《不用會計也能管好門店財務:開一家賺錢有數的零售店面》是2014年由立信會計出版社出版的圖書,作者是張秀玲。
基本介紹
- 中文名:不用會計也能管好門店財務:開一家賺錢有數的零售店面
- 作者:張秀玲
- 出版社:立信會計出版社
- 出版時間:2014年5月28日
- 頁數:212 頁
- 定價:28.00
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787542942036
不用會計也能管好門店財務一般指本詞條
《不用會計也能管好門店財務:開一家賺錢有數的零售店面》是2014年由立信會計出版社出版的圖書,作者是張秀玲。
《不用會計也能管好門店財務:開一家賺錢有數的零售店面》是2014年由立信會計出版社出版的圖書,作者是張秀玲。書名 不用會計也能管好門店財務:開一家賺錢有數的零售店面 作者 張秀玲 ISBN 9787542942036 頁數 212頁 定價 28.00 ...
《非財會人員財務管理入門五日通》是一本由立信會計出版社在2009年7月1日出版的書籍。內容簡介 《非財會人員財務管理入門五日通》在編寫時以實用性、簡易性和可操作性為宗旨,系統介紹了非財會人員入門需要掌握的知識,內容主要包括會計...
(3)內部控制以及涉及內部控制的信息流動構成解決信息不對稱、保證會計信息真實可行的重要手段,而確保信息質量是董事會不可推卸的責任。財務管控原則 一、系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統,它本身又由籌資管理...
第三,會計核算資料。企業的會計數據及資料是企業歷史的再現,這些數據和資料經過整理、計算、分析,具有相當的借鑑價值,因此,要務求會計資料所反映的內容要真實、完整、準確。第四,社會誠信機制。要求具體的操作和執行者在社會經濟運作...
②管理酒店日常財務會計工作。③確保酒店在經營活動中對成本、定價、現金流量的控制,及對財務預算案及預算的控制。④建立會計系統,進行內部控制,定期進行工作檢查。⑤提議薪金工資率的增減及財務部人員的編制問題。⑥負責與各個部門,如...
⑽財務制度。編寫、修訂和健全相關財務會計管理制度,並實行及時及至的落實與執行、監督與糾正。內容 基本介紹 財務本質決定財務職能。財務職能是指財務本身所具有的特有功能。籌資職能 財務首先是一種本金的投入活動。由於企業再生產過程是不...
(四)“一支筆”費用分級審批原則。《會計法》明確規定:單位負責人對本單位會計資料的真實性、完整性負責。因此,各單位負責人必須對本單位費用支付情況負全責。(五)以企業集團整體利益為重的原則。財務集中管理如何落實、落實的程度...
作為職業經理人,應該掌握必要的財務知識。但是,面對龐雜的財務知識體系,管理者該從何入手? 怎樣知道公司是否在賺錢? 利潤與回報的區別是什麼? 財務會計報告、稅務會計報告、管理會計報告有何區別? 三大報表之間是什麼...
財務管理原則是組織財務活動,處理財務關係的準則。它是由黨和國家管理社會主義經濟的要求決定的,同時反映財務管理的特 點。社會主義企業財務管理的原則包括:實行計畫管理原則、實行經濟核算原則、實行統一領導和歸口分級管理相結合原則、實行...
《做好財務主管》是2010年11月1日民主與建設出版社出版的圖書。內容簡介 《如何做好財務主管》內容簡介:財務管理工作始終貫穿於企業生產經營過程的每個角落,因而它對企業來說是相當重要的。隨著市場全球化進程逐步加快,財務部門的作用...
《酒店財務管理(第三版)》是2015年11月清華大學出版社出版的圖書,作者是馬桂順。內容簡介 本書以酒店企業為對象,在闡述現代財務管理一般原理的基礎上,著重介紹了現代酒店融資、投資和收益分配的財務運作理論和方法,同時還介紹了酒店...
2.4 財務管理制度包括哪些方面 2.5 與零售店會計核算有何“與眾不同”2.6 零售店會計憑證與賬簿 第3章 穩紮穩打,先做好第一步 ——零售店的資金管理 3.1 零售店資金的來源 3.2 零售店現金的管理 3.3 零售店...
財務管理體系包括財務會計人員、財務會計機構、財務管理制度和企業的會計政策四個方面。人員 財務會計人員應該包括總會計師、財務總監、財務經理、主管會計、記賬人員、財務分析人員、出納人員,有的還包括內部審計人員。 財務會計機構主要是指...
成本核算。成本核算是指根據會計學的原理、原則和規定的成本項目,按照賬簿記錄,通過各項費用的歸集和分配,採用適當的成本計算方法,計算出完工產品成本和期末產品成本,並進行相應的賬務處理。成本控制。成本控制是指在生產經營過程中,按照...
《財務管理實用工具大全》是一本2020年出版的圖書,由中國鐵道出版社出版 內容簡介 本書專門介紹了職場財會人員需要掌握的與財務管理工作有關的各項內容。全書共12章,分為兩大部分。*部分介紹財務管理基本概述,讓讀者初步了解財務管理...
參考國外航空公司的情況,流動比例低於1的情況屢見不鮮,公司良性運轉使這一比率富於彈性;分析廈航自身的情況,一方面,連續多年的良好業績和穩健的會計政策,使廈航樹立了優良的商業信譽和良好的企業形象。廈航先後與中行、建行等商業銀行...
以企業戰略目標為基礎進行財務預算管理,可使企業把眼前利益與長遠發展有機結合起來,促進企業的可持續發展。只強調財會部門的預算管理工作 忽視預算管理組織機構的完善 由於我國企業尚未具備真正有效的法人治理結構,董事會和董事長在財務預算...
為進一步推動管理會計人才培養工作,滿足行業發展需求,促進經濟社會發展,在管理會計師專業能力水平項目試點工作成功開展的基礎上,根據不同行業、不同層級的企業、行政事業單位財務管理人員以及各高等院校財經類相關專業在校生的不同需求,由“...