《寡頭戰略》是2019年2月中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是苟旭傑。
基本介紹
- 中文名：寡頭戰略：企業人才、資金和資源核心解決方案
- 作者：苟旭傑
- 出版時間：2019年2月
- 出版社：中華工商聯合出版社
- ISBN：9787515824529
- 定價：58 元
- 裝幀：平裝
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書從八個角度入手，以寡頭戰略的意義為開頭，以寡頭戰略的頂層設計與定位為銜接，以寡頭戰略五行價值為內容核心，以產業併購為結尾，全面闡述了寡頭企業誕生過程涉及到了各種理論與方法。文字簡單易懂，案例真實典型，配以可視化的圖片，讓讀者一看就懂，一學就會，特別適合廣大企業經營管理閱讀，更是創業者們的貼心讀物。
作者簡介
苟旭傑，資本運營導師，企業設計學理論與實踐的奠基人，上海希達投資管理有限公司董事長，被譽為“一個比實業家更懂金融，比金融家更懂實業的踐行者”。著有暢銷圖書《股權資本整體解決方案》等。
目錄
第一章寡頭戰略：市場競爭到最後，洗牌剩下的“超級物種”
寡頭，這個神秘生物到底是什麼
寡頭市場的四種模型
未來市場，寡頭制勝
行業格局的終極態勢：一超多強
寡頭雖橫行，後來者仍可逆襲
達利：從螞蟻型小企業到食品巨無霸的秘密
大疆：逐步邁向寡頭，領航新一代中國製造
海源物業：寡頭戰略讓企業飛速發展
第二章頂層設計：打造頂層生態，成就行業寡頭
寡頭的投行思維：不走尋常路，依靠資源制勝
寡頭的倒逼思維：千億目標，終點決定起點的高度
寡頭戰略頂層設計：1 N的產業整合發展模式
寡頭市值設計模型：產業 資本 網際網路
寡頭戰略落地：企業五行價值模型
360：以安全為中心，打造頂層生態鏈
美團點評：多方布局，打造O2O生態鏈
中然康閒：做好頂層設計，鋪好寡頭之路
第三章戰略定位：寡頭企業五行價值之“金”，堅定精準，打造企業護城河
企業定位是寡頭戰略的核心關鍵
定位賽道：行業天花板就是企業發展的極限
定位策略：運用非對稱競爭策略，揚長避短
定位模式：合適的武器才是成就寡頭的神兵利器
定位品牌：品類 價值雙軌道定位，打造長青品牌
北27號：定位新品類，成行業佼佼者
江小白：喝出了文藝也喝出了成功
藝福堂：網際網路 茶葉，從1200元起步創造日70萬銷售額的奇蹟
第四章商業模式：寡頭企業五行價值之“水”，靈活多變，打造全新盈利點
舊時代VS新時代的商業模式演變
商業模式構建：分析要點，梳理價值
商業模式邏輯：產品鏈 產業鏈 價值鏈=入口 平台 生態
商業模式創新：從核心要素挖掘，突破局限
商業模式種類：網際網路時代五大創新商業模式
莊普瑞特：從賣會員到賣酒莊
e袋洗：洗衣洗出了行業寡頭
魯班藝術：全球一流城鎮文化IP綜合運營商
第五章公司股權：寡頭企業五行價值之“木”，無限生髮，運用股權整合資源
股權綜合套用是寡頭戰略中最有力的武器
股權架構：增大股權空間，釋放股權核能置
股權設計：即保證企業穩定發展，又保護股東權益
股權融資：分階段融資策劃，讓企業永遠不缺錢
股權投資：完善產業布局，提高綜合競爭力
攜程：利用他人的力量把自己推向“王位”
騰訊音樂：換股交易，尋找盟友穩固地位
海瀾之家：玩轉股權，不只做男人的衣櫃
第六章企業上市：寡頭企業五行價值之“火”，股權變現，實現價值最大化
上市是企業發展的金融工具，也是經營工具
對比之道：國內外上市情況大不同
公司合規：企業上市的重要前提
股份制改造：企業上市的體制基礎
直/間接上市：不同途徑，多種運作方式
市值管理：提高企業價值，增強股東收益
紅星美凱龍：上市後，市值將超過一千億美元
富士康：走綠色通道，創最快上市紀錄的寡頭企業
寧德時代：2018年，第三家迅速過會的寡頭企業
第七章股東基因：寡頭企業五行價值之“土”，承載孕育，企業強大的根本
合伙人制度：責任共擔、能力互補、財富共享
技術型股東：科技型公司的核心競爭力
管理型股東：規範內部管理，保障穩定經營
資源型股東：整合戰略性資源，助推企業發展
資金型股東：為企業提供充裕資金，實現快速擴張
運營型股東：實現用戶的快速裂變，提升業績
小米科技：成功不是一人之功
美團點評：城市合伙人的另類合夥模式
第八章產業併購：成就行業寡頭的必備資本運作手段
金融資本運作的核心：風險 支點 槓桿
併購策劃：運籌帷幄，策略縝密
併購盡調：知己知彼，百戰百勝
併購估值：科學估值是併購成功的關鍵
併購支付：多種支付方式組合，降低交易難度
併購整合：相融共生，戰略協同
非上市公司：與上市公司大不同的併購重組要求
資本運作：產融雙驅下的六種併購戰略
迪士尼：併購讓好萊塢的六大時代變五大
TCL集團：在併購中稱霸全球
順豐：寡頭之路，一路併購、一路順風
