基本介紹
- 中文名:符號戰略:策略制勝的品牌頂層設計
- 作者:段康
- 出版時間:2021年3月
- 出版社:湖南科學技術出版社
- ISBN:9787571008826
- 類別:經管/品牌策劃
- 開本:16 開
《符號戰略:策略制勝的品牌頂層設計》是2021年湖南科學技術出版社出版的圖書,作者是段康。主要講述從符號學角度,論述在越來越碎片化的信息環境中,企業如何利用符號的功能使得品牌價值大化,通過符號的建設在行銷中贏得市場,以及...
第四章 核心:戰略轉型是企業轉型的關鍵 戰略轉型到底意味著什麼 確保領先競爭對手半步 找到新的業績增長點 設計創新的商業模式'重塑品牌定位和價值訴求 夾心品牌的升級換代 要想提高利潤,首先提高成本 戰略規劃:清晰定位,系統制勝 戰略規劃的4項基本原則 戰略規劃是一套內外溝通的檔案 戰略規劃以提高組織智商為...
《企業頂層設計戰略轉型與商業模式創新》是2018年人民郵電出版社出版的圖書,作者是吳越舟。內容簡介 頂層設計是以幫助企業放眼產業生態,以更大的視野,充分利用設計思維,以系統化、結構化的思維模式將各種要素在新環境下進行有機組合以達到某種目的的一套方法論。本書強調以產業的視角,從供需兩側來思考商業規律,...
3、商業模式戰略重構模組 4、新媒體時代企業品牌重塑模組 5、戰略人力及組織發展策略模組 6、創新轉型配襯的資本運作模組 專家顧問 魏 煒 博士 副教授 北京大學滙豐商學院副院長 美國西北大學凱洛格商學院訪問教授 中國商業模式創始人 研究領域:商業模式設計、戰略管理、組織經濟學 服務案例:中興通訊、深圳長園集團、...
中然康閒:做好頂層設計,鋪好寡頭之路 第三章戰略定位:寡頭企業五行價值之“金”,堅定精準,打造企業護城河 企業定位是寡頭戰略的核心關鍵 定位賽道:行業天花板就是企業發展的極限 定位策略:運用非對稱競爭策略,揚長避短 定位模式:合適的武器才是成就寡頭的神兵利器 定位品牌:品類 價值雙軌道定位,打造長青品牌...
《企業制勝羅盤》課程,通過課前調研、課中輔導、課後跟進打破以往的理論框架,運用行動學習和實戰教學的方法,以“企業制勝羅盤”為工具,從頂層設計、創新思維、管理運營和文化戰略出發,設計出可落地的方法和路徑。授課老師 王碧波:博雅俊商學院副院長;北京大學總裁班企業文化主講教授;法學、史學博士;中國史學名家 ...
著有詩集《光束》,研究和主講課題有:“頂層設計:超越戰略管理”“商業3.0革命”“競爭的藝術:孫子的四大一般性競爭戰略”“智、信、仁、勇、嚴:卓越管理的五項修煉”“CEO兵法”“企業文化”和“人力資源”。名人推薦 本書的分析表明,《孫子兵法》與現代戰略掛曆思想不僅在理論上,而且在論證上達到如此高度的...
主講:《商業模式的不對稱動機》;《企業頂層設計的方法與路徑》;《企業醫生養成的方法與路徑》;《不對稱動機商業模式演化博弈系統》,擅長企業不對稱的戰略動機設計、企業頂層,設計、商業基因的跨界重組殛渠道引爆點設計,主持參與過百餘個企業管理諮詢項目,十三年國內外諮詢顧問經驗。
該書指出,毛澤東關於中國革命戰略和策略的論述,關於中國革命戰爭戰略和戰術的論述,關於戰略思維理論和方法的論述,是中國共產党進行戰略思維的傑出範例,其成就古今中外罕見,“是馬克思主義理論寶庫中的一份珍品”。毛澤東的《中國革命戰爭的戰略問題》運用唯物辯證法的共性和個性辯證統一原理研究中國革命戰爭的特點,運用...
為企業或項目進行頂層設計是馬克這些年一直在做的事情,二十多年來,由他主導的企業或品牌策略已讓眾多中國企業名動中國,而僅有策略是不夠的,在長期的市場研究中,馬克發現中國已經過了各類策劃大師滿天飛的時代,真正好的頂層設計團隊,必須在解決了定位及策略後,真正為企業提供適銷對路的人無我有的資源。於是...
段康,男,畢業於中央美術學院設計學院,碩士學位 ,北京兩方同盟品牌設計諮詢有限公司創始人 ,《符號戰略:策略制勝的品牌頂層設計》作者。個人作品 符號戰略:策略制勝的品牌頂層設計 《符號戰略:策略制勝的品牌頂層設計》是一本湖南科學技術出版社出版的圖書,作者是段康,主要講述從符號學角度,論述在越來越碎片化的...
圖譜一:戰略頂層設計“金字塔”模型 奇點 1 戰略願景——三想:空想、夢想、理想 012 奇點 2 戰略方向——三做:做大、做強、做久 016 奇點 3 戰略競爭——三海:藍海、黃海、紅海 020 奇點 4 戰略定位——三位:卡位、占位、搶位 024 奇點 5 戰略層級——三級:一級、二級、三級 028 奇點 6 戰略執行...
12.3 網紅時代的企業家品牌戰略 169 12.4 企業家網紅IP品牌的構建法則 171 第 13章 三隻松鼠如何打造超級IP品牌 175 13.1 極致口碑:與用戶建立情感連線 176 13.2 極致體驗:以優質服務贏得客戶 178 13.3 場景延伸:藉助IP實現口碑複製 179 13.4 實踐啟示:三隻松鼠成功的秘訣 181 Part 5...
第六章 提升品牌的核心競爭力 第七章 全新的低成品經營策略 第八章 基業常青之道:焦點策略 第九章 制勝關鍵:以核心競爭力為目標導向 第十章 步一億元財富之道 第二部分 在MBA中學不到的成功經驗 第十一章 標題策略 第十二章 測度行銷:百戰不殆的策略 第十三章 逆轉顧客的風險,增加你的保證 第十四章 ...
《機·智》是2018年機械工業出版社出版的圖書,作者是朱鐸先、趙敏,本書是一本既從頂層設計的視角討論智慧型製造的本源、發展趨勢與應對戰略,首次匯總對比了德美日中智慧型製造發展戰略和參考架構模型,又從企業落地實施的視角研究了智慧型製造的戰略戰術與實現路徑。內容簡介 本書從企業微觀視角,將三體智慧型模型中的基本邏輯...
第三節 國家形象塑造的策略 第四節 構建品牌國家 第五節 領導人形象與軟實力 第五章 國家形象戰略布局 第一節 準確定位,戰略先行 第二節 搶占高點,戰略制勝 第三節 重視傳播,塑造品牌 第四節 危機管理,化解風險 第六章 國家形象塑造的路徑選擇 第一節 加強頂層設計,形成戰略管理機制 第二節 以文化品牌...
◇ 牟家和,知家DTC創始人,企業DTC品牌增長顧問,在行銷領域創新性地提出了“品效銷”方法論,並在DTC品牌頂層設計、全域消費者運營、社交媒體矩陣全平台行銷等領域進行深度研究和企業實踐,總結了一整套適合中國市場的DTC行銷模式和方法論。◇ 2015年至2022年,牟家和帶領知 家DTC團隊為五菱、榮威、蒙牛、真露、...
洪清華人認為,全域旅遊”打造必須要有“目的地思維”,要有足夠的引客要素、迎客要素和留客業態,否則只能成為穿過僅需幾小時的風景道。要從目的地品牌、目的地型多業態新產品、多元化市場渠道構建、頂層設計&政府力量、多元化市場開發投資主體等五方面入手打造。旅遊IP ——旅遊要Happy,關鍵在IP 如果用一個詞來形容...
首創投行式品牌策劃模式,二十餘年專注於企業頂層設計、戰略目標規劃、企業市值管理、企業資本規劃、企業品牌定位、商業模式設計、企業產品規劃、企業爆品設計、企業文化系統、企業CIS系統、企業行銷規劃、傳播推廣策略,為企業量身定製商業系統,深入輔導執行落地。移動網際網路模式踐行者。把握移動網際網路及資訊時代脈搏點,為...
016、《網路時代電視媒體的生存策略——美國的經歷和我們的反思》,中國電視(CSSCI),2012年12月。017、《緣起、概念、對象:危機傳播幾個基本問題的辨析》,來向武、王朋進 ,國際新聞界(CSSCI),2013年3月。018、《危機傳播管理的頂層設計與基因培育》,青年記者(中文核心期刊),2013-04-10。019、《全傳播鏈...
銀行數位化創新戰略頂層設計打造差異化生態體系126 包容並蓄的創意收集和發掘機制激發創新內生動力126 完善的投資孵化機制是創新疊代的有力保障127 敏捷協同的產業創新是銀行生態進化的關鍵128 企業文化與價值觀建設是敏捷創新體系的基石131 第二篇 敏捷銀行風險管理創新實踐 第五章 敏捷銀行全面風險管理的實踐與進化135...
實施多元化戰略之後,一直渴望在主業之外有所斬獲的娃哈哈,主打產品開始創新乏力。以前,娃哈哈的產品總能引領潮流,現在,娃哈哈只能採取跟進策略。比如,當脈動飲料引爆市場的時候,娃哈哈只能跟進了類似的產品,但再也難續昨日的輝煌……娃哈哈要想恢復昨日的風采,必須守住其主業優勢,確保能持續開發出符合市場需要、...
贏在根本:頂層設計、戰略與文化 / 069 贏在頂層設計 / 071 戰略產業分析的八個重點 / 081 戰略制勝的十大贏家思維 / 089 成長導航:源於中國企業實踐的成長模型 / 105 為什麼今天仍然需要提倡拼搏奮鬥文化 / 114 奮鬥飛輪——加速奮鬥型組織進化,建立奮鬥文化管理體系 / 120 事業合夥:以智合資金...
所負責的項目曾榮獲中國企業信息化500強“最佳信息化戰略獎”“最佳技術戰略獎”“中國信息化建設項目成就獎”“中國信息化進程突出貢獻獎”“最佳供應鏈管理(SCM)套用獎”等獎項。著有《打造“0”庫存——案例解析以品牌為核心的快速供應鏈》《成功手記——揭開生活和管理的制勝密碼》《打造以品牌為核心的快速供應...
02 財務共享服務中心的流程設計 179 03 財務共享服務中心的構建步驟 182 04 財務共享平台的深度運營策略 185 第 16章.企業數位化財務的標準化體系建設188 01 制度標準化:數位化財務的頂層設計 188 02 數據標準化:實現數據價值的基礎 190 03 套用標準化:數據驅動的業財融合 192 第六部分.數位化品牌 第 17章...
九、戰爭制勝的最高境界 (一)不戰而屈人之兵的手段 (二)獨有的作戰特質 (三)重要的作戰形式 (四)北約與南聯盟戰爭的心理戰 十、關注空間信息作戰 (一)占有雙重製高點 (二)堅持漸進性發展 (三)戰略競爭的核心領域 (四)儘早應對,搶占主動 十一、在總結戰爭實踐中認識信息作戰規律 (一)局部戰爭信息作戰運用...
1、中國茶產業的戰略困境 2、茶企規模化,需先過三關 3、茶企快速規模化的三大法寶 4、茶品牌崛起,從產品開始 5、先做消費品,再做茶文化 6、中國茶應該向誰學行銷?7、茶企行銷組織的頂層設計 8、中國茶文化之魂 9、茶葉的十種商業模式 10、品類茶品牌如何脫穎而出?11、品類茶消費品化的六大驅動力 1...
該課程主要內容包括三大部分:第一部分為《孫子兵法》的謀略致勝之道;第二部分為孫武的知彼知己、知天知地、全爭天下的國家戰略戰術思想鑑賞;第三部分為孫武的知彼知己、知天知地的軍隊戰略戰術思想鑑賞。課程性質 課程背景 不懂《孫子兵法》,很難成為真正的軍事家、戰略家、管理家、企業家、外交家、成功者。謀略...
在“碳達峰”和“碳中和”目標的推動下,天然氣行業將繼續保持中高速增長,未來十年仍處於戰略機遇時期。深圳燃氣作為清潔綜合能源的踐行者、智慧低碳城市服務的先行者,即將迎來“十四五”時期三大戰略轉型。封面專題 14 跨越數字轉型分水嶺 埃森哲《2021年中國企業數字轉型指數報告》重磅發布,為企業解讀如何突破轉型...