省公務員面試真題（238）
五、2012年12月8日青海省公務員面試真題（240）
六、2012年12月9日青海省公務員面試真題（241）
第二節2011年青海省公務員面試真題評解（243）
一、2011年6月11日青海省公務員面試真題（243）
二、2011年6月12日青海省公務員面試真題（245）
第三節2010年青海省公務員面試真題評解（247）
一、2010年11月5日青海省公務員面試真題（247）
二、2010年11月6日青海省公務員面試真題（249）
第二章國家及地方公務員面試經典真題詳解（253）
第一節最新國家公務員面試真題詳解（253）
一、2012年國考面試國家部委真題（253）
二、2012年國考面試國稅系統真題（255）
三、2012年國考面試海關係統真題（256）
第二節國家及地方面試經典真題分類詳解（258）
一、綜合分析題（258）
二、組織管理題（261）
三、人際關係題（263）
四、情景應變題（266）
五、自我認知題（268）
六、其他形式新穎題（269）
第六篇青海省公務員面試全真模擬考場
第一章模擬練習流程指導（274）
一、尋找合適的“考官”（274）
二、布置全真模擬考場（274）
三、認真傾聽“考官”提問（274）
四、固定時間內答題（274）
五、“考官”打分並點評（275）
六、逐步完善自身不足（275）
第二章全真模擬練習（276）
青海省公務員面試全真模擬考場練習一（276）
青海省公務員面試全真模擬考場練習二（277）
青海省公務員面試全真模擬考場練習三（278）
青海省公務員面試全真模擬考場練習四（279）
青海省公務員面試全真模擬考場練習五（280）
青海省公務員面試全真模擬考場練習六（281）
青海省公務員面試全真模擬考場練習一參考答案（282）
青海省公務員面試全真模擬考場練習二參考答案（283）
青海省公務員面試全真模擬考場練習三參考答案（285）
青海省公務員面試全真模擬考場練習四參考答案（287）
青海省公務員面試全真模擬考場練習五參考答案（289）
青海省公務員面試全真模擬考場練習六參考答案（290）
中公教育·2013年青海省公務員面試課程體系（293）
中公教育·全國分校一覽表（295）
第一篇青海省公務員面試指南
第一章青海省公務員面試權威解讀（2）
第一節青海省公務員面試政策介紹（2）
一、面試形式（2）
二、面試時間（2）
三、面試人員確定（2）
四、面試確認（3）
五、面試成績（3）
六、面試考官（3）
七、面試相關程式（3）
第二節青海省公務員面試真題分析（4）
一、試題統計分析（4）
二、試題命制規律（5）
第三節2013年青海省公務員面試趨勢預測（9）
一、面試形式仍會以結構化為主（9）
二、面試題量一般維持在4~5道題（9）
三、多個測評要素雜糅的試題將會增加（9）
四、綜合分析題將繼續堅持時效性的特點（9）
五、部分崗位考查專業性題目（9）
六、題型趨於穩定，形式不斷創新（9）
第二章公務員面試基礎理論知識（10）
第一節公務員面試基本情況介紹（10）
一、公務員面試概念（10）
二、公務員面試構成要素（10）
三、公務員面試形式（11）
四、公務員面試的測評要素解讀（13）
五、公務員面試應答原則（15）
六、公務員的基本勝任特徵（16）
七、國家公務員通用能力標準（17）
第二節面試禮儀（19）
一、著裝禮儀（19）
二、儀容禮儀（23）
三、舉止禮儀（26）
四、考場禮儀（28）
第三章面試高分必備核心能力（31）
第一節職位匹配（31）
一、面試與職位匹配（31）
二、職位匹配自測（33）
第二節思維能力（35）
一、面試與思維能力（35）
二、思維能力訓練法（36）
第三節處事能力（41）
一、面試與處事（41）
二、處事能力訓練法（42）
第四節表達能力（47）
一、面試與表達（47）
二、表達能力訓練法（48）
第五節應試能力（53）
一、面試與應試（53）
二、應試能力訓練法（56）
第二篇結構化面試
第一章結構化面試概述（62）
第一節結構化面試簡介（62）
一、結構化面試含義與特點（62）
二、結構化面試命題（62）
三、結構化面試流程（64）
四、結構化面試評分（65）
五、結構化面試考場（66）
六、結構化面試題本展示（67）
第二節結構化面試題型分類及介紹（72）
一、結構化面試題型分類（72）
二、結構化面試題型介紹（72）
第二章綜合分析題（75）
第一節綜合分析題命題精髓（75）
一、綜合分析題導讀（75）
二、綜合分析題複習方略（76）
第二節綜合分析題精講（79）
一、社會現象類（79）
二、名言俗語類（82）
三、政策理解類（83）
四、故事理解類（86）
第三節題型鞏固訓練（88）
第三章組織管理題（90）
第一節組織管理題命題精髓（90）
一、組織管理題導讀（90）
二、組織管理題複習方略（91）
第二節組織管理題精講（92）
一、會議組織類（92）
二、考察調研類（94）
三、接待安排類（96）
四、培訓類（98）
五、比賽競技類（100）
六、宣傳展銷類（101）
七、捐助慰問類（103）
八、旅遊參觀類（105）
九、新聞發布類（106）
十、排序類（108）
第三節題型鞏固訓練（109）
第四章情景應變題（112）
第一節情景應變題命題精髓（112）
一、情景應變題導讀（112）
二、情景應變題複習方略（113）
第二節情景應變題精講（114）
一、公共危機場景（114）
二、職場場景（116）
三、考場場景（118）
四、生活場景（119）
第三節題型鞏固訓練（120）
第五章人際關係題（122）
第一節人際關係題命題精髓（122）
一、人際關係題導讀（122）
二、人際關係題複習方略（123）
第二節人際關係題精講（125）
一、與領導的人際關係（125）
二、與同事的人際關係（126）
三、與下屬的人際關係（127）
四、與民眾的人際關係（129）
五、與親朋的人際關係（130）
六、多重關係的人際關係（131）
第三節題型鞏固訓練（132）
第六章自我認知題（135）
第一節自我認知題命題精髓（135）
一、自我認知題導讀（135）
二、自我認知題複習方略（136）
第二節自我認知題精講（137）
一、求職動機類（137）
二、崗位匹配類（139）
第三節題型鞏固訓練（141）
第七章其他形式新穎題型（143）
第一節材料題（143）
一、材料題導讀（143）
二、材料題精講（144）
第二節情境模擬對話題（148）
一、情境模擬對話題導讀（148）
二、情境模擬對話題精講（149）
第三節串詞題（150）
一、串詞題導讀（150）
二、串詞題精講（151）
第四節編故事題（152）
一、編故事題導讀（152）
二、編故事題精講（153）
第五節發散想像題（155）
一、發散想像題導讀（155）
二、發散想像題精講（156）
第六節即興演講題（157）
一、即興演講題導讀（157）
二、即興演講題精講（158）
第七節漫畫題（160）
一、漫畫題導讀（160）
二、漫畫題精講（161）
第八章面試經典案例分析（163）
第一節經典案例分析一（163）
第二節經典案例分析二（168）
第三篇無領導小組討論
第一章無領導小組討論理論概述（176）
第一節無領導小組討論簡介（176）
一、無領導小組討論概念（176）
二、無領導小組討論特徵（176）
三、無領導小組題型分類（177）
四、無領導小組討論實施流程（178）
第二節無領導小組討論考評機制（183）
一、無領導小組討論的測評維度（183）
二、無領導小組討論評分操作（184）
三、無領導小組討論評分表（185）
第二章無領導小組討論題型精講（188）
第一節選擇類問題（188）
一、題型剖析（188）
二、經典真題深度解讀（188）
三、策略總結（189）
第二節排序類問題（190）
一、題型剖析（190）
二、經典真題深度解讀（190）
三、策略總結（191）
第三節開放式問題（192）
一、題型剖析（192）
二、經典真題深度解讀（192）
三、策略總結（193）
第四節資源爭奪型問題（193）
一、題型剖析（193）
二、經典真題深度解讀（193）
三、策略總結（194）
第五節操作性問題（195）
一、題型剖析（195）
二、經典真題深度解讀（195）
三、策略總結（195）
第三章無領導小組討論作答策略（196）
第一節快速解題技巧（196）
一、草稿法（196）
二、選項歸類法（197）
第二節準確選擇自身角色（198）
一、破冰者（198）
二、時間掌控者（198）
三、引領全局者（198）
四、組織協調者（198）
五、總結陳詞者（199）
第三節全面掌控實戰技巧（199）
一、完美審題技巧（199）
二、個人陳述應對技巧（200）
三、自由討論實用戰術（201）
四、總結陳詞技巧（202）
第四章無領導小組討論經典案例點評（203）
一、高處不勝寒——切忌脫離實際盲目拔高（203）
二、明星或者民眾演員——考場拒絕平庸（203）
三、不鳴則已，一鳴驚人——把握髮言時機（204）
四、他山之石，可以攻玉——別人的觀點也是寶（204）
五、拒絕“最佳損友”——告別口頭禪（205）
六、告別獨角戲和舞台劇——沒有自說自話的勝利者（205）
七、絕不做“沉默的羔羊”——積極主動爭取發言（206）
八、虎虎生威，喜氣“羊羊”——找準定位，明確角色（206）
九、“一句”頂“一萬句”——言簡意賅、直擊要害（207）
十、君子和而不同——尊重你的對手（207）
第四篇青海省公務員面試熱點必備
第一章全面透析公務員面試熱點（210）
第一節青海省歷年面試社會熱點真題回顧（210）
第二節面試熱點必備兩大基本理論（211）
第二章八大核心熱點（215）
第一節保持物價穩定（215）
一、熱點導入（215）
二、熱點分析（215）
三、真題演練（216）
第二節縮小貧富差距（217）
一、熱點導入（217）
二、熱點分析（217）
三、真題演練（218）
第三節廉租房與保障房建設（219）
一、熱點導入（219）
二、熱點分析（219）
三、真題演練（220）
第四節“用工荒”與“就業難”（221）
一、熱點導入（221）
二、熱點分析（221）
三、真題演練（222）
第五節醫療改革（223）
一、熱點導入（223）
二、熱點分析（223）
三、真題演練（224）
第六節教育公平（225）
一、熱點導入（225）
二、熱點分析（225）
三、真題演練（227）
第七節經濟平衡發展（227）
一、熱點導入（227）
二、熱點分析（228）
三、真題演練（229）
第八節政府廉政建設（230）
一、熱點導入（230）
二、熱點分析（230）
三、真題演練（232）
第五篇公務員面試真題專家評解
第一章青海省公務員面試真題評解（234）
第一節2012年青海省公務員面試真題評解（234）
一、2012年7月6日青海省公務員面試真題（234）
二、2012年7月7日青海省公務員面試真題（235）
三、2012年7月14日青海省公務員面試真題（236）
四、2012年7月15日青海省公務員面試真題（238）
五、2012年12月8日青海省公務員面試真題（240）
六、2012年12月9日青海省公務員面試真題（241）
第二節2011年青海省公務員面試真題評解（243）
一、2011年6月11日青海省公務員面試真題（243）
二、2011年6月12日青海省公務員面試真題（245）
第三節2010年青海省公務員面試真題評解（247）
一、2010年11月5日青海省公務員面試真題（247）
二、2010年11月6日青海省公務員面試真題（249）
第二章國家及地方公務員面試經典真題詳解（253）
第一節最新國家公務員面試真題詳解（253）
一、2012年國考面試國家部委真題（253）
二、2012年國考面試國稅系統真題（255）
三、2012年國考面試海關係統真題（256）
第二節國家及地方面試經典真題分類詳解（258）
一、綜合分析題（258）
二、組織管理題（261）
三、人際關係題（263）
四、情景應變題（266）
五、自我認知題（268）
六、其他形式新穎題（269）
第六篇青海省公務員面試全真模擬考場
第一章模擬練習流程指導（274）
一、尋找合適的“考官”（274）
二、布置全真模擬考場（274）
三、認真傾聽“考官”提問（274）
四、固定時間內答題（274）
五、“考官”打分並點評（275）
六、逐步完善自身不足（275）
第二章全真模擬練習（276）
青海省公務員面試全真模擬考場練習一（276）
青海省公務員面試全真模擬考場練習二（277）
青海省公務員面試全真模擬考場練習三（278）
青海省公務員面試全真模擬考場練習四（279）
青海省公務員面試全真模擬考場練習五（280）
青海省公務員面試全真模擬考場練習六（281）
青海省公務員面試全真模擬考場練習一參考答案（282）
青海省公務員面試全真模擬考場練習二參考答案（283）
青海省公務員面試全真模擬考場練習三參考答案（285）
青海省公務員面試全真模擬考場練習四參考答案（287）
青海省公務員面試全真模擬考場練習五參考答案（289）
青海省公務員面試全真模擬考場練習六參考答案（290）
中公教育·2013年青海省公務員面試課程體系（293）
中公教育·全國分校一覽表（295）
文摘
著作權頁：
（二）考生眼中的面試
1.案例剖析
【案例回放】
李某是一名應屆畢業生，今年順利通過國家公務員筆試，進入面試環節。由於以前沒有參加過任何面試，他對此次面試十分恐懼，並決定迅速報一個輔導班進行提升訓練。
面試的這天，他穿上正裝，懷著忐忑的心情趕往考點，但由於平常不習慣穿正裝，所以顯得有些拘謹。在候考的時候就已經緊張得不行，進入考場之後，如此強的情景壓力是他從未經過的，腦子出現了短暫的空白。
待穩定情緒之後，他按照輔導班教給的內容，按部就班的進行。由於採用的是聽題的形式，有一道題目沒有聽清，頓時亂了陣腳，然後按照自己的理解，對題目進行解答。並且在答題的時候，由於自身的知識積累不足，經常出現一些學生腔。
在面試結束之後，由於對自己的表現不滿意，就匆匆離場了。最後，他痛失了這次機會，他卻認為是公務員考試不公平造成的。
李某的表現是大多數應屆畢業生的狀態。考生對面試既重視又恐懼，在參加完培訓班之後，對培訓的內容只是照搬照抄，沒有深刻領會其中的內涵，所以在答題時容易出現套路化的現象，另外，在遇到突髮狀況的時候，沒有能夠淡定處理，這也是在面試過程中最忌諱的一點。由於在面試中對自己表現不滿意就匆匆離場，是對自己的不自信，也是對考官的不尊重，在面試場上，不管發生什麼狀況，都要保持內心平和，善始善終。
2.考生存在的問題及解決對策
（1）克服恐懼心理，掃平心理障礙。
很多考生恐懼的原因有兩點，一是沒有經歷過面試的場合，二是覺得考官很嚴肅，懼怕考官。對此，我們建議考生，可以營造一個面試的環境，多練習在眾人面前講話的能力。另外，可以想到面試實際上是在眾人面前交流自己對某個問題的看法與認識，只不過他們的身份是陌生的考官而已，沒必要將其想得那么可怕。
（2）活學活用，方能出奇制勝。
在學習的過程中，考生要學會動腦思考，不要一味的照搬培訓的模式。要活學活用，在答題的過程中，將自己的理解表達出來，才會脫穎而出，給考官留下比較深刻的印象。
（二）考生眼中的面試
1.案例剖析
【案例回放】
李某是一名應屆畢業生，今年順利通過國家公務員筆試，進入面試環節。由於以前沒有參加過任何面試，他對此次面試十分恐懼，並決定迅速報一個輔導班進行提升訓練。
面試的這天，他穿上正裝，懷著忐忑的心情趕往考點，但由於平常不習慣穿正裝，所以顯得有些拘謹。在候考的時候就已經緊張得不行，進入考場之後，如此強的情景壓力是他從未經過的，腦子出現了短暫的空白。
待穩定情緒之後，他按照輔導班教給的內容，按部就班的進行。由於採用的是聽題的形式，有一道題目沒有聽清，頓時亂了陣腳，然後按照自己的理解，對題目進行解答。並且在答題的時候，由於自身的知識積累不足，經常出現一些學生腔。
在面試結束之後，由於對自己的表現不滿意，就匆匆離場了。最後，他痛失了這次機會，他卻認為是公務員考試不公平造成的。
李某的表現是大多數應屆畢業生的狀態。考生對面試既重視又恐懼，在參加完培訓班之後，對培訓的內容只是照搬照抄，沒有深刻領會其中的內涵，所以在答題時容易出現套路化的現象，另外，在遇到突髮狀況的時候，沒有能夠淡定處理，這也是在面試過程中最忌諱的一點。由於在面試中對自己表現不滿意就匆匆離場，是對自己的不自信，也是對考官的不尊重，在面試場上，不管發生什麼狀況，都要保持內心平和，善始善終。
2.考生存在的問題及解決對策
（1）克服恐懼心理，掃平心理障礙。
很多考生恐懼的原因有兩點，一是沒有經歷過面試的場合，二是覺得考官很嚴肅，懼怕考官。對此，我們建議考生，可以營造一個面試的環境，多練習在眾人面前講話的能力。另外，可以想到面試實際上是在眾人面前交流自己對某個問題的看法與認識，只不過他們的身份是陌生的考官而已，沒必要將其想得那么可怕。
（2）活學活用，方能出奇制勝。
在學習的過程中，考生要學會動腦思考，不要一味的照搬培訓的模式。要活學活用，在答題的過程中，將自己的理解表達出來，才會脫穎而出，給考官留下比較深刻的印象。
序言
前言
十三載研發精華 助考生金榜題名
——2013版青海省《全真面試教程》的創新與超越
面試作為必考科目之一，在各級各類公職人員錄用考試中占有極其重要的地位。青海省公務員錄用考試中，考生的面試成績在總成績中同樣占有極其重要的地位。因此，筆試只是“資格賽”，面試才是實質意義上的“決賽”，是決定考生成敗的關鍵一戰。
中公教育團隊已積累了十餘年的公務員面試研究與授課輔導經驗，“面試”系列教材使用者累計超過500餘萬人，聽取中公面試講座和接受培訓輔導的學員達300餘萬人次，中公旗下集聚了數百名具有各類面試應試經驗、擔任過面試考官的資深專家和研發編輯人員，對公務員錄用面試考試從理論到實踐，進行了專業、全面、深入地研究，從考試政策、面試理論、個性化高分策略、語言表達到面試禮儀、心理調適等各個環節，給予應試者最權威、最準確、最實用的指導，研發智慧與輔導力量濃縮於新版青海省《全真面試教程》之中。擺在應試者面前的中公2013版青海省《全真面試教程》，是中公團隊匯聚13年研發成果的傾心力作，讓考生高起點備考，決勝面試關鍵戰役。
中公2013版青海省《全真面試教程》，背靠研發，立足創新，實現了對市面已有面試輔導材料的超越：
六大知識板塊，築牢面試之基
中公2013版青海省《全真面試教程》，再次革新教材結構，將面試相關的重點知識科學地分為六篇，分別闡述本市面試指南、結構化面試、無領導小組討論、面試熱點必備、面試真題專家評解和面試全真模擬考場。使考生全面了解本市的面試政策、面試基本結構、面試測評要素、真題特點以及最新社會熱點等。從而掌握實用的面試問題應答方法，牢固構築起應對面試的理論基礎和認知基礎，保證應試者的求職動機、綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、人際交往能力、情緒的自我控制能力、舉止儀表等方面與報考的公共事務管理職位相匹配，實現事半功倍的備考效果。
理清命題規律，傳授解題技巧，點撥面試之策
中公2013版青海省《全真面試教程》，對青海省公務員面試真題進行了深入地研究和綜合分析，精準分析命題規律，科學預測考試趨向，深刻闡述每種題型的理論淵源與核心要點。由理清命題思路進而理清解題思路，觀點翔實、層次清晰、論證有力，歸納了結構化面試的多種題型、無領導小組討論的各種模式，總結了應考原則、解題技巧，為考生打造了個性化答題方略。全面、透徹、準確地解析了面試的重點難點、新趨勢和新動向，解析合理，點撥到位，使考生對面試題型變化瞭然於胸，在準確把握考試要求的基礎上，達到“題型任你變，方法我自有”的境界。
總結高分必備能力，打造面試之安
眾所周知，公務員面試是為國選材的一種形式，是要求考生站在政府公務員的角度和立場上，運用科學發展觀，運用主流語言破解一切社會現象與公務員工作學習問題的三分鐘語言表達藝術。要想達到這一要求，考生必須具備一些必備的能力，但以往的一些教材對這些能力的講解都不夠詳實。基於此，中公教育專門召集了優秀的師資力量，對考生取得面試高分的必備核心能力進行了系統地分析與總結，並將研發的成果展現在中公2013版青海省《全真面試教程》中。讓考生對自身的職位匹配性、思維能力、處事能力、表達能力和應試能力有一個全面深入地了解和提升，從而保證考生完善自我，戰勝對手。
塑造禮儀細節，點亮面試之睛
“細節決定成敗”，從某種意義上說，面試的形式大於內容。中公2013版青海省《全真面試教程》，通過面試禮儀知識和各種備考細節的詳細講解，使考生明確儀表禮節對於順利通過面試具有畫龍點睛的作用。面試過程，是應考者與考官的“短兵相接”，是考官由外到內考查一個備選工作人員最直接的“閱人”過程，考生的一舉一動、一言一行，都與考官對被考查人的認識和評價密切相關。本書詳細解說著裝、儀容、舉止、談吐以及考場禮儀等各方面考生需要熟知的公務員面試禮儀知識和備考細節，指導考生充分認識“第一印象”的重要性，讓考生能夠從性格情緒、道德品質、心理素質、禮儀知識、語言能力的調節和修養入手，有意識地對自身進行全方位形象設計和包裝，完善細節塑造，打造完美“準公務員”的光彩和魅力，增強形象的說服力和打動力，從形象細節上壓倒對手、征服考官。
詳析經典真題，釐清面試之源
中公2013版青海省《全真面試教程》，對青海省和國家公務員面試的最新真題進行了深度解析，並給出了詳細的參考答案。同時，對國家及各省市的最新面試真題進行了分類詳解，通過精細入微地分析，鞭辟入裡地逆向推導，還原了試題的命制過程，使考生能夠清晰地看到試題淵源，明確命題原理和思路，從而把握規律、觸類旁通，為有效複習、準確應答提供依據。
全真模擬內化能力，回歸面試之本
更多的時候，面試要的是一種感覺，再好的面試理論如果考生不能在實際訓練中轉化為自己身上的一種本能，那一切都等於零。鑒於此，中公2013版青海省《全真面試教程》特別奉上了六套全真模擬試題，這些模擬題是中公教育結合青海省公務員面試規律精心研發的，以利於考生在掌握面試理論的基礎上，進行全真的模擬練習，從而獲得面試場上的那種感覺，把面試理論內化為一種能力。
中公2013版青海省《全真面試教程》，澄清市面培訓機構的欺騙性宣傳，指出：“對考生綜合素質與能力的考查是面試的根本，考生是否具備公務員或公共事務管理職位所需的綜合素質與能力，是決定面試成敗的根本因素，而過硬的能力和素質，永遠為自信之源，強化綜合素質，才是應對面試的根本之道。”猶拉·曼丁格說過：“機遇永遠等待有準備的人。”一切面試技巧都是建立在認真學習、全面掌握有關知識的基礎和紮實的訓練之上，離開全面、認真、深入、細緻的學習和訓練，一切面試技巧都是無源之水、無本之木，紮實的理論知識基礎、大量的模擬練習是最根本的面試應考條件，這已被無數生動的實例所證明。基於此，這本中公2013版青海省《全真面試教程》始終貫穿著中公教育的基本觀點：考生切不可懷任何程度的僥倖心理，到考場上去碰運氣，而應回歸面試之本、堅持固本培元，把“增強公務員素質和能力”作為應試訓練的根本，端正對自身職業取向和考試的認識，加深對社會問題的理解，將過硬的素質和能力化為自信心的來源，化為決戰決勝、順利通過面試的可靠基礎。
中公2013版青海省《全真面試教程》，為中公教育十餘年厚積薄發的經驗之結晶，在此願與廣大有志於公務員面試的考生分享，讓考生身懷利器走進考場，以經驗點撥結合自身努力，最大限度地增加過關可能，為應考成功助一臂之力。
中公教育，給人改變未來的力量！
中公教育專家與教材編研團隊
2013年1月於北京
十三載研發精華 助考生金榜題名
——2013版青海省《全真面試教程》的創新與超越
面試作為必考科目之一，在各級各類公職人員錄用考試中占有極其重要的地位。青海省公務員錄用考試中，考生的面試成績在總成績中同樣占有極其重要的地位。因此，筆試只是“資格賽”，面試才是實質意義上的“決賽”，是決定考生成敗的關鍵一戰。
中公教育團隊已積累了十餘年的公務員面試研究與授課輔導經驗，“面試”系列教材使用者累計超過500餘萬人，聽取中公面試講座和接受培訓輔導的學員達300餘萬人次，中公旗下集聚了數百名具有各類面試應試經驗、擔任過面試考官的資深專家和研發編輯人員，對公務員錄用面試考試從理論到實踐，進行了專業、全面、深入地研究，從考試政策、面試理論、個性化高分策略、語言表達到面試禮儀、心理調適等各個環節，給予應試者最權威、最準確、最實用的指導，研發智慧與輔導力量濃縮於新版青海省《全真面試教程》之中。擺在應試者面前的中公2013版青海省《全真面試教程》，是中公團隊匯聚13年研發成果的傾心力作，讓考生高起點備考，決勝面試關鍵戰役。
中公2013版青海省《全真面試教程》，背靠研發，立足創新，實現了對市面已有面試輔導材料的超越：
六大知識板塊，築牢面試之基
中公2013版青海省《全真面試教程》，再次革新教材結構，將面試相關的重點知識科學地分為六篇，分別闡述本市面試指南、結構化面試、無領導小組討論、面試熱點必備、面試真題專家評解和面試全真模擬考場。使考生全面了解本市的面試政策、面試基本結構、面試測評要素、真題特點以及最新社會熱點等。從而掌握實用的面試問題應答方法，牢固構築起應對面試的理論基礎和認知基礎，保證應試者的求職動機、綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、人際交往能力、情緒的自我控制能力、舉止儀表等方面與報考的公共事務管理職位相匹配，實現事半功倍的備考效果。
理清命題規律，傳授解題技巧，點撥面試之策
中公2013版青海省《全真面試教程》，對青海省公務員面試真題進行了深入地研究和綜合分析，精準分析命題規律，科學預測考試趨向，深刻闡述每種題型的理論淵源與核心要點。由理清命題思路進而理清解題思路，觀點翔實、層次清晰、論證有力，歸納了結構化面試的多種題型、無領導小組討論的各種模式，總結了應考原則、解題技巧，為考生打造了個性化答題方略。全面、透徹、準確地解析了面試的重點難點、新趨勢和新動向，解析合理，點撥到位，使考生對面試題型變化瞭然於胸，在準確把握考試要求的基礎上，達到“題型任你變，方法我自有”的境界。
總結高分必備能力，打造面試之安
眾所周知，公務員面試是為國選材的一種形式，是要求考生站在政府公務員的角度和立場上，運用科學發展觀，運用主流語言破解一切社會現象與公務員工作學習問題的三分鐘語言表達藝術。要想達到這一要求，考生必須具備一些必備的能力，但以往的一些教材對這些能力的講解都不夠詳實。基於此，中公教育專門召集了優秀的師資力量，對考生取得面試高分的必備核心能力進行了系統地分析與總結，並將研發的成果展現在中公2013版青海省《全真面試教程》中。讓考生對自身的職位匹配性、思維能力、處事能力、表達能力和應試能力有一個全面深入地了解和提升，從而保證考生完善自我，戰勝對手。
塑造禮儀細節，點亮面試之睛
“細節決定成敗”，從某種意義上說，面試的形式大於內容。中公2013版青海省《全真面試教程》，通過面試禮儀知識和各種備考細節的詳細講解，使考生明確儀表禮節對於順利通過面試具有畫龍點睛的作用。面試過程，是應考者與考官的“短兵相接”，是考官由外到內考查一個備選工作人員最直接的“閱人”過程，考生的一舉一動、一言一行，都與考官對被考查人的認識和評價密切相關。本書詳細解說著裝、儀容、舉止、談吐以及考場禮儀等各方面考生需要熟知的公務員面試禮儀知識和備考細節，指導考生充分認識“第一印象”的重要性，讓考生能夠從性格情緒、道德品質、心理素質、禮儀知識、語言能力的調節和修養入手，有意識地對自身進行全方位形象設計和包裝，完善細節塑造，打造完美“準公務員”的光彩和魅力，增強形象的說服力和打動力，從形象細節上壓倒對手、征服考官。
詳析經典真題，釐清面試之源
中公2013版青海省《全真面試教程》，對青海省和國家公務員面試的最新真題進行了深度解析，並給出了詳細的參考答案。同時，對國家及各省市的最新面試真題進行了分類詳解，通過精細入微地分析，鞭辟入裡地逆向推導，還原了試題的命制過程，使考生能夠清晰地看到試題淵源，明確命題原理和思路，從而把握規律、觸類旁通，為有效複習、準確應答提供依據。
全真模擬內化能力，回歸面試之本
更多的時候，面試要的是一種感覺，再好的面試理論如果考生不能在實際訓練中轉化為自己身上的一種本能，那一切都等於零。鑒於此，中公2013版青海省《全真面試教程》特別奉上了六套全真模擬試題，這些模擬題是中公教育結合青海省公務員面試規律精心研發的，以利於考生在掌握面試理論的基礎上，進行全真的模擬練習，從而獲得面試場上的那種感覺，把面試理論內化為一種能力。
中公2013版青海省《全真面試教程》，澄清市面培訓機構的欺騙性宣傳，指出：“對考生綜合素質與能力的考查是面試的根本，考生是否具備公務員或公共事務管理職位所需的綜合素質與能力，是決定面試成敗的根本因素，而過硬的能力和素質，永遠為自信之源，強化綜合素質，才是應對面試的根本之道。”猶拉·曼丁格說過：“機遇永遠等待有準備的人。”一切面試技巧都是建立在認真學習、全面掌握有關知識的基礎和紮實的訓練之上，離開全面、認真、深入、細緻的學習和訓練，一切面試技巧都是無源之水、無本之木，紮實的理論知識基礎、大量的模擬練習是最根本的面試應考條件，這已被無數生動的實例所證明。基於此，這本中公2013版青海省《全真面試教程》始終貫穿著中公教育的基本觀點：考生切不可懷任何程度的僥倖心理，到考場上去碰運氣，而應回歸面試之本、堅持固本培元，把“增強公務員素質和能力”作為應試訓練的根本，端正對自身職業取向和考試的認識，加深對社會問題的理解，將過硬的素質和能力化為自信心的來源，化為決戰決勝、順利通過面試的可靠基礎。
中公2013版青海省《全真面試教程》，為中公教育十餘年厚積薄發的經驗之結晶，在此願與廣大有志於公務員面試的考生分享，讓考生身懷利器走進考場，以經驗點撥結合自身努力，最大限度地增加過關可能，為應考成功助一臂之力。
中公教育，給人改變未來的力量！
中公教育專家與教材編研團隊
2013年1月於北京
