《2013年中公教育:全真面試教程》共有八篇內容，從面試基礎理論介紹到各類題型的策略闡述，從面試考情分析到面試真題的詳剖精解，《2013年中公教育:全真面試教程》涵蓋了國家公務員面試所能涉及到的全部內容。《2013年中公教育:全真面試教程》完備的體系將幫助考生全面夯實基礎，讓考生在構建完整面試考試理論體系的基礎上，快速提高實戰能力。
基本介紹
- 書名：2013年中公教育:全真面試教程
- 出版社：法律出版社
- 頁數：379頁
- 開本：16
- 品牌：中國法律出版社
- 作者：李永新
- 出版日期：2012年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：751183244X, 9787511832443
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《2013年中公教育:全真面試教程》是針對國家公務員考試的教材輔導用書，內容好，質量高。針對面試的方法、儲備、實戰，都一一幫助考生解決。結合熱點，分析透徹到位。本書可以助考生得到高分。
作者簡介
李永新，中公教育首席研究與輔導專家。畢業於北京大學政府管理學院，具有深厚的公務員考試核心理論專業背景，具有極其豐富的公務員考試實戰經驗，對中央國家機關和各省公務員招考有博大精深的研究。主持研發自成體系、獨具特色、效果顯著的公務員考試輔導課程和全系列教材。講授深刻、系統、精彩，極受考生歡迎。是公考輔導領域行業標準的開創者和引領者。
圖書目錄
前言
總覽全局全書內容結構詳解
因時而異個性化備考計畫表
厚積薄發熱點學習渠道集錦
第一篇2012年國考面試考情分析及2013年趨勢預測
第一章2012年國家公務員面試考情分析
第一節2012年國家公務員面試總體分析
面試總體概況
面試特點分析
第二節2012年國家公務員結構化面試考情分析
結構化面試考試信息
2012年結構化面試形式全程介紹
結構化面試命題解讀
第三節2012年國家公務員無領導小組討論考情分析
無領導小組討論考試信息
無領導小組討論命題解讀
第四節2012年重點部門面試考情分析
國稅系統
海關係統
鐵路公安系統
出入境檢驗檢疫系統
銀監會
保監會
審計署
財政部
外交部
商務部
第二章2013年國家公務員面試趨勢預測
第一節2013年國家公務員結構化面試趨勢預測
第二節2013年國家公務員無領導小組討論趨勢預測
第二篇面試基礎理論
第一章公務員面試理論政策解讀
第一節人事測評與勝任力
人事測評理論概述
勝任力理論概述
國家公務員通用能力標準
公務員的基本勝任特徵
第二節公務員面試的測評要素解讀
綜合分析能力
言語表達能力
應變能力
計畫組織協調能力
舉止儀表
人際交往的意識與技巧
自我情緒控制
求職動機與擬任職位的匹配性
專業能力
第三節公務員面試基本情況介紹
公務員面試概念
公務員面試構成要素
公務員面試形式
公務員面試應答原則
第二章結構化面試理論概述
第一節結構化面試概述
結構化面試的含義與特點
結構化面試命題
結構化面試流程
結構化面試評分
結構化面試考官
結構化面試考場
第二節結構化面試題型分類與介紹
結構化面試題型分類
結構化面試題型介紹
第三章無領導小組討論理論概述
第一節無領導小組討論簡介
無領導小組討論的含義
無領導小組討論的施測程式
第二節無領導小組討論的評價依據
無領導小組討論的評價維度
無領導小組討論的評分操作
無領導小組討論評分表
第三節無領導小組討論題型分類
無情境性和有情境性
定角色和不定角色
排序類、選擇類、開放式、資源爭奪型、操作性
第三篇結構化面試
第一章綜合分析題
第一節綜合分析題命題精髓
綜合分析題概念
綜合分析題測評能力
綜合分析題分類
第二節綜合分析題高分策略
社會現象類
名言俗語類
政策理解類
故事理解類
原理效應類
第三節綜合分析題個性化方略
一個中心
雙重標準
三大思維
四步流程
五重修煉
六脈神劍
第二章情景應變題
第一節情景應變題命題精髓
情景應變題概念
情景應變題測評能力
情景應變題分類
第二節情景應變題高分策略
公共危機場景
職場場景
考場場景
生活場景
第三節情景應變題個性化方略
情景應變題常見問題
應對情景應變題要“堅持三個原則”
解答情景應變題要把握“三步走戰略”
第三章人際交往意識與技巧題
第一節人際交往意識與技巧題命題精髓
人際交往意識與技巧題概念
人際交往意識與技巧題測評能力
人際交往意識與技巧題分類
第二節人際交往意識與技巧題高分策略
與領導的人際交往
與同事的人際交往
與下屬的人際交往
與民眾的人際交往
與親朋的人際交往
多重關係的人際交往
第三節人際交往意識與技巧題個性化方略
回歸和諧人際之本——陽光心態
梳理清晰邏輯思路——主體分析法
打造個性化亮點——細節要點
摒棄老舊套路——“非模式化”點撥
第四章計畫組織協調題
第一節計畫組織協調題命題精髓
計畫組織協調題概念
計畫組織協調題測評能力
計畫組織協調題分類
第二節計畫組織協調題高分策略
會議組織類
考察調研類
……
第四篇無領導小組討論
第五篇情境模擬面試
第六篇面試真題專家詳解
第七篇時政熱點
第八篇心理素質測評及專業考試
中公教你學·2013年獨家研發權威公務員面試課程介紹
中公教育·全國分校一覽表
總覽全局全書內容結構詳解
因時而異個性化備考計畫表
厚積薄發熱點學習渠道集錦
第一篇2012年國考面試考情分析及2013年趨勢預測
第一章2012年國家公務員面試考情分析
第一節2012年國家公務員面試總體分析
面試總體概況
面試特點分析
第二節2012年國家公務員結構化面試考情分析
結構化面試考試信息
2012年結構化面試形式全程介紹
結構化面試命題解讀
第三節2012年國家公務員無領導小組討論考情分析
無領導小組討論考試信息
無領導小組討論命題解讀
第四節2012年重點部門面試考情分析
國稅系統
海關係統
鐵路公安系統
出入境檢驗檢疫系統
銀監會
保監會
審計署
財政部
外交部
商務部
第二章2013年國家公務員面試趨勢預測
第一節2013年國家公務員結構化面試趨勢預測
第二節2013年國家公務員無領導小組討論趨勢預測
第二篇面試基礎理論
第一章公務員面試理論政策解讀
第一節人事測評與勝任力
人事測評理論概述
勝任力理論概述
國家公務員通用能力標準
公務員的基本勝任特徵
第二節公務員面試的測評要素解讀
綜合分析能力
言語表達能力
應變能力
計畫組織協調能力
舉止儀表
人際交往的意識與技巧
自我情緒控制
求職動機與擬任職位的匹配性
專業能力
第三節公務員面試基本情況介紹
公務員面試概念
公務員面試構成要素
公務員面試形式
公務員面試應答原則
第二章結構化面試理論概述
第一節結構化面試概述
結構化面試的含義與特點
結構化面試命題
結構化面試流程
結構化面試評分
結構化面試考官
結構化面試考場
第二節結構化面試題型分類與介紹
結構化面試題型分類
結構化面試題型介紹
第三章無領導小組討論理論概述
第一節無領導小組討論簡介
無領導小組討論的含義
無領導小組討論的施測程式
第二節無領導小組討論的評價依據
無領導小組討論的評價維度
無領導小組討論的評分操作
無領導小組討論評分表
第三節無領導小組討論題型分類
無情境性和有情境性
定角色和不定角色
排序類、選擇類、開放式、資源爭奪型、操作性
第三篇結構化面試
第一章綜合分析題
第一節綜合分析題命題精髓
綜合分析題概念
綜合分析題測評能力
綜合分析題分類
第二節綜合分析題高分策略
社會現象類
名言俗語類
政策理解類
故事理解類
原理效應類
第三節綜合分析題個性化方略
一個中心
雙重標準
三大思維
四步流程
五重修煉
六脈神劍
第二章情景應變題
第一節情景應變題命題精髓
情景應變題概念
情景應變題測評能力
情景應變題分類
第二節情景應變題高分策略
公共危機場景
職場場景
考場場景
生活場景
第三節情景應變題個性化方略
情景應變題常見問題
應對情景應變題要“堅持三個原則”
解答情景應變題要把握“三步走戰略”
第三章人際交往意識與技巧題
第一節人際交往意識與技巧題命題精髓
人際交往意識與技巧題概念
人際交往意識與技巧題測評能力
人際交往意識與技巧題分類
第二節人際交往意識與技巧題高分策略
與領導的人際交往
與同事的人際交往
與下屬的人際交往
與民眾的人際交往
與親朋的人際交往
多重關係的人際交往
第三節人際交往意識與技巧題個性化方略
回歸和諧人際之本——陽光心態
梳理清晰邏輯思路——主體分析法
打造個性化亮點——細節要點
摒棄老舊套路——“非模式化”點撥
第四章計畫組織協調題
第一節計畫組織協調題命題精髓
計畫組織協調題概念
計畫組織協調題測評能力
計畫組織協調題分類
第二節計畫組織協調題高分策略
會議組織類
考察調研類
……
第四篇無領導小組討論
第五篇情境模擬面試
第六篇面試真題專家詳解
第七篇時政熱點
第八篇心理素質測評及專業考試
中公教你學·2013年獨家研發權威公務員面試課程介紹
中公教育·全國分校一覽表
